李军
菏泽市建设工程监理咨询有限公司
摘要：在现阶段我国工程行业的发展中，工程项目的复杂性越来越高，进而对工程施工建设提出了更高要求，为更好地确保工程施工质量，需从多个角度予以优化，确保工程施工更为规范可靠。工程监理作为保障工程施工质量的重要手段，同样也应该促使其在工程项目建设过程中发挥重要作用，凸显工程监理人员的存在感，确保其能较好服务于整个工程项目，针对各类施工质量问题予以规避和控制。针对工程监理对工程施工质量的意义和作用进行分析，力求更好地提升其应用效果，具备较高实践研究价值。
关键词：建设工程；监理；质量管理
引言：基于建设工程不断发展变化的背景，各类新技术和新的管理方法被积极推广应用，使得建设施工和管理工作出现了转变。深度分析当前建设工程施工与监理的发展现状能够发现，彼此的相互影响，推动着建设工程施工技术不断创新，提高了工程监理管理水平，释放了极大的能量，促使生产和管理质量得到提高。
一、建设施工现场监理工作存在的问题
1、缺乏完善管理体系
就目前的施工现场管理来看，立法没有明确管理制度，我们当前的建设施工现场监理，没有完善的管理体系，使很多监理工作难以在施工现场开展。关于工程监理工作，还处于初期发展阶段，没有全面的执法凭证，当建设工程存在较难解决的问题时，因为没有完善的立法，缺乏相关管理体系，使存在的问题难以解决。同时，没有完善的管理体系，不能对监理工作人员，进行监督与管理，不能对其工作进行评价，这也造成建设工程的现场监理工作流于形式，不能落实到实处。
2、管理信息不流通
建设工程的管理信息流通性差，在庞大的工程项目中，管理者传达的信息无法实现全员了解，在传达的过程中会出现意思上的偏差，信息传递的方式过于传统单一，缺乏信息传递的实效性。并且部门管理者对于企业管理层的信息了解不明确或不重视，也会造成工程问题的产生。
3、没有科学的安全管理
施工现场的安全管理不到位，使施工过程中事故发生率逐年升高，造成事故发频发的原因，一个是建设行业发展快，建设行业整体基数变大，出现事故的频率自然升高。另一个就是施工现场的监理工作不到位，没有全面的科学安全管理措施，也对施工现场安全造成影响，使施工现场的人员安全不能得到保障。由于没有科学的安全管理措施，使监理工作没有得到重视，很多建设工程的项目脱离安全管理，施工人员不能意识到存在的问题，也容易造成安全事故出现，不仅会加大施工单位的成本投入，还会使施工人员安全受到威胁，不利于建设行业的持续发展。
二、提升建设项目监理质量管理水平的重要途径
1、完善质量监理体系
建设施工的质量监理工作，主要涉及到施工质量管理、全过程管理、预算审核、决算审核以及竣工验收等多项工作。为了保障质量监理工作高效、有序的开展，需要进一步强化组织协调性，得到各个施工部门的配合与协作，能够更加高效的开展监理工作。在此基础上，建立、健全质量监理体系，明确监理工作的权限，遵循相关规则和制度，严格予以执行。合理分配工作任务。需要而在施工工序检查、责任认定、事故处理以及施工质量评价等方面，需要有具体的标准和制度进行解释说明，并详细予以记录。
2、加大工程施工现场安全监管力度
为了保障施工作业人员的生命安全，监理人员还要加大施工现场安全监督管理力度，在实际监理工作当中，针对可能会发生的各类事故，要进行严格监督与管理，找到建设项目中存在的安全隐患，并积极预防。同时，对于建设项目建设施工过程当中容易出现的突发事故，监理人员要准确识别危险源，并准确判断事故发展趋势，制定出健全的解决对策。
在一些规模比较大的建设项目之中，要求施工单位加强安全防护力度，并严格按照规范标准要求，准备充足的施工安全防护装置，严格禁止各类施工机械设备带病作业，结合各类大型施工机械设备运行特点，做好日常的安全与管理工作。例如，操作人员要认真遵守安全用电规定要求，在项目施工之前，对机械设备进行全面检验，若发现某类机械设备存在漏电现象，要及时采取保护措施。另外，监理人员还要不断强化自身的质量管理意识，针对建设项目施工期间容易出现火灾事故区域，要求施工单位设置相应的消防车道，同时设置警告牌，针对违章操作人员，要加强通报批评。同时，施工单位还要对施工现场布置，进行合理的优化，保证生活区与办公区保持安全距离，不断减少建设项目施工安全隐患。通过加大建设项目施工安全监督管理力度，可以确保建设项目施工的顺利进行，真正达到提升建设项目施工质量的目的。
3、明确监理目标
建设施工中的质量监理，监理人员需要对整个施工过程进行全面的掌握，了解其工作范围，明确其工作目标，结合施工的实际情况，进行监理工作的合理规划，该过程中，需要对施工监理控制项目进行细分，将施工成本、工期、施工工艺、施工工序作为重点监理项目。在质量监理工作的具体实施过程中，监理人员需要对施工进度计划（月、季、年）以及施工设计方案进行审核，得到批准后，施工单位方可按照施工计划进行施工。如果未能获得审批，则需要按照监理人员指出的问题，进行改进和完善，重新接受审核。
4、及时进行抽样监测
在工程项目中要及时地进行工程工序的抽样监测，利用大数据进行工程合理性的分析，对工程施工的各项参数进行评定，掌握整个工程的建设情况，并依据《建设材料质量标准管理规程》进行工程的抽样检查，明确质量标准，保障工程的完整性和系统安全化，强化监理人员的业务员能力，做好工程前期的调查和控制，依照法律法规进行科学监理。并且在竣工后也要对工程收尾工作进行科学的数据监理，对施工阶段的各项环节进行数据监测，做出详细的数据分析报告，总结施工经验，总结各种工程类型的监理方法，加强监理资料的详细化管理，建设工程监理档案，从而为今后的工程建设提供经验和依据。
5、加强施工质量控制
监理人员工作的主要内容就是严格把控工程施工的质量，在施工现场中监理人员需要遵循“预防为主、质量第一”的原则，及时掌握施工过程中设备、人力、材料、施工方案等因素对施工质量的影响，重点监视工程项目的关键工序、隐秘部位以及薄弱环节，保证材料的质量满足要求，并做好相关的记录，如果发现问题要及时进行解决，从而保证建设工程的质量。监理人员需要按照建设工程的施工质量控制流程图进行操作。此外，监理人员需监督和管理施工现场的施工环境、安全措施、卫生环境等，及时找出存在的安全隐患，并制定有效的解决措施。
三、结语
总之，为确保建设单位的经济效益与长效发展，非常有必要监理房建工程的施工质量，并确保监理工作的贯彻落实。全员必须积极地参与其中。监理部门需确保施工信息的实时性、全面性及完整性，万一发现有问题必须进行相应解决方案的及时设计，并保证彻底解决，不仅要确保施工质量与管理质量，还要最大化减少能源的消耗，降低不必要的消耗，提升监理质量，保证高超的施工技术，施工材料也要满足标准要求，确保提高监理者的综合素养，并构建完善化的施工管理制度，通过上述策略定能保证施工行业后续的稳定发展，提升自身在市场上的竞争力，进而增强经济效益。
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