建筑工程施工技术管理难点与对策

发表时间:2020/9/29   来源:《城镇建设》2020年第18期   作者: 宋枚橘
[导读] 随着我国改革开放以来建筑行业发展的不断加快,建筑行业的建筑更加致力于建筑工程整体质量的改善,
           
          
         
         宋枚橘
         身份证号码:5113241981092*****
         摘要:随着我国改革开放以来建筑行业发展的不断加快,建筑行业的建筑更加致力于建筑工程整体质量的改善,而通过施工技术的有效管理,能最大程度的保证工程的整体质量,提升建设工程的应用价值。但在目前,我国建筑施工技术管理当中,仍旧存在着许多的难点和问题,致使建筑施工技术管理的效果并不显著。本文通过对建筑施工中施工技术管理的必要性进行探讨,指出目前我国建筑施工技术管理当中存在的难点,并总结出相应的建筑工程施工技术管理水平的相应对策,希望能为我国建筑行业施工技术管理的不断发展和进步,提供有利的参考建议。
         关键词:建筑工程;施工技术;管理;问题难点;对策;实例介绍
         引言
         在建筑工程建设当中,最需要的就是能够对整个建筑项目进行有效管理和控制,建设项目能够顺利的施工和建设,并最大程度的取得应有的投资效益。在项目施工过程中,施工技术管理措施是否落实到位,对工程质量和安全有着重要影响。因此,施工中重视技术管理工作,提升施工技术管理工作水平,已成为目前建筑行业的核心目标之一。
         一、目前建筑施工技术管理存在的问题与难点
1、技术管理规范措施没有得到认真贯彻执行
         目前,我国建筑行业得到了迅猛的发展,在工程建设领域,已经建立了完善的有关施工、技术管理等法律条文, 在保障工程质量起到了很大的作用。但是,个别施工单位,由于没有建立健全的技术管理、规范和制度,或者监管力度不到位,对施工过程施工人员的施工技术和质量行为进行实时监控,致使工程质量出现问题和安全事故时有发生。使施工技术管理工作在建筑施工过程中没有起到应有的作用。
2、施工设备及材料管理不完善
         在建筑工程施工中,施工设备和建筑材料的管理至关重要,施工设备是建筑工程施工的执行者,而建筑材料更是整个建筑工程项目的基础组成部分。但有关建筑施工单位却没有对施工设备和建筑材料进行妥善的管理,忽视了对施工设备及材料的检查措施,管理不到位。施工人员也没有对进场材料进行严格检查,使不合格材料进入了施工现场。还有管理人员没有根据建筑工程的类型和特点,合理的选择相应的原材料,有时管理人员甚至会忘记对进场材料进行抽查,这就使得工程质量难以做到保障。而施工设备也没有进行相应的改进,对一些先进设备、技术含量高的施工设备没有得到充分应用,反而依旧在用一些陈旧的施工设备,这样不仅会影响建筑工程的施工进度,还会间接的影响了建筑工程的施工质量。
         3、施工图纸审核不严格
         能否按照施工图纸进行规范施工更是整个建筑工程质量保证的前提,但在目前的建筑工程当中,有个别技术管理人员,只是关心建筑工程的进度,却没有对施工图纸、施工方案等技术文件进行仔细审核,这就不能发现图纸上和施工中出现的有关工艺材料和施工工艺技术等方面的问题,待引发施工问题时,才会想到去审核施工图纸,那时再想去纠正错误,就需要投入大量的人力物力,这就会延缓施工进度,从而延长了施工工期,工程质量也相应会受到影响。
         二、提升建筑工程施工技术管理水平的相应对策
1、侧重工程施工准备阶段的技术管理
         施工准备阶段的施工技术管理工作是整个工程项目的重点工作之一,应加强重视对工程施工准备阶段的施工技术管理工作。建立相应的管理制度,并将技术管理制度作为工程项目的技术规范目标。只有建立健全完善的技术管理制度,才能保证施工企业在施工过程中的重要运转,技术管理工作制度能够从思想和制度上对施工人员的不安全施工行为进行约束,以顺利保证工程建设高质量、高安全的完成。

技术管理制度具备强制性、适用性和合理性,对整个建筑工程项目施工技术管理工作的开展都具备十分重要的意义。在施工准备阶段还要重视施工图纸的审核,确保图纸更加全面、细致,是否符合国家对建筑工程施工的有关规定等,以满足建筑工程后续施工的需要。
2、建立施工技术责任体制
         建筑工程施工技术管理,应建立健全的施工技术责任体制,落实施工技术管理工作中的职责及应承担的责任,加强对整个建筑工程项目的质量管理与控制,并依靠国家法律法规的强制性特征,设立施工技术管理原则,保证施工设备与施工材料符合施工规范,对施工人员和技术人员的专业水平进行相应强化,提升施工技术管理工作质量,并对施工单位的法定代表人及相关技术人员设立终身责任制,保障建筑工程施工质量安全的长期稳定,提升相关技术管理人员的工作积极性。
         3、强化施工过程中的施工技术管理
         在建筑工程施工过程当中,一定要加强对整个施工过程的技术管理工作,确保建筑工程技术管理工作在建筑工程施工过程中的重要作用。工程施工前加强对技术交底工作的管理,及时对相关施工工序进行相应的技术交底,并形成相应的文字材料,避免建筑工程在施工过程当中出现质量问题,加强对建筑工程施工中人为因素和自然因素的针对性管理,确保施工技术符合当地工程的地质条件及工程施工要求。
         4、完善工程完工后的技术管理工作
         工程竣工以后也要对相应的技术管理工作进行相应完善,在完工以后,技术管理工作要对整个建筑工程的质量进行相应的检验,评定建筑工程的质量等级,并严格按照合同对整个工程项目进行积极的评价,确保验收合格,与合同规范中的内容进行对比,确定工程项目的整体质量是否达标。
         5、优化信息技术在技术管理工作中的作用
         信息技术在技术管理工作中越来越重要,通过对信息技术的应用,能够有效加强技术管理工作的实际管理效果,提升技术管理工作的管理水平,并能对整个建设工程的技术管理体系、相关技术责任体制的落实进行非常方便的管理,促进了整个施工项目的顺利开展,保障了建筑工程的工期进度,确保建筑工程质量不会降低。
三、案例介绍
某高层建筑大厦,我单位作为总承包,承担着基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等施工任务。该工程施工难点为高层建筑,建筑高度较高,对轴线、标高、垂直度这“三线”控制要求高。框架为核心筒结构,4层地下室,逆作法施工,技术、施工强度高、难度大,施工工序多且复杂,同时施工场地狭小,涉及大量的施工人员进场施工,工程坐落在交通、人流、居住密集城市地带。为确保工程顺利进行,我们根据该工程特点,结合建筑的具体情况,制定了相应的技术管理措施,并落实到位,技术管理措施得当,使到施工各工序顺利进行,为整体工程按时按质完成打下坚实基础。
         四、结束语
         本文通过对施工技术管理在建筑工程施工中的必要性进行分析,指出目前存在于我国建筑领域中施工技术管理的难点及问题,并提出相应的解决对策,主要是从侧重工程施工准备阶段技术管理工作的展开、建立施工技术责任体制、明确责任划分工作、强化施工过程中的施工技术管理工作、完善工程完工以后的技术管理体系、优化信息技术在技术管理工作当中的作用等工作内容,确保施工技术管理水平的提升,从而提升了整个工程项目的工程质量,进一步促进了我国建筑行业管理工作的进一步发展与提高,为我国建筑行业管理工作的未来发展提供了积极的作用。
         
         
         参考文献:
         [1]张海滨;, 杨治波. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 中国高新技术企业 , 2015, (11)
         [2]赵守其;, 韦立. 浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题 [J]. 中华民居(下旬刊) , 2013, (03)
        
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