卢润枚
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摘要：我国社会经济快速发展，对建筑工程的要求不断提高，为适应这种要求，除了要加强施工技术的改进升级，还应对施工质量管理给予足够的重视。但建筑工程的施工质量管理是一个十分复杂的工作，会受到很多因素的影响。为切实做好施工质量管理，有必要对这些因素进行分析，并明确施工质量管理的重点所在。基于此，以下对如何加强建筑工程管理以及施工质量管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量；管理措施
引言
随着社会的不断发展，各种建筑工程越来越多。在建筑工程施工中，建筑工程施工质量管理贯穿于建筑施工各个环节。如果建筑工程出现了质量问题，就会对建筑工程施工进度和施工安全造成影响，对建筑施工企业的经济效益造成影响，不利于建筑施工企业的发展。
1做好建筑工程质量控制的重要意义
第一，保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障，是工程质量管理的第一要素，必须贯穿于工程建设的全过程。同时，在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作，并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上，确立项目经理这一工程施工第一负责的人，由其带领企业员工完成施工管理，在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二，保证施工质量。质量是建筑工程的生命，也是建筑企业的生命。做好施工质量管理，不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面，而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素，并通过科学的管理，来使质量控制目标得以实现。
2影响建筑工程质量的主要因素
2.1建筑质量管理信息化建设依然落后
在建筑工程质量管理手段方面，虽然目前已有许多先进的技术和设备被引入到了工程施工中，但因为人员的配备、内部制度的建设跟不上技术的发展，很多单位只是空设监管平台却没有高质量优秀的监管人才，存在对于新技术新手段不熟悉、不重视的现象，依然不能及时获得全面而准确的管理信息，不但无法提高管理效率而且因为信息的不透明而影响社会监督。所以，还需要各施工单位加强信息化建设，利用信息化手段加强现场施工管理，才能保证工程施工的进度和质量。
2.2施工技术问题
在一些房屋建设过程中，存在建筑施工的技术质量不符合国家标准，没有相关专业的技术人员在现场进行监督和技术指导，甚至使用老旧的施工技术等情况。易导致房屋建筑过程中出现水泥灌浆工程施工超时、各种排水管线错综交叠、功能相互影响等问题，影响施工质量。
2.3管理人员素质参差不齐
管理人员是房屋建筑工程施工管理的主体，不仅包括监管机构的工作人员，还包括各参建单位的负责人，管理人员的责任是对工程设计、工程施工、工程运行管理等进行监督管理，因此对监管人员的要求较高，不仅要有专业的知识和过硬的技能，而且还应该具备丰富的实践经验，有极高的反应和处理能力。
但实际上，受资金技术等限制，配备的现场管理人员随意性较大，不少人员甚至无证上岗，根本没有参加过任何培训也没有丰富的经验就进行施工管理，必定会影响建筑工程施工管理的水平
3加强建筑工程管理以及施工质量管理的措施
3.1打造完善的建筑工程施工管理体系
第一，首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系，必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围，分工细化。在施工之前施工单位需要深入考察工程实际情况，在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施，在施工中需要强化对施工质量的监督管理，施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二，在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度，在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三，打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制，对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督，在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
3.2加强质量管理
由于建筑工程的管理复杂性以及建筑工程的质量涉及面广，建筑施工方需要重视和严格控制每个环节可能出现的质量安全管理问题。确保在“管理原则化”的前提下提高质量，在质量标准化管理的方针下保障建筑施工项目质量标准化管理顺利地开展和实施。为此，管理人员可以将建筑施工项目质量标准化管理的工作单元化，具体涉及建筑施工人员、技术、材料、机械、工艺管理方法等每个可控质量的项目。施工单位要加强对项目管理人才的培养和质量标准化管理，积极组织对项目及相关管理人员的质量管理专业知识的培训，增强项目管理人员对工作的责任心，开发和培养建筑施工项目管理人员的创造力和职业发展潜能。除此之外，还要注意保证施工设备和技术的先进性和施工过程科学的合理性，切实加强对建筑施工设备生产过程中环保型材料与机械的采购、现场施工质量控制等各个方面的施工质量监督管理。
3.3加强对技术管理人员的培训
技术管理人员是房屋建筑工程管理的主体，他们的专业能力、专业素质直接影响着建筑工程管理的效率和水平。为此，要求加强对技术管理人员的培训和考核，只有人员的素质达到规定作业标准后才能承担相应的管理工作。在开展培训时，要求从专业技术能力、安全意识、质量意识等多角度提高他们的综合素质，同时要求管理人员能熟练掌握新的技术和设备，能在实际施工管理中采用更加先进的管理手段和技术进行监管。此外，注意合理安排施工方案与人员的划分，将奖惩机制、考核制度等落实到管理工作中，以此激发管理人员工作的积极主动性，从而保障技术方案的有效落实，使他们能及时发现施工管理中的重难点问题并加以改正。
3.4提前做好施工预防工作
质量安全监督管理在预防隐患的工作中非常重要，而且还直接体现在建筑工程质量上。建筑施工单位应该定期做好建筑施工原材料和各种施工半成品的安全质量检查。规范对建筑活动中工程质量的安全监督审核，具体需要对施工中生产和使用的各种原材料必须经过严格的检查程序，同时要充分利用先进的、对工程施工管理和质量安全监控的有益的技术和方法，对建筑施工中使用的原材料和各种施工半成品进行质量审核，以及定期进行科学性、规范性的检测。除此之外，为了尽早发现工程质量安全监督管理的隐患和问题，需要严格控制质量审核和流程的科学规范性，确保每项质量监督施工的环节都必须是经过项目负责人的签字验收，实行质量责任落实到每个环节的责任人，将整个工程发生质量损失的可能性降到最低。
结束语
随着社会的不断发展，建筑工程越来越多，为了更好地对建筑工程质量进行控制，需要完善建筑工程施工质量管理体系，对建筑材料进行控制，从而更好地保证建筑工程质量，促进建筑行业的发展。
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