徐凯
新疆建工工程监理有限公司 新疆 乌鲁木齐 830000
摘要：伴随我国经济水平的发展，以及科学技术能力的提高，建筑领域的竞争变得越来越激烈。信息技术作为建筑企业发展的支撑力量，能够促使建筑企业朝着信息化的方向不断发展。但值得重视的是，在运用信息技术的同时，建筑企业还应该不断创新自身发展的理念，其中包含人才的培养以及相关的章程制度的优化等，让其能够充分发挥价值所在，给建筑工程行业的发展带来新的生机。
关键词：信息技术；工程管理；技术应用
引言
现如今现代化水平不断进步发展，各种经济建设、社会建设以及科学建设水平进一步提升，信息技术的地位则更加突显出来。如今建筑企业彼此间的投入力度持续加大，相关规章制度的明确和人才方面的培训等企业思想也得到了更高的重视，这是建筑企业想要实现现代化发展的必经之路。通过信息技术的应用能够更好的发挥出建筑工程管理工作的价值与内涵。根据当前信息技术在建筑工程管理中的应用情况，本文针对相关问题进行分析，以供参考。
1信息技术在建筑工程管理中的优势分析
1.1实现施工现场远程监控利用信息技术能够对建筑工程施工现场进行远程监控管理，具体包括前端采集、信号传输以及终端制约，要求对于建筑工程施工现场的各类施工材料、施工人员、施工机械设备等制作标签。通过利用射频识别技术、无线感应技术等准确获取施工现场各类物体的属性，并完成信息数据转换，通过网络技术进行传播，将其传输至终端信息系统中。通过利用相关软件，即可对系统所接收的数据信息进行处理和分析，并利用终端显示设备展现出施工现场所采集到的各类信息数据。
1.2规避信息风险。在建筑工程项目管理的过程中，每天都会产生大量的数据和信息，而这些信息如果无法有效地被反馈，无法有效地被加工，会给企业造成严重的损失，从而严重耽误工程进度。科学合理地运用信息化管理的技术，在很大程度上可以大大减少信息共享的成本，有效提高信息共享的速度，各部门之间能够快速地获取相关的信息，并对信息进行交流，进而更好地规避信息风险，提高信息的质量。
1.3实现建筑生命期各阶段的集成化管理在对建筑工程进行数字化三维设计时，信息技术为十分重要的基础技术类型。设计人员可利用自动化设计技术实现工程项目设计的网络化以及智能化，通过利用信息技术对工程项目进行三维设计，即可获得工程项目3D模型，并自动生成图形和设计文档。如果建筑工程模型发生变化，则模型中的图形文档等也可进行自动化更新，进而提升工程项目设计水平。
1.4提高工作的质量和效率。对我国目前的工程施工情况进行分析发现，我国对建筑产品的生产提出了更高的要求，努力地将以前的粗放型生产模式向精细化的生产模式转化。以前由于沟通不及时，建筑产品的生产工作效率低下，针对这种情况，有关的企业需要从改变生产管理方式的层面进行考虑。目前，建筑领域正广泛地应用信息技术，能够给工程建设在精细化方面提供技术的支撑，从而有效提高管理工作的质量和效率。
2信息技术在建筑工程管理中的应用现状
2.1信息技术的应用基础薄弱。信息机技术在建筑工程管理中的应用历史较短，应用范围也较小，所以也会表现出较多的应用问题，包括信息技术无法满足某些建筑工程需求、建筑工程的信息技术管理机制缺乏、网络资源共享机制不完善等等，都需要通过信息技术在建筑工程管理中的实践应用进行改善。信息技术的应用基础薄弱也体现在信息技术应用的知识门槛方面，在进行信息技术应用时，需要管理人员具备一定的信息技术操作能力，如果管理人员缺乏操作能力或建筑工程缺乏对管理人员的操作能力培训，也同样限制住了信息技术在建筑工程中的应用。
信息技术的应用还需要基于网络环境基础，如果在建筑工程中缺乏网路环境的支持，信息技术也同样难以实现应用。
2.2信息技术的应用范围有限。传统的建筑工程管理模式具有较长的应用历史，大部分企业和管理人员对传统的管理模式具有一定的依懒性，对新兴的信息技术缺乏了解和信任，难以达到信息技术的有效应用。即使在建筑工程的管理中应用了信息技术，但仍然以传统管理模式为主，靠人工管理实行大部分工作，信息技术只是作为辅助工具，用来上网和收发邮件等，对信息技术中的模块管理、统计分析等功能应用严重不足，导致信息技术在建筑工程管理中的应用局限性，无法发挥出信息技术的应用优势。
3信息技术在建筑工程管理中的应用对策
3.1建立一体化信息管理系统。我国建筑工程发展的速度有了一定的提升，建设规模庞大，管理难度也进一步的增加。为了提高管理效率，一体化的信息管理系统将会发挥重要作用。所以，在建筑工程建设中，企业应当建立一体化的信息管理系统，将工程建设各个阶段的信息、数据全部上传至系统中，包括规划方案、设计图纸、预算编制、施工方案等等，发挥出信息化管理的优势。在信息化系统中，要契合现场的管理项目，设置多个管理模块，将现场所有的环节都容纳其中，同时，还要实现各个模块之间的协同，提高管理效率。企业要强化对管理人员的培训，强化其对信息化管理的认知与重视，建完善的信息网络，实现现场资源的优化配置，提升建筑工程信息化管理水平。
3.2信息技术研发、设计软件对工程成本的管理。传统管理模式相较于信息技术管理使用了更多的人力资源，在计算、统计、整理、分析等方面不可避免的会出现误差，而这些误差会直接的对成本控制造成影响。但应用信息技术所研发、设计的部分软件能够有效的提升计算的精确度和计算的效率，能够极大程度上减低或消除误差。如此，即使是面对工程项目大量的材料花销、复杂的价格变动等状况，也能够最大程度上减少误差对价格波动的预算、定额编制、工程量计算等数据的影响。而且，随着信息技术在软件功能方面的不断研发，现如今部分软件在资金成本方面的计算能够对工程进行整体、全面的把控，并且能够将复杂的步骤简化，让管理者及时的了解到市场价格的变动，有效的帮助项目管理者科学的控制资金的流动、使用。
3.3在材料、设备管理中的应用。在施工材料、设备管理中，首先采用信息技术制定进度计划表，根据施工进度要求确定施工材料采购计划，根据施工方案整合并合理配置各类施工材料。在对施工机械设备进行管理时，也应根据施工进度要求编制机械设备使用计划方案，明确各类机械设备的维护时间、损失数量等，并做好资料归档。
3.4在质量、安全管理中的应用。在建筑工程管理中，施工质量和安全管理至关重要。施工单位应构建完善的管理制度，合理应用信息技术，将其应用于施工现场资料收集、施工质量评估等方面，及时发现施工过程中的质量隐患，并采取有效的应对措施。在利用信息技术进行安全管理时，可采用信息技术对施工环境进行模拟分析，合理预测施工过程中可能会发生的安全事故，并结合实际情况加强安全检查，制定安全应急处理方案。另外，还可创建数据库对施工安全问题进行分析，当发生安全事故时做好存档工作，并将事故数据传递至数据库中。
结束语
综上，在建筑工程管理中科学合理地运用信息技术具有非常重要的意义和价值，相关建筑企业和单位如果想充分发挥出信息技术的价值，就务必牢牢掌握运用信息技术的相关要点，采取科学合理的管理方法实行信息化的管理，这样才能促进建筑行业的良好发展。
参考文献
[1]顾家伟.信息化在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2019(33):109.
[2]姜阳.建筑行业信息管理提升建筑工程管理水平的分析[J].住宅与房地产,2019(22):106.
[3]谢超.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].赤峰学院学报(自然科学版),2019,35(8):43-45.