潘武军
武汉市黄陂区河道堤防工程管理总段 湖北武汉430000
摘要：水利工程项目施工与一般的市政工程相比要复杂，如水利工程项目的规模、施工的线路以及施工中所面临的外在环境因素与技术的条件相对来说都更为复杂，而且涉及到的参建单位与范围等都具有不确定的因素，基于此，本文阐述了水利工程项目施工管理的主要特点及其要点，对水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新进行了探讨分析。
关键词：水利工程项目；施工管理；特点；要点；问题；创新；
水利工程项目施工管理对于保障水利工程安全运行非常重要，因此为了保障水利工程建设的有效性，以下就水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新进行了探讨分析。
一、水利工程项目施工管理的主要特点分析
1、不确定性因素多。水利工程建设在施工中容易受到多个因素的影响，如环境因素、地质因素、人为因素等，且水利工程项目施工的周期长、施工量大，因此需要在水利工程项目施工前对地质环境及其他环境因素进行预测与勘探，根据施工的实际情况来制定出相应的解决办法。此外，施工过程中也可能存在一些不可抗因素，如泥石流、地震、滑坡、火山等自然灾害，也包括当地经济、工程资金及施工周期等人为因素的影响。
2、领域广。水利工程项目施工管理中涉及到多个领域，如物理学、工程力学、水文学、管理学等，因此施工管理工作具有复杂性及综合性。在施工管理中需要对各个领域及各个学科等进行综合性的考虑，施工人员需要了解多个领域的專业知识及技能，例如生态环境、园林经济、气象条件等，才能提高水利工程项目施工管理水平及管理质量。除此之外，施工管理人员需要对相关法律法规进行充分地了解，提高自身的法律意识与法律观念，才能提高水利工程项目施工管理的有效性与标准性。
3、范围大。水利工程在建设施工过程中，由于所占的面积比较大，因此需要对工程施工区域的工业企业、地势地形、生态环境、城建交通及气候条件等各个方面的因素进行考虑。从宏观来看，需要根据该区域的实际情况对工程主体进行调研，对工程合理性进行考虑，切实为国际民生做出贡献。
二、水利工程项目施工管理要点的分析
1、提升质量控制意识。水利工程建设施工在一定程度上与人的质量控制意识有关，因此需要提高质量控制意识，才能对施工质量进行有效的管控，例如需要及时根据施工单位的水利工程项目施工质量、工程成本运用情况及工程维护等进行详细的记录，并记入到相关档案中进行存档，促使施工单位对水利工程建设质量进行不断完善，从而促进水利工程的健康发展。
2、控制施工环境。施工环境不但包括现场自然环境条件，还包括施工作业环境和施工质量管理环境。环境条件往往对工程质量产生特定的影响，为保证工程质量，必须加强环境管理。在工程建设中施工单位要健全系统的组织机构、管理制度，建立完善的质量管理体系和质量控制自检系统，落实明确的质量责任制度，创建高效的质量管理环境，为提高作业效果提供强有力的保障。
3、规范施工流程。施工流程的规范需要加强项目部各职能部门对施工流程监督和管理工作，对于不按照正常的施工工艺流程进行的行为应及时制止，加强现场指导和督促。对私自更改施工工艺，未按照程序施工的人员要进行问责制。以此来保证施工质量。
三、水利工程项目施工管理应注意的问题分析
1、施工管理现场混乱无序以及现场监督力度问题。施工现场对水利工程顺利进行具有重要作用，管理现场的好坏直接影响到水利工程能否顺利开展。现在有些水利工程的施工单位，缺少科学的现场管理，以及有效的监督。安全管理的人员数量严重不足，配备太少，并且对于专业技术和专业知识掌握上不够，给水利工程控制安全顺利施工带来一些阻碍。在对施工的现场监督检查和管理上，没有严格的按照规章制度进行，导致一些施工的人员市场会出现违规的操作，却没有及时的得到纠正和提醒，对施工现场存在的安全隐患未及时的发现，以至于无法保证合理有效的处理这些问题。因为这些原因，引起了安全隐患的存在，发生安全问题又不能及时解决，使得整个工程的质量没有保证。
2、水利工程质量问题。水利工程项目施工管理中的重点内容是水利工程质量问题，这与施工单位有直接关系，对社会公共利益也有直接影响，为此要高度重视。引起问题的原因有很多，主要是监管力度不够，施工的质量管理没有达到规定要求，质量验收不严格等等。在许多的施工工程中，一些单位没有按照各级要求层层把关，即使工程质量存在问题，也会蒙混过关。
四、水利工程项目施工管理创新的策略分析
1、科学预测客观因素变化趋势。水利工程项目施工需要对天气、市场、政策、地质条件等客观因素进行深入的分析与调查，从而可以提现对其进行预测，并及时采取应对措施，施工企业需要对施工当地的天气及地质条件进行调查，明确施工期间的天气以及地质条件的变化；对于市场的变更，施工企业需要安排专业的调研及分析人员对市场的动态变化趋势进行充分的掌握，提前做好施工材料、机械设备、施工人员的储备；除此之外，施工企业还需要认真研究国家相关的政策法规，结合相关部门对其进行推测，掌握其大方向的调整。如此才能在这些因素发生改变时，第一时间对施工管理工作做出相应的调整，以减少施工管理工作中的隐患与问题。
2、施工材料设备管理创新。施工材料和施工设备是水利工程项目施工中重要的元素。因此要对工程材料的采购过程进行严格把关，对于无证产品坚决不采购；对于已经采购的材料进行自检工作，确保材料没有质量问题。施工设备进入施工现场的时候，应该进行严格的检测工作，确保施工设备是完好无损，没有任何质量隐患；如果要进行新的施工设备的引进，应该坚持因地制宜和就地取材的原则，尽量避免长距离的运输，避免施工设备与施工环境不匹配的现状。
3、建立健全水利质量保证体系。（1）建立健全质量责任制度，实现质量权责的划分，在此基础制定明确的奖惩制度，一旦出现各种质量问题，可以及时的进行反馈，以保证施工质量的稳定；（2）加强教育和宣传的工作，在各种会议上强调质量意识，将其作为企业文化建设的重要组成部分，以便不断提高企业员工的质量意识；（3）注重对于施工过程的监督和管理，无论是建筑材料的采购，建筑工序的验收，还是建筑单位工程的竣工，或者是水利工程项目施工质量检测，都应该遵循相应的标准和规范；（4）建立有效的监督体系，一方面与监理单位密切配合，做好各项质量检查工作，另外一方面积极鼓励第三方检测机构进入到施工过程，实现对于数据信息的把握。
4、做好施工检测工作。水利工程建设中重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的单元工程，承包人在自检合格的基础上向监理单位进行报验，监理验收合格后，组织施工、设计、地质法人代表等部门联合验收。承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料、工艺、混凝土配合比等检查，建立相应的实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员，执行与工程质量有关的相关材料及半成品检测。
结束语
综上所述，水利工程是国家基础设施建设的重要内容，其施工管理对于促进社会经济发展非常关键，因此为了充分发挥水利工程的功能作用，必须加强对水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新进行分析。
参考文献：
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