罗鹏 王刚
中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司 新疆乌鲁木齐 830000
摘要：现当今随着我国经济的不断发展，我国建筑行业也面临着很多挑战。当前，建筑行业在发展过程中，如何建立安全标准化管理成为研究的重点，只有确保安全标准化管理模式的正确，才能够更好的保证建筑工程的顺利施工，让建筑行业能够更好地为社会发展所服务。本文就先，了解建筑安全标准化管理的特点，然后说明当前建筑安全标准化管理所存在的问题，针对问题来说明优化建筑安全标准化管理模式策略，为建筑行业的发展提供相应帮助。
关键词：建筑;安全;标准化;管理模式
引言
我国社会经济的发展给建筑行业带来了很多的发展机遇，建筑行业因此发展迅猛。随着建筑行业的快速发展，规模不断扩大，随之而来的安全事故发生概率也在不断增加。一旦发生安全事故，建筑企业和施工人员都会受到巨大损失，影响建筑行业的盈利的同时，还会对社会治安产生不良后果。建筑行业的快速发展，使得建筑行业内部的竞争越发激烈，相关的基础设施建设也在不断完善，但是在施工工程中安全事故发生的概率却有增无减，因此受到社会各界的密切关注。为保证建筑施工的安全性，建立一个建筑安全标准管理模式尤为重要。
1建筑安全标准化管理的特点
1.1长期性
随着建筑规模不断扩大，建设周期也随之加长，各工种之间的频繁切换、交叉作业增多，使得安全管理变得更加困难。而要想提高安全管理水平，就需要将安全标准化管理落实到各施工环节中，同时还要融入到各部门日常工作管理中，以此来增强施工人员安全意识，并将安全管理贯穿在整个工程建设中，保证安全管理的连续性，而这也就凸显了建筑工程安全标准化管理的长期性。
1.2建筑安全标准化管理的复杂性
对于建筑工程而言，其施工过程较为系统和复杂，会涉及到很多部门，其中部门间又需要一些协作、配合和沟通等。作为管理者需要进行多方面的运作和沟通，如混土浇筑、运输、焊接、起重等等，需要详细的检查和分析各种工作，并且有针对性的合理的制定出相应的标准，只有这样才能使管理者有一定的参照标准去严格管理施工人员的操作行为，最大程度使现场操作失误风险概率降低。
1.3施工现场标准化
施工现场的各项操作是建筑施工过程中最为重要的环节，同时也是安全隐患最多、安全事故频发的一个环节。为保证建筑安全标准化管理的首要任务就是从以下两个方面加强施工现场标准化：首先是对施工现场环境进行标准化管理，包括施工设施分类摆放、合理划分物料区与生活区；其次是充分了解建筑施工现场中会产生的各项操作流程，并对其中可能引发安全事故的隐患进行合理有效的预防。
1.4全面性
在正常情况下，安全标注化管理会涉及到建筑工程的各个方面，而且在不同方面，其建筑安全标准化管理内容也各不相同。针对这一情况，其安全标准化管理就说明有着全面性的特点，从建筑工程的实际施工情况上就能够看出，建筑工程在施工过程中，其安全标准化管理会涉及到几个方面。第一，就是对其建筑工程施工人员的管理。在建筑工程施工过程中，对人员的管理是安全标准化管理的重要内容，也是需要加以重视的地方。第二，就是对其建筑工程材料的管理。只有保证材料的质量合格，才能够确保建筑工程的质量达到相应标准。第三，是对行为的管理。不管是施工人员的行为，还是管理人员自身的行为，都需要根据建筑工程的实际需求来进行合理调整，确保能够明确自身的责任和工作内容，帮助建筑工程更快的完成施工。
2建筑安全标准化管理模式的构建
2.1树立建筑安全化管理的管理理念
针对如何树立更适用的具有特色的建筑安全标准化管理模式，中国已经有不少学者就此展开探讨与研究，大抵上要求建筑企业在进行日常建筑施工过程中，必须严格参照相关部门制定的各生产规程及操作指，并结合施工环境、项目特点等进行合理的改进与创新。不仅要通过专业分析与实地考察制定出一系列完善标准，还要将建筑安全标准化管理的管理方案转换成文件，宣贯并下发到每个员工手中，从根本上提升建筑施工人员的安全意识和自我保护意识，进而保障建筑安全标准化管理模式的根基稳固。
2.2安全信息标准化管理
应做好施工过程信息数据的搜集、整理、备份与存储工作，为安全管理以及后期工作的开展提供依据。对国内外先进的施工管理与信息技术进行收集整理，协助企业对安全标准化管理体系进行优化完善。为保证信息系统构建信息数据的准确性和可靠性，需要确定建筑设计的标准规范要求，详细了解掌握施工进度及设备使用情况，还要控制特殊作业施工情况，并为项目施工作业的开展提供帮助。
2.3安全防护标准化管理
在工程正式开始前，需要对作业人员进行专业化的培训，并且保证均能够持证上岗，编制临时用电祖师设计，维护施工现场用电区域。应按有关规定设置工程施工中使用的悬挑平台、脚手架、防护网等。同时，应按照有关规定在建筑物外部悬挂安全网使其能够更加封闭，应系好安全带在进行高空作业，根据具体情况在通道口、电梯井口及楼梯口等位置设置防护栏杆、防护门和防护棚等，有必要还有设置安全网，并且设置醒目的标识，可以有效进行提醒。如果安全防护设施必须要进行改变或拆除，当施工领导同意后，需要提前做好能代替的安全措施，施工操作结束后即刻恢复安全防护措施。
2.4建立激励机制
为了提高施工人员的积极性，应该建立合适的激励机制，从工作态度、日常表现、施工质量等方面，评价施工作业成果，将其和薪酬待遇相挂钩。对满足安全生产要求的员工，给予物质奖励和精神奖励，以此调动主观能动性，积极配合安全标准化管理工作。
2.5安全生产监督检查制度
隐患应及时处理。城市和生产安全、许可、登记、认证、验收和验收的安全知识和技能，是必要的检查，严格按照有关法律，或安全提取条件和程序，由行业标准不能任意，不符合相关法律。制定国家安全生产标准和行业标准的，不予批准或者接受。按照约定从事有关活动，未经验收的单位，经主管部门审批后，应当接到报告后，立即进行相应处理。
2.6相关部门的标准化管理
项目负责人就应该更加重视安全标准化管理，对于相应技术负责人应该加以审查，确保其安全生产的顺利进行。此外，项目负责人应该根据当前建筑工程的实际情况和相应制度来对安全标准化管理内容进行具体完善，落实管理人员的自身职责，确保各项施工内容的顺利完成，协调各部门之间关系，让其能够顺利完成相应工作内容，提高其建筑工程施工项目的安全标准化管理质量，实现相应的标准化管理目标。
结语
以上论述可以看出，确定指标安全是具体建设项目的重要内容。现在，在我国在建筑安全控制方面还没有采取有效的方法，相应的安全控制效果也不明显，安全标准化的实施为处理这一问题提供了解决方案。本文建立了相应的建筑安全体系标准，虽然在一些范围已经取得了成就，但对整个建设项目的安全控制还需要更深的研究和开发。
参考文献
[1]王楠.简析建筑安全标准化管理模式[J].价值工程，2018，（3）：23-24.
[2]高志莉.关于建筑安全标准化管理模式的分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（9）：2054.
[3]欧阳斌.高层房屋建筑施工安全风险管理研究[J].价值工程，2017，（28）：41-42.
[4]童森森，董羽，胡琼等.建筑施工危险性分析与安全管理[J].价值工程，2017，（30）：1-3.
[5]李宏远.基于BIM技术的建筑工程安全管理研究[J].价值工程，2018，（11）：1-4.