曾金波
广东盛安建设工程有限公司 广东省梅州市 514500
摘要：伴随着我国经济实力和科学技术水平的不断发展和进步，综合国力与国际地位也在不断提高。在这样的形势之下，我国逐渐加快了城市化建设的脚步，从而使得房建行业迎来了良好的发展契机，同时也面临着严峻的困难和挑战。从目前的情况来看，房间工程的施工工艺复杂程度越来越高，从而对质量管理与控制工作提出了更高的要求，施工过程当中如果不能对工程质量进行严格的管理与控制，势必会对房建工程的经济效益和社会效益产生至关重要的影响，同时也会降低施工中的安全性。本文以房建工程质量控制中施工现场管理策略为主线，进行简要的分析和描述。
关键词:房建工程；质量控制；施工现场；管理
房建工程施工难度较大，施工内容相对复杂，需要经历很长的周期，很容易受到诸多因素的影响。在施工过程当中，如果没有采取相应的措施，则无法从根本上保证和提升房建工程的整体施工效果和质量，进而会对后期的实际应用效果产生严重的影响，极大降低房建工程的稳定性和安全性。强化施工现场管理工作，不仅能够有力的促进和推动施工现场管理体系的建立与完善，同时也可以进一步提升施工现场管理工作的效果和质量，提高施工人员的综合组织。下文围绕房建工程质量控制中施工现场管理策略展开一系列的讨论。
1.房建工程施工现场管理的基本概述与原则
1.1概述
就房建工程而言，施工质量是最为重要的内容之一，不仅对房屋后期的实际应用效果产生影响，同时也关系到施工单位的经济效益和社会效益，影响其未来的发展。房建工程现场管理工作的实质是建设施工的过程当中所开展的相应的管理工作，其中主要包括了施工前的准备工作以及施工过程当中的管理工作和后期竣工结算阶段的管理工作等相关内容。
1.2基本原则
首先是经济性原则。房建工程主要施工目的在于为人们提供安全舒适的生活、工作以及休闲娱乐环境[1]。当今时代，伴随着市场经济的不断发展，使得房建工程的经济性原则日益明显。正因为如此，在房建工程施工现场管理工作当中，相关工作人员首先需要对房建工程所投入的成本和收益效果进行全面仔细的评估，同时也要对实际施工过程中的人员、技术以及进度安排等方面的问题进行全面有效的控制与调整，从根本上保证自身的施工质量管理理念能够充分满足工程建设的实际要求，进而可以有力的促进和推动房建工程施工企业整体效益的提升。
在合理性原则方面，合理性原则在施工现场管理当中起到了至关重要的作用。在施工过程当中，只要以保证施工现场管理工作的合理性作为前提，才能够有力的促进和推动房建工程施工现场管理工作的科学性与专业性，同时也要与所处的实际情况进行充分的结合，进一步保证所有施工现场管理制度的作用都能够得到最大程度的发挥，进而可以达到预期的建设效果。
2.房建工程质量控制中施工现场管理的现状
2.1施工材料的质量检验不全面
从实际意义上来讲，房建工程自身具有一定的特殊性，通常需要利用多种不同的工程材料逐步完成建设工作，从而使得房建工程的整体质量很容易受到施工材料的影响。倘若施工单位不能对施工材料的质量加以科学合理有效的控制与管理，势必会直接降低房建工程整体的建设效果和质量，同时也很容易留下严重的质量与安全问题和隐患[2]。
从另一个角度来讲，房建工程施工需要使用大量的材料，而施工现场的环境空间则存在着一定的局限性，导致施工现场管理工作区域随之增多，需要安排更多的人员才能够对其进行有效的管理。但是大多数的房建工程项目在实际施工的过程当中并没有配置充足的人员，进而便导致施工现场的监督管理控制工作不够全面，导致一些施工材料以次充好的问题发生，进而会对房建工程整体的施工质量和施工安全产生极为严重的影响。
2.2施工人员的管理控制不全面
施工人员是房建工程建设施工当中极为重要的影响因素之一，如果施工人员自身的专业性不足，无法严格按照相关的标准规范进行施工，在出现问题之时，自然无法对其做出正确的分析和判断，大多都是凭借以往的工作经验解决，违规问题严重，如此不仅会对房建工程整体的质量产生影响，同时也会留有严重的安全问题和隐患。不仅如此，房建工程施工组织难度较大，工作内容复杂，人员流动性相对较大，导致房建工程施工人员技术水平之间存在较大的差异，很多施工环节无法进行顺利的交接，进而对房建工程的施工效率产生影响，在很大程度上增加了施工成本，同时也会导致后续的施工无法顺利的开展和进行。
3.房建工程质量控制中施工现场管理措施
3.1加强施工现场的材料控制
施工材料是房建工程质量控制和管理的重要基础，为了能够切实的保障和提升施工质量和施工安全，施工现场管理人员需要采取相应的措施对施工材料进行严格的管理与控制[3]。首先，应该对相应的检测监督制度予以完善，并利用试验检测技术对施工材料的质量进行检验，不仅如此，还应该注重施工材料的抽样检查，从根本上保证施工材料检测对象能够具有极强的代表性，进而可以切实有效的控制和减少施工现场质量问题出现的几率，最大程度的避免不合格材料进入到施工现场。此外，管理工作人员应该对施工材料采购工作加强监督和管理，建立相应的信息系统，对不同的施工阶段的质量差异性进行分析，准确找出存在问题的原因，有针对性的制定相应的控制措施和手段
3.2加强施工人员管理控制
前文有所提到，施工人员是保证房建工程建设工作顺利开展和进行以及施工安全和质量的重要基础因素之一，相关管理人员一定要对施工人员与施工效率、质量以及安全之间的关系有一个正确的认识，对施工人员当中所存在的问题和不足有一个详细的了解，从而可以根据当前所处的实际情况，有针对性的制定相应的对策[4]。首先，施工现场管理人员应该对施工人员的操作行为进行严格的规范，如果发现存在操作不合理的问题，一定要在第一时间予以制止，同时也要对施工现场是否存在质量问题或安全问题进行深入检查，并且对不同的问题，要有针对性的采取适当的措施加以应对[5]。从另一个角度来讲，管理人员需要对所有施工人员进行相应的培训，不仅要提高施工人员的技术能力和水平，同时也要注重提升施工人员的思想意识，如此可以从根本上避免质量问题的出现。使所有的施工人员都能够对施工过程当中所存在的问题有一个详细的了解，认清自身所存在的问题和不足，有效提升施工操作的规范性。
结束语：
前文以房建工程质量控制中施工现场管理为主线，进行了简要的分析和描述。从总体的角度来讲，房建工程与人们的 日常生活有着较为紧密的联系，其施工质量和施工安全备受关注，相关工作人员应该加强施工现场管理工作力度，采取是到哪个的管理措施，保证施工建设工作的顺利开展和进行，同时也要保证参建各单位的经济效益，有力促进和推动行业整体获得更大的发展。
参考文献
[1]徐先权.关于房建工程现场质量控制以及安全管理的研究[J].中国房地产业,2019,(33):134.
[2]岳胜.分析房建施工监理现场的质量管理策略[J].建材与装饰,2019,(31):157-158.
[3]任刚.房建工程施工管理与质量控制研究[J].商品与质量,2019,(49):7.
[4]王长喜.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].魅力中国,2018,(51):362-363.
[5]芮剑.房建工程现场施工管理探析[J].建筑工程技术与设计,2018,(30):1474.