徐敬1 张天山2
1杭州市余杭区运河流域水利站
2浙江广川工程项目管理有限公司
摘 要：农业经济在我国社会经济发展中占有的比重很大，并且在现代科学技术发展的前提下，我国对于农业发展的问题也逐渐提升关注力度。而小型水利工程项目作为农业生产中一项重要的基础设施，虽然其规模较小，但是对于我国农业发展有着极其重要的意义和作用。本文对小型水利工程质量管理方面存在的问题和意义进行分析，进而提出有效的质量管理策略，以供相关人员参考。
关键词：小型水利工程；质量管理；问题；策略
前 言：
我国农业小型水利工程建设，其特点为规模较小，数量较多，分布较广，结构简单，但是也正是这些优点促使其在质量管理方面存在较多的问题。一般很多管理人员由于水利工程建设规模较小，忽略了严格的质量监控工作，并且在管理中一些细节问题并没有加以全面关注，导致在实际工程建设中，存在的安全隐患和其他隐患较多，使用寿命严重下降，为农业产业经济效益的提升有着极其严重的不良影响。
1、加强小型水利工程质量管理的重要意义
1.1防止事故发生
一般在建设小型水利工程期间，其由于规模较小，并且具备一定的分散性，所以在整体的施工作业中有着很多不便之处[1]。另外由于这些所建设的小型水利工程由于其种类齐全、工期相对较短、施工设备较少，并且部分施工队伍施工水平相对较低，导致因为质量问题所产生的安全隐患和事故时常发生。如果相关的管理人员在工程建设期间不加强严格的监督和强调工程中需要注意的事项，不仅会影响工程建设的质量，也会在质量难以保障的情况发生安全事故，威胁着施工人员的身体健康，严重者甚至会造成施工人员的生命危险，为国家、人民和财力造成较大程度的损失。
1.2规范市场提升质量
随着我国社会经济的不断提升与发展，在社会全面进步的基础上促进了农业产业的全面建设，并且在建设农业基础设施期间，国家在该方面投入也相对较大，在一定程度上推动了我国小型水利工程项目的快速发展。为保证工程建设的效率和质量，需要在工程建设中加强质量监控与管理。需要相关管理人员明确的是，在水利工程建设期间，任何一项环节和细节，都有可能影响到整体工程建设的质量，因此为了避免工程质量难以保障所带来的经济损失，需要将水利工程建设质量看做是其总工程建设的生命线，结合质量管理策略来发挥出小型水利工程建设的作用和意义。
2、小型水利工程质量管理存在的问题分析
2.1意识不强
一般我国部分小型水利工程都是由基层的水利主管部门来组织和建设，所以在具体的工程建设中其具有较强的宽松性质，但是在具体的工作中可以发现，一般的小型水利工程建设单位都是一些资质不足甚至不具备任何资质的小型单位施工组织的，同时这些小型水利工程大部分都属于农村农民自营的工程，这些人民和单位对于工程建设质量不够重视，或者没有较高的质量管理意识，造成管理不到位，最终在影响工程质量的基础上为工程效益提升带来不利影响[2]。
2.2资金投入不足
在我国长期的历史发展中，农业产业一直是首要的发展行业，并且在大量的农业产业生产中，一定会应用到大量的资金，而随着社会经济体制的全面调整与改革，在农业产业中所需要的资金也需进一步的加强与管理，传统一些管理技术和理念方法已经难以满足现代化农业发展的实际需求，并且随着目前的农业产业结构在不断调整，在农业产业发展中缺少相关的资金支持，同时缺少先进的技术和专业人才的支持，造成管理存在较多漏洞，不利于小型水利工程的长期建设与发展。
2.3质量体系缺失
为保证小型水利工程建设质量的提升，需要一定的质量管理体系支持，但是目前的状况是，很多小型水利工程建设都缺少质量管理体系支持，并且施工作业不够规范，使总体的工程质量较差。另外相关的质量监控措施没有完善，经常出现主体工程变相转包、偷工减料和弄虚作假的问题，同时部分施工人员没有较高的综合素质和技术水平，并且施工经验较少，难以满足现实的施工规范要求。另外由于一般的小型水利工程缺少足够的资金支持，导致很多先进的管理理念与手段并没有融入到工程质量管理中，造成管理水平较低，严重影响着工程的全面建设和质量提升。
3、小型水利工程质量管理提升的重要策略
3.1引进专业人才、极强资金投入
对于目前小型水利工程建设人才不足的问题，首要的工作则需要引进先进的施工人才和管理人才，具体可以从以下几个方面实施。
（1）打破人才招收的局限性，除了一些知名高校之外，也需要吸收一些国外的专业人才，丰富人才体系，促进质量提升[3]。
（2）加强内部员工的培训，不断的提升专业人员的综合素质水平和技能水平。对于目前很多人员现有的水利工程知识还有待完善问题，需要这些高素质人才带动从业人员，提升专业知识和专业技能，并形成完整的知识体系，促进整体工程质量的全面提升。
（3）提升从业人员的思想意识水平。在工程建设前和建设期间，需要不大段的加强员工思想水平教育，不仅可以提升员工的责任心理，同时也可以端正员工的工作态度，以一个积极向上的心态和意识来进入到自身的工作岗位中，以此来全面提升自身的工作效率和工作质量，达到事半功倍的效果。
3.2提升一线工作人员的薪资福利待遇
一般水利工程的建设需要长期在户外，无论什么天气都需要在岗执业，这些一线员工所处于的工作环境十分恶劣，但是目前很多小型工程建设中，一线原稿的工作福利却与其付出不成正比，做着最累的工作，拿着不符合的工资，这在很大程度上会影响到员工的工作积极性，不仅会造成大量人力资源的浪费，同时对于工程的建设质量提升也有着不良影响，造成大量的人员转业[4]。因此在具体的工程建设中，需要相关政府加强对这些一线员工的重点关注，投入资金补充员工的薪资福利。一般一线员工都应当享有特殊的岗位津贴，并做好人性化的福利调整，同时作为现代化建设企业而言，更加应当注意用人与收入机制的互相平衡，尽量为这些工程的一线人员正确到务实的福利待遇，这样不仅可以有利于人力资源管理，并且对于提升工程的建设质量也有着积极的促进作用。
3.3优化施工技术
小型水利工程建设都是以人力资源为基础，以先进技术为支撑，通过人力资源与技术的融合提升工程的建设质量与管理质量。但是在传统的质量管理中，一般都是通过的人盯人方式，既没有有效的考核标准与措施，也没有阶段性抽样评估规范，难以保障整体施工建设的质量。而从未来小型水利工程建设的发展较多来讲，优化施工阶段的技术管理能够全面促进整体施工质量的提升。在具体的管理中，相关单位需要建立质量检验和抽查小组，不定期检查工程的建设成果，遇到问题技术调整和解决，如果竣工之前再发现问题，则会造成大量的经济损失。同时需要这些施工管理人员不断的学习一些先进的管理经验和管理设施，学会利用一些设施的辅助来处理工程数据，分析存在的实际问题，进而为后续手工顺利开展奠定重要基础。
结 语：
综上所述，基于农业产业的发展现状，要想提升农业产业的整体建设效果，则需要在小型水利工程建设的基础上，做好质量管理，从体系、资金和人才与设备等方面加强管理，为提升整体工程质量奠定重要基础。
参考文献：
[1]陈湖.小型水利工程质量管理措施[J].建材与装饰,2019(25):285-286.
[2]胡雪花.小型农田水利工程施工质量管理策略研究[J].农业科技与信息,2017(03):112-113.
作者1简介：徐敬（1976.10-），男，汉族，浙江杭州人，大学本科学历，工程师，现就职于杭州市余杭区运河流域水利站，从事专业：水利工程建设管理。
作者2简介：张天山（1982.09-），男，汉族，浙江仙居人，大学本科学历，高级工程师，现就职于浙江广川工程项目管理有限公司，从事专业：水利工程建设管理。