谭金霞
身份证号码：441324198509064***
摘要：在开展建筑工程建设的过程当中，只有通过科学合理的管理方针制定，通过将管理的核心内容发挥，才能够实现建筑工程的最大使用价值，增强建设项目的经济效益。最大限度的改善建筑行业的发展现状，促进多元化的经济，给人们的生活提供基础保障。基于此，以下对控制建筑工程管理的有效措施进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理；有效措施；分析
引言
建筑行业在我国有着十分悠久的发展历史，该行业本身对于我国国民经济来讲，也有着十分关键的推动作用，对此，就需要着重关注建筑工程的管理质量，在施工进度、工程质量、施工工期、经济投入等一系列相关方面都要严格地控制和管理，着重把握各类影响因素，以此使整体的管理工作取得应有的成效，进而推进整体建筑工程取得更大的经济效益和社会效益。
1建筑工程管理的重要价值
在建筑工程中开展管理工作十分有必要的，如果想要做好一个建筑工程项目，首当其要的工作就是加强安全管理力度，减少安全事故的发生，同时还需要在实际建筑工程施工过程中，遵守国家相关建筑条款条例，严格落实建筑施工方案。但由于受到传统管理观念的影响，导致原有的传统管理工作方式难以满足现代化建筑工程管理需求。因此成为制约建筑行业发展的一个重要影响因素，急需引进先进的管理理念和方法，建立完善的建筑工程管理制度，保障建筑工程施工质量，推动建筑行业的快速发展。
2建筑工程管理现状分析
2.1建筑施工企业缺乏法律意识
由于建筑行业的飞速发展，过程中缺乏国家的科学管控，相关管理部门并没有根据行业现状进行制度法律法规的建设，导致建筑行业出现不良发展的现象，行业乱象不断涌现。随着近年来国家的管控工作地不断加强，建筑行业出现的问题得到了有效控制。但是，仍然存在一些根深蒂固的问题，其中，建筑施工企业缺乏法律意识是比较突出的现象。部分建筑企业在项目施工过程中存在不遵守有关法律法规，违反行业规范的问题，并且屡见不鲜。如，一些建筑企业在招收建筑施工人员过程中，不考察建筑人员的专业素养，是否具有从业资格证，这就为建筑施工管理工作增加了不确定因素，从而使工程建设增添安全隐患。因此，需要相关管理部门提高加强对建筑企业的管控，增强执法能力，制定严格的规范。同时，需要建筑企业强化自身的法律意识，遵守建筑行业规范标准。
2.2机械设备落后
在开展施工建造的过程中，随着科学进步科技发展，建筑行业的技术革新，许多工程项目在开展施工建造时都具有着非常专业的要求，需要采购高科技的设备完成施工建造任务。然而许多工程项目在开展施工建造的过程中，并没有更新设备，设备落后无法满足建设所需。导致施工的效率大大降低，这些都是使建筑工程项目的整体质量受到制约的相关因素。在开展施工建造的过程中，需要对机械设备进行养护、维修，并且对特殊路段的施工需要更新设备以配合施工技术，从而更好的完成工程任务。
2.3管理模式落后
科学有效管理模式的构建是建筑项目施工过程中必不可缺的重要环节，建筑行业发展至今，优秀的建筑企业能够脱颖而出，其自身发展过程中无不进行了良好管理模式的建设，因此，管理模式的科学与规范关乎着建筑企业能否可持续健康发展，是建筑企业立足于行业中的重要影响因素。但是，现今一些建筑企业仍然不重视自身建设，不懂得构建科学规范的管理模式，导致项目施工中出现不规范的管理，管理方式不正确，各施工环节不能有效沟通，从而影响施工建设质量与进度，造成建筑企业经济效益不高。
基于这样问题的存在，需要建筑企业吸收先进的工程管理经验，提高对工程管理工作的投入，建立健全的工程管理制度，明确管理规范。
3控制建筑工程管理的有效措施
3.1加强施工人员素质培养
建筑工程项目的施工人员的整体素质对工程项目的建造质量和安全有直接影响。因此，建筑公司要重视培养建筑施工人员的专业技能和综合素质，打造一个专业化的工程项目的建设施工队，以高标准的施工管理制度，采用符合工程项目的施工要求的技术人员，切实有效的改进施工的组织和管理制度，不断提高施工人员的综合水平和专业素质，工程施工的专业人员应注意开始工作前做好相关的培训，确保工程项目的建造施工符合质量标准。
3.2优化建设单位管理
将建筑工程管理的资金控制在一定范围内，做好预算和规划，避免后期因为资金不足影响工程的进展。严格建筑工程管理成本控制，保证成本在预算估计范围内的工作，还应采取全过程成本控制的方式，对建筑工程中的料、工费各项支出进行严格监督和限制，在提升建筑质量的同时控制成本，可以收到降低成本的实效。如：某项目管理人员在施工前与设计人员进行对接，反复确认设计图后进行物料采购，对建筑工程所需的各项基本材料价格进行调查，在采购时遵照低价高质原则，对当前的分析市场进行强化，可以为建筑工程创造更大的经济效益。
3.3引人先进的管理技术
结合企业的实际情况，不断引进创新的管理技术，更好地满足工程项目的建造施工的管理需求，采取独立的创新或联合创新为了更好的实现工程项目的建造施工技术的自主化，需要在工程项目设计中引入新技术。创新管理技术，在企业管理中，企业可以超越传统的管理体系，采用更好的方法来进行施工的管理。并采用科学和合理的管理控制手段实现成本和施工的科学化以及资源的最大化利用。
3.4进一步建立健全更系统完善的工程质量管理体系
在建筑工程的具体管理环节，要结合实际情况建立更系统完善的质量管理体系，确保体系的构建更科学合理，具有高效性和可执行性，确保相关人员能够以该体系为指引，在具体的工作实践中能够有章可循，有据可依，以管理体系的完善性和推动性推进各项工作取得应有的成效。其次，在具体的管理工作中，相关单位要构建与之相对应的切实可行的管理机构，对其进行科学合理的设置，把握整体工程项目的特点，使制度体系具有应有的作用和现实指导监督价值，充分融合整体的施工流程和施工工艺，确保其优势互补，互相融合，使各个部门和相关人员能够及时有效地沟通和交流，在制度体系的规范下开展各项工作。除此之外，相关管理人员还要突破传统的管理理念，进一步有效应用现代化、信息化技术，构建信息化管理平台，以此为依托，动态化地掌握整体工程的实际施工情况，着重把握各类影响因素，以此使工程的管理模式进一步创新和优化。
结束语
建筑工程质量管理控制在建筑项目中是十分重要的。对此，建筑企业需要对影响建筑工程质量管理的因素引起充分重视，并且根据建筑项目进行具体情况具体分析，制定科学的建筑工程项目质量控制计划，并严格对计划进行有效落实。同时要加强质量管理人员的整体素质，对建筑工程的各个环节质量进行严格把关，使建筑物可以达到国家标准，为建筑行业经济的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]陈小伟,田飞.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材,2019(05):108-109.
[2]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计,2019(10):228-229.
[3]陈玉峰,张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究,2017(04):168-169.
[4]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(05):75-76.
[5]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(04):158-160.