建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

发表时间:2020/9/29   来源:《城镇建设》2020年第18期   作者:吴国民
[导读] 近年来,我国经济发展迅速,建筑行业作为我国的支柱产业其发展速度尤为惊人

         吴国民
         嘉兴市银建工程咨询评估有限公司  浙江省嘉兴市  314400
         摘要:近年来,我国经济发展迅速,建筑行业作为我国的支柱产业其发展速度尤为惊人,在建筑工程施工中,为了确保项目的顺利开始和完成,要做好建筑工程项目管理工作,其中成本控制是直接关系到项目的经济效益,而做好成本控制的基础就是做好工程造价的编制和审核,在建筑工程造价的控制过程中,由于造价管理制度的不完善使得工程造价的控制存在问题,为了提升工程造价的准确性,一定要采取有效的措施控制好建筑工程造价。基于此,本文简要探讨了如何控制建筑工程造价。
         关键词:建筑工程;造价控制;对策
         中图分类号:TU43文献标识码:A
1 引言
         建筑工程管理包含多个建设阶段,各阶段涉及不同单位或企业,各从业单位对工程造价管控的侧重点有所差异,但其根本目的仍在于通过成本控制,提高各类资源的使用效率,将人力、物力、财力的价值发挥出来,进而提高企业的经济效益和社会效益。在当今时代发展下,建筑相关企业要想在激烈的市场竞争中处于稳定地位,获取更宽阔的发展空间,需要增强工程造价管控意识,不断提高造价管控能力。
2 工程造价控制目标
         工程造价控制会受到相应的技术条件与科学条件限制。工程开始以后,不能实施科学和固定的投资资产控制。而是要先行设定共同控制计划与目标,确定投资估值。用再认识、实践、理解、建设的过程,逐步明确投资控制目标,也就是预算价格、投资合同价、合同价格。直白的说,就是需要先行做好投资评估、初步评估,投资控制目标集中在项目的投资控制技术与建筑设计目标。施工中,目标单位需要处理好项目合同设计计划、投资控制计划。工程中的合同优先权说的是,在作业中,投资各个阶段中的目标应当体现出不相关关系,具备互补性作用。
3 建筑工程造价管理的现状
         3.1 投资决策阶段缺乏重视
         投资决策阶段对整个建筑工程造价管理的管理效果具有非常大的影响,在建筑工程建设初期没有实行严格的造价管理,在编制项目建议书时,企业为了能够达到立项的目标,有意的脱离实际的降低投资估算,管理人员对投资估算没有足够的重视,投资估算的指标体系也存在缺陷,致使工程造价的依据缺乏明确性,又由于市场的不可预期的变化波动,增加了工程造价管理的不利因素影响,导致建筑工程施工的实际投入超出预期估算,降低了建筑企业的经济效益。
         3.2 造价管理工作人员专业素养不足
         造价管理工作具有复杂性特点,对于专业技术要求非常高。建筑行业涉及的范围十分广泛,促进建筑行业的创新发展对于社会经济发展以及人们日常生产和生活都会带来较大的影响。造价管理工作需要人员进行工作落实,因此想要提升造价管理工作质量,还需要工作人员自身能够具备优秀的专业素养,养成严谨、认真的工作态度。但是目前我国建筑行业当中的造价管理工作人员整体素质较低,有相当一部分专业技术人员专业素养不足,并不能胜任工程造价预算工作和控制工作开展需求,导致造价管理工作质量整体偏低。例如一部分工程造价技术人员,并不具备专业技能,缺少了工作经验的支撑,在造价管理工作开展过程中完全是摸着石头过河,一边工作一边学习,这样严重影响了工程造价管理工作的严谨性。还有一部分工作人员工作态度不积极,造价数据不够客观准确,影响了企业对于工程成本的合力把控。


         3.3 造价控制的意识不够
         在建筑工程项目开展过程中,有些项目的管理人员不够重视造价控制工作,在造价编制的过程中不够严谨,没有结合项目的实际情况进行造价的编制,使得造价结果准确性不高,不能很好的指导成本控制工作的开展,这样就会导致成本控制工作出现偏差,例如按照预算造价确定好的基础工程只有三百万,实际上基础工程完工后实际花费了四百万,这种偏差严重影响了项目的正常进展,不利于我国建筑行业的发展。
4 建筑工程造价控制优化对策
         4.1 利用信息化技术,提高管理水平
         要想提高工程造价的管理水平,就要充分利用信息技术,实现技术升级。现阶段,BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率,将其应用于建筑工程造价管控中,能够显著提高管理水平,获取良好管理效果。具体应用方式如下:①建立算量平台。应用BIM模型,能够提高数据的精确性,能够直观体现出建筑构件各类数据,进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库,通过提供大量数据和技术支持,保证工程造价管控工作的顺利开展。②应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中,通过将BIM模型整合其中,建立模型数据库,直观、快速的实现工程造价统计和分析,提高造价数据的准确性。③建立EDS系统。在实际应用中,应用建筑企业的工程基础数据库,将各种工程的BIM模型整合起来,形成巨大的数据库,进而采用大数据技术进行统计和分析,充分利用各类信息,提高企业的管控能力和集约化运行水平。
         4.2 加强造价管理提高造价重视度
         一般来说现代工程在造价管理环节,投资阶段造价是最为关键和重要的。要做好投资环节造价管理,才能够帮助企业有效控制工程最后的投入。要及时调整工程造价管理的偏差和问题,确保企业能够获得足够的经济效益,助力企业获得良好发展。当代背景下,工程设计对于工程最后的造价整体结果影响也是非常明显的。其关系到造价管理效率和水平。为了保障造价管理工作质量,工作人员必须处理好项目设计细节问题,体现出设计水平、规划质量。要做好设计方案成本控制工作,减少工程经济效益、自身质量受到的负面影响,提高我国建筑业的施工能力、设计能力。
         4.3 建立健全管理机构和体系
         建筑企业要想在行业竞争中得以矗立,就需要加大对建筑工程造价的管理,首先要建立健全建筑工程造价的管理部门,设置专业的管理人员开展管理工作,明确管理人员的各项具体职能,确保每个管理人员都能够各司其职、各尽其责,在企业内部设置相应的建筑工程造价管理规范,工程相关的人员都要严格按照规定进行工程作业,其中施工人员应对施工实时情况进行反馈,造价管理人员对反馈情况进行分析总结,避免超出预算的费用支出。建筑企业在制定工程计划时选择符合发展需求的专业人才,才能对建筑工程造价管理制定有针对性的计划,提高工程造价的管理水平,使工程造价管理机构和体系都能发挥有效的管理作用。
5 结束语
         综上所述,造价管理属于建筑工程施工管理的重要一部分,虽然经过多年的发展,加之有政府主管部门的督导与指导、引导,但是由于各企业发展过程的不一致、所接触项目的大小不统一、所从事工作的不相同,导致了工程造价管理范畴内的很多事情做起来也是良莠不齐、出入很大。各相应的单位应该加强对工程造价管理人员的学习与指导,提升他们的技能与水平;对造价部门进行规范化、模式化、程序化地指导。各级领导应该能深刻地认识到通过造价管理能够优化施工质量和施工效率,完善成本管理和质量管理工作,节约更多的人力物力成本,为企业带来更大的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1] 丁阜兰.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].四川水泥,2018(10):220.
[2] 陈玉刚.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].居舍,2018(28):117.
[3] 陈林.建筑工程造价管理的问题剖析与对策研究[J].居舍,2018(27):117.
[4] 郭海丽.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2018(39):216-217.
[5] 刘洋.当下企业工程造价管理的问题以及对策分析[J].现代物业(中旬刊),2018(08):100.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: