张花
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摘要：在信息时代高速发展的当下，信息技术已经在各个领域中得到广泛的应用，它极大程度上改变了人们的生产生活方式，对于建筑行业的发展来说，更是起到了至关重要的作用。信息技术是建筑工程管理科学化、现代化的关键，是提升建筑工程质量和效益的基础。基于此，本文将重点探讨信息技术在建筑工程管理中的应用，重点就其应用现状和应用策略展开探讨。希望能够对相关从业者有所帮助。
关键词：信息技术；建筑工程管控；应用
引言
在信息化时代，信息技术被推广应用于建筑行业中，有利于促进建筑行业改革发展，创新工程管理模式。但是，在建筑工程管理中，信息技术的应用依然存在一些弊端，可能无法充分展现出信息技术的应用优势，因此，对信息技术在建筑工程管理中的应用进行深入研究迫在眉睫。
1建筑工程管理信息化
新时期，互联网技术、信息技术发展迅速，对于各行各业发展均产生较大影响。在信息化时代，建筑工程行业也应高度重视信息技术，并对其进行科学合理的应用，尤其需注意将信息技术应用于建筑工程施工管理领域。随着社会经济的快速发展，建筑行业面临很多发展机遇和挑战，在建筑工程施工技术管理方面仍然存在一些不足，比如缺乏完善的管理规章制度、管理机制不健全等，在具体的施工过程以及施工技术管理方面，很难有效保证建筑工程施工质量，提高施工效率，进而制约建筑行业可持续发展。现如今，我国城市化进程不断加快，对于建筑工程的需求也越来越大，基于此，建筑工程建设数量和规模均不断增加。建筑工程结构形式也越来越复杂，不仅施工技术难度较大，而且对于施工管理的要求也越来越严格，只有合理应用信息化技术，加强施工管理，才能够提升管理效果，为建筑行业稳定发展奠定基础。具体而言，在建筑工程合同管理、项目估算、工程决策、建筑设计、施工、验收等环节，均必须合理应用信息化技术，提升施工管理效果。建筑工程是一项综合性的项目，在具体的施工过程中涉及很多施工流程，并且不同施工环节之间密切相关，为了保证实际施工质量，必须对各项施工环节进行严格管理，确保不同施工环节施工质量。通过合理应用信息化技术加强施工技术管理，能够对各项施工环节进行严格控制，因此，信息化管理是保证施工质量，促进建筑行业稳定发展的重要方式。随着科学技术的快速发展，建筑工程施工技术信息化管理的应用优势越来越突出，因此必须高度重视建筑施工技术管理信息化的发展和应用。
2信息技术在建筑工程管控中的应用
2.1在项目决策阶段的应用
建设单位应基于技术、经济两个视角进行建设方案的可行性论证。利用BIM技术针对不同建筑方案所涉及的数据进行转换处理，基于标准数据完成三维模型的建构，通过观察模型可以实现建筑主体结构、景观环境、光照情况、热舒适性等指标效果的仿真显示。同时利用三维模型所反映出的建筑各结构、构件信息进行工程造价的预估，综合比对多项建设方案选取最优结果，为决策方案的编制提供合理依据。
2.2在工程设施和材料管理中的应用
在建筑工程施工设施以及材料管理方面，也可应用信息化技术。信息技术是在通信技术以及计算机技术的基础上所发展的，因此精确度比较高，在传统的建筑工程施工技术管理方面存在很多不足，通过将信息技术应用于设施和材料管理中，能够对施工全过程中所应用的各类设施以及材料进行分类汇总分析，结合施工现场实际情况进行科学合理的分配，进而保障各类设施和资金的使用率水平。另外，通过利用信息技术还能够对施工设备和材料的采购情况进行有效管理，同时还能够对各类机械设备的使用性能进行监测，延长各类机械设备的使用寿命，保证项目建设工程进度。
2.3在质量、安全管控中的应用
在建筑工程管理中，施工质量和安全管控至关重要。施工单位应构建完善的管理制度，合理应用信息技术，将其应用于施工现场资料收集、施工质量评估等方面，及时发现施工过程中的质量隐患，并采取有效的应对措施。在利用信息技术进行安全管理时，可采用信息技术对施工环境进行模拟分析，合理预测施工过程中可能会发生的安全事故，并结合实际情况加强安全检查，制定安全应急处理方案。另外，还可创建数据库对施工安全问题进行分析，当发生安全事故时做好存档工作，并将事故数据传递至数据库中。
2.4在信息技术软件开发中的应用
这对建筑工程管理相关的软件，要加大开发力度。建筑工程对于信息技术软件，有针对性的需求，软件开发一方面要全面分析国内建筑企业的真实需求，另一方面可借鉴国外建筑工程软件的相关功能。比如，针对工程精度管理的软件，要突出网络计划中的关键人物、机动时间以及各子任务的相互关系；针对质量管理，要强调质量管理的影响因素、管理指标等，从而提升质量管理的效率和可靠性；针对建筑工艺控制，开发具有广泛应用的包括建筑模板设计、点状自动化设计、管线安装、深基坑设计的三位效果设计软件。
2.5在组建信息技术人才队伍中的应用
建筑公司的任何经营管理活动，都以人力资源为基础。推进信息技术在建筑工程管理中的应用，同样离不开一支同时懂得信息技术、懂得建筑工程管理的复合型人才队伍。为此，建筑公司可以与一些高校的建筑相关院系合作，建议这些院系不但培养学生的建筑工程管理能力，而且培养学生的信息技术水平，以便建筑公司在招聘工作中招收同时懂得信息技术、建筑工程管理的复合型人才。对于建筑公司内部的员工，也要注重员工培训。比如，对于建筑工程管理人员，要培训信息技术；对于信息技术开发团队，要培训建筑工程管理。
2.6实现多样化的管控模式
在管理建筑工程的过程中，需要认真考虑和分析不同的建筑环境以及建设施工的条件，从而采用相对应的管理方式，换而言之，建筑工程的管理方法会因建筑工程具体情况的不同而出现变化和改动，在一定程度上会给管理带来更大的难度。如果将信息技术合理地运用到建筑工程的管理中，能够实时对工程施工情况和施工环境展开具体的统计，方便工程管理工作者及时了解工程的进度，进而有效采取具有针对性的管理方法，让建筑工程的管理实现多样化、灵活化。
2.7在竣工验收阶段中的应用
利用BIM模型可存储竣工信息、变更数据，生成工程数量的汇总结果，为监理单位的竣工验收工作创设便捷条件，还有助于提高工程结算效率。同时，利用BIM技术还可实现对建筑空间、设施、隐蔽工程等方面的管理，例如利用BIM模型可迅速定位消防疏散通道所处位置，并查看周围是否有消防器材、报警设备等，为人流疏散、应急逃生提供重要支持。
结束语
综上所述，信息技术应用于建筑工程管控领域，有利于提升工程效率，提高工程质量，降低工程成本，所以应当给予高度重视。建筑行业发展迅速，工程项目管理难度逐渐增加，而信息技术具有操作方式便捷、传播速度快等应用优势，因此，在工程项目管理中可应用信息技术，构建网络化管理平台，创建建筑工程信息模型、施工管理模型，制定建筑工程总体工期规划方案，对施工材料、设备、施工质量、安全、合同等进行有效管理，进而提升工程项目管理水平。
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