潘翔 涂超庆
中国安能第二工程局有限公司330100
摘要：水利水电工程建设属于我国重点建设的基础工程，由于水利水电工程施工项目较多，施工内容复杂，施工难度较大，在施工过程中安全事故的发生几率较高，对人们的生命财产产生着严重威胁，所以，必须强化水利水电工程施工技术的管理，对施工技术管理政策进行落实，以通过施工技术管理水平的增长优化水利水电工程建设质量，为人们的生产生活谋取福利。
关键词：水利水电工程；施工技术；管理水平
水力水电工程建设，有利于推动社会发展，维系经济的稳定运行，国家在推行惠民政策过程中，将大量财政资金投入于水利水电工程的建设之中，由于水利水电工程建设周期较长，工作过程复杂，必须对工程施工过程中各个环节进行优化管理，以促进社会效益和经济效益的增长，这就需要促进水利水电工程施工技术管理水平的提升，依靠专业化、科学化和集束化的手段进行施工管理，下文就提升水利水电工程施工技术管理水平的策略展开论述。
一、水利水电工程建设中存在的问题
（一）缺少完善的工程施工技术管理机制
水利水电工程建设过程中所处的区域环境和自然环境复杂程度较高，在这一工作环境下，建立系统化的管理机制对与工程施工是十分重要的，但是当前水利水电工程建设施工过程中，缺少完善的工程施工技术管理机制，在实际施工中，无法对施工进度和质量进行整体性的把控，大型水利水电工程建设的施工单位数量较多，可应用多样化的施工技术管理机制进行施工管理，当前我国水利水电施工过程中，并不能应用多元化的施工技术管理机制进行管理，管理缺少规范性和合理性，严重影响施工质量和效率的提升[1]。
（二）施工管理缺少有效的监督机制
水利水电工程建设关系到人们的经济效益，国家政策对水利水电工程的重视程度比较高，大都是国有企业进行水利水电工程的建设，企业规模较大，社会价值显著，且施工经验较为丰富，技术手段先进，具有较好的经济效益。但是当前我国市场经济体制不断变革，市场竞争日益激烈，市场各个行业的管理内容均在发生着变化，管理思想在不同程度上均有所创新和发展，但是在这一背景下的水利水电工程施工管理过程中，腐败和腐化现象严重，企业经营管理方式较差，缺失监管和激励内容，影响施工管理内容的顺利开展，导致施工管理工作中大量安全隐患问题的存在。企业缺少监督机制的建立，导致水利水电施工过程中乱指挥、施工质量不合格、工期延误等情况时有发生，违规操作现象不能及时被制止，影响项目检查开展的效率，对水力水电工程的正常开展产生不良影响，不仅会增加施工成本，还会对施工质量产生不同程度的影响。
（三）施工技术管理水平落后
水利水电工程管理过程中，自然环境对施工过程的影响较大，当前，我国水利水电工程施工技术水平不足，施工管理水平落后，施工企业在进行施工过程中，忽视对施工技术管理的重视程度，企业为缩减施工进度，提升企业经济效益，经常会出现偷工减料的生产情况，甚至会由于施工技术管理水平不足导致豆腐渣工程的发生，水力水电工程建设质量与预期标准存在较大偏差，严重影响施工质量的提升[2]。
二、提升水利水电工程施工技术管理水平的策略
（一）建立健全水力水电工程建筑施工管理制度
水利水电工程关系到国民经济的发展，关系到日常生产和生活，但是由于水利水电工程施工周期较长，建设规模较大，且所施工人员和施工企业数量较多，施工工序的复杂程度较高，但是水利水电工程施工过程中，极易受到外界环境的影响，所以必须提升施工技术水平，强化水利水电施工技术的管理。企业相关部门必须强化施工前的准备工作，详细的进行施工计划安排，应用统一标准进行施工设计，合理进行施工技术管理机制的建立，从施工中可能存在的技术问题进行探究，合理进行应急预案的设计，以减少重大安全事故的发生几率。在此过程中，施工管理部门必须进行专门施工监管小组的设立，以对工程建设施工中存在的问题进行监督与管理，发现问题后，及时向相关问题上报，并开展与施工人员的沟通交流，确保水利水电工作施工进度的正常化，保障施工质量的合理性。
（二）提升对施工技术管理的重视程度
在现场施工过程中，必须提升施工质量管理的重视程度，为促进工作质量的提升，必须不断增强对工作内容的重视程度，为实现技术管理的目的，施工企业必须加强施工过程中的宣传工作，投入对应的人力资源，以保障工作过程能够顺利开展。为促进施工技术管理水平的提升，还需要促进施工管理人员专业素养的增长，加强对施工技术管理人员的技术培训，使其能够掌握施工的具体方式，了解检验的方法，以促进施工技术管理质量的增长。
（三）强化技术投入和质量管理
水利水电工程施工过程中，必须对施工技术进行分级管理，合理机械能车间、班组和场站的建立。施工技术人员在进行水利水电工程施工组织过程中，必须合理开展技术交流，对施工中存在的问题进行综合分析，以利用全面化的技术组织管理制度保障施工技术的合理性[3]。此外，必须合理进行施工组织计划的设计，对施工技术进行合理规划，优化施工设计，加强施工过程中的监理工作，合理进行工程施工技术的优化实施，采用工程监理制进行工程质量的管理，保障监理企业享有工程质量监控的能力和职责，树立监理人员的权威性，使其能够针对施工总存在的质量不合格问题和施工程序异常问题进行有效处理，及时进行停工以尽早止损，针对不合格的工程，必须尽早返工处理。通过建立质检组，对水利水电工程施工建设过程、监理方式、设计内容和施工过程进行全面监管，由建设企业对工程施工阶段进行分类划分，由专门人员负责进行质检，合格以后，继续开展下一环节的施工管理工作。
（四）强化水力水电施工技术的成本管理
水利水电工程施工管理过程中的关键技术就是成本管理，成本管理关系到施工企业的经济效益，还将直接对工程建设质量、工程建设周期和施工安全质量产生直接影响，合理成本管理方式，有利于从宏观角度对水力水电工程进行控制，施工企业在施工管理过程中，必须加强成本管理工作，以确保施工成本的合理把控，确保成本管理工作的透明性，依据这一形式进行工程管理工作开展管理，首先，必须强化施工材料采购，加强材料的保管，合理对材料的使用方式进行控制，以确保施工成本管理的有效性；其次，必须强化施工设备的引进工作，可采用对应的模式进行机械设备的应用，以降低不必要成本浪费情况的出现。
三、结束语
综上所述，分析水利水电工程施工过程中存在的问题，结合水利水电施工的实际情况，分析工程建设质量，不断促进水利水电建筑功能的应用性能，为人们谋取更大的福利，为经济发展提供更大的经济效益。技术人员在施工过程中，需要结合影响施工的因素，优化施工技术水平管理，以促进水利水电工程施工效率和质量的增长。
参考文献：
[1]勾正洪. 提升水利水电工程施工技术管理水平的策略研究[J]. 工程建设与设计, 2018, 398(24):175-178.
[2]柴敬礼. 水利水电工程施工中的新技术及环境保护策略分析[J]. 水能经济, 2018, 000(006):P.220-220.
[3]柳占坤. 关于加强水利水电安装工程的施工技术管理分析[J]. 中国航班, 2019, 000(008):1-1.