王雅昆
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摘要：随着我国改革的深化，近年来经济继续以较高的速度增长，城市化规模逐渐扩大，城市设施的建设逐年增加。但是，由于城市建设过程的复杂性、补充项目的多重性、工作时间的紧迫性和公民的质量要求，以及市政管理方面，这就提出了许多问题。质量和迅速解决质量控制问题是目前市政管理中的一个重要问题，它借鉴了多年的经验，审查和分析了解城市的质量控制问题，并提出了一系列解决办法。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究提出了一些建议，仅供参考。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题和对策；研究
引言
为提升市政工程整体质量水平，质量控制显得极为关键和必要。当前，施工企业不但要重视市政工程质量控制的影响因素，还应善于应用质量控制方法，确保市政工程项目中人员、物资、方案的质量管控到位，以确保工程施工工序的稳步推进。基于此，本文主要就影响我国市政工程质量控制因素进行了分析，且针对性地提出了强化对策，力图通过健全市政工程施工设计方案、强化人员质量管理意识和严格施工材料管控，全面提升市政工程施工质量水平，稳步推进我国市政工程项目的高质量发展。
1对市政工程施工质量进行管理的必要性
市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程施工质量控制存在的问题
2.1施工队伍素质不高，建设施工能力不足
市政工程的建设由政府进行主导，施工过程由承包商来完成，而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高，大多数的工作人员都是农民工，除了少数的技术指导人员之外，都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作，工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了，当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间，虽然各个工地的工程施工大同小异，但是在市政工程的技术要求方面是比较高的，对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行，限制了市政工程发展水平的提升。另外，在施工管理的过程中因为信息化的水平不高，也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位，质量受到了较大的影响。
2.2工程设计方面的因素
当前，多数市政工程项目未能重视施工质量控制，最初体现于工程设计方面。由于施工前期未能对施工现场的地形、地质、水质等环境因素进行全面勘察与测量，无法全面掌握影响市政工程现场施工质量的影响因素，所以工程设计缺乏有效数据支撑。部分市政工程项目为盲目追赶工期和进度，勘察的数据不仅不准确，还不符合施工实际状况，工程设计人员一旦输入错误的数据，就可能导致工程设计存在严重缺陷，为后续施工质量问题的发生埋下了隐患。
2.3工程施工材料和设备管理问题
企业为了进一步降低市政工程的建设成本，保证自身能够获得更大的经济效益，会选择价格较为低廉的建筑材料。但是，这样无法保证建筑材料的质量，会影响整体建筑工程的效果，市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减，甚至会发生坍塌等安全事故。所以，有关部门要做好管理工作，保证建筑材料符合行业要求，一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大，在施工中要借助各种器械和设备，对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化，在施工中容易出现一些建筑安全事故，对工人生命安全造成威胁。
3加强市政施工中质量管理的对策
3.1加强施工单位质量控制制度
加强建设单位对安全性和良好质量的认识，加强城市建设质量和安全性的控制，例如，市政建设工程的材料和配件，需要详细确认相关数据，确认数量。返还监督者监督下的材料的规格和种类以及不符合计划的材料。并且要加强对建设单位现场建设质量的监测和评估。市政监督部门和质量监督署定期检查建设现场的临时性现场检查，进行建设质量的管理，对建设质量管理系统的工程单位和工程情况进行检查和评估。
3.2控制好施工中应用各项材料
市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。
3.3优化施工设计方案
市政工程项目需要对施工设计方案进行优化与完善，改善施工工艺，严格施工质量要求，确保各个施工工序得到有效质量管控。为制定出符合市政工程建设要求的施工设计方案，施工管理人员和技术人员需要认真勘察施工现场，对施工设计方案进行充分论证，对不合理的设计部分应及时改正和调整。施工管理人员应把握施工全局，了解各类质量问题的可能原因，并制定质量隐患应对方案，督促施工人员遵照施工设计方案严格进行施工作业。
3.4增强工程质量意识
市政工程的质量影响着施工企业的形象和信誉，进而影响着施工企业的长远发展。因此，施工企业必须重视工程质量，增强质量意识。为了实现上述目的，施工企业应做到以下几点：①增强市政工程施工管理人员和施工人员的责任感和使命感，严格执行相关的工程建设程序，确保市政工程的质量；②避免随意进行设计变更，不能一味地追求速度、赶工期，避免人、材、机资源的浪费。
结束语
综上所述，在建筑装饰装修施工过程中管理非常重要，能够提高建筑工程工作效率，节省经济成本、保证工程质量。加强市政工程施工管理，必须从市场制度、施工意识现场施工以及监理监管等角度来出发，在实际施工过程中施工方必须提升自身安全质量意识，监理人员必须本着负责认真的态度，加强监管的执行力度，才能使得市政工程施工管理水平更上一层楼。
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