影响建筑工程质量管控的因素及质量控制措施研究

发表时间:2020/9/29   来源:《城镇建设》2020年第18期   作者:肖晓宇
[导读] 建筑工程质量管理是为提高建筑工程的整体质量和使用寿命而产生的全方位质量管理活动

         肖晓宇
         阳江市家家建筑工程有限公司
         摘要:建筑工程质量管理是为提高建筑工程的整体质量和使用寿命而产生的全方位质量管理活动,其会影响到建筑工程眼前及未来的经济效益,是真正意义上的企业管理工作的核心环节。建筑工程质量管理包括质量标准管理、勘查设计质量管理、器材质量管理、施工质量管理及全面质量管理,综合多方面的质量管理环节,全面管控建筑工程整体质量。现阶段的建筑工程中,实行质量工程管理尚没有达到一定效果,在管理中还存在一些影响因素。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对影响建筑工程质量管控的因素及质量控制措施研究提出了一些建议,仅供参考。
         关键词:建筑工程;质量管控;影响因素;质量控制措施
引言
         现如今,面对着国内经济结构和形式的转变,建筑行业迎来更大的改革,在经济全球化的发展趋势下,建筑行业不仅要面对国内竞争激烈的建筑市场,也要迎接更为激烈的国外建筑企业竞争。因此,提高建筑企业的建筑工程质量,成为建筑企业提高核心竞争力的关键之处,为此要不断加强建筑施工质量管理的监督力度,继而促进建筑行业的可持续发展。
1、做好建筑工程质量控制的重要意义
         第一,保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。同时,在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作,并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二,保证施工质量。质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。做好施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素并通过科学的管理,来使质量控制目标得以实现。
2、建筑工程质量管控的影响因素
         2.1施工人员
         人是工程项目建设的主要实施者,从立项规划、设计、造价预算、施工、管理等各个环节,都会受到人的意志影响。人员的专业能力、职业素养、道德品质都将成为影响施工质量的主观因素,同时人也是对客观影响进行反映处理的主体。所以,从某种意义上讲,工程质量控制的关键就在于人员管理。建筑工程施工人员结构复杂,素质参差不齐,一线施工人员普遍以农民工为主,流动性大,部门多,管理难度大。
         2.2工程监督条例不完整
         在建筑工程行业快速发展的过程中,对于监督管理控制工作而言也出现了较大的工作管理量,在施工前需要进行投资方和施工方的沟通工作,但是在监督管理控制制度不完整的情况下,双方的沟通和交流工作不到位,就容易出现许多纠纷和问题,出现了管理和控制不到位的现象。在施工期间,也会因为上级部门的管理任务分派不到位而出现了责任落实不清晰的问题,工程中的相关工作无法得到清晰地落实。另外,监管不到位的现象,还会在原材料和设备的控制方面出现较大的漏洞,以次充好的材料和运行不稳定的设备等,都会出现严重的施工质量问题,导致了工程质量无法得到保证。
         2.3建筑工程施工材料质量问题
         在建筑工程施工过程中,建筑工程材料是工程质量得到保证的基础。如果材料不过关,那么建筑工程很难达到质量上的要求,但是在实际的建筑工程施工材料中,很大一部分的施工材料很难达到质量要求。

并且由于建筑工程的进行是比较复杂的项目,因此一些项目对于施工材料的要求是不同的,如果不能严格按照施工材料比例来进行混合,就会导致一些工程质量差,从很大程度上降低建筑物的应变能力。
3、建筑工程质量控制措施
         3.1对建筑工程前期加大规划管理力度
         对建筑工程前期加大规划管理力度,是保证建筑工程质量控制的前提条件。通过调查研究发现,我国大部分建筑行业在建筑项目前期忽视了对项目的规划管理,从而对建筑工程的质量造成了一定的影响。建筑工程的质量与建筑项目的地形和环境有着很大的关系。首先,要在工程进行初期,对建筑项目进行实地考察,充分考虑到地形可能会对建筑项目质量造成的影响,合理分析建筑项目的风险;其次,要对环境和天气进行科学分析,考虑到会对工程项目的顺利实施造成影响的因素,保证工程项目进行的工作效率;然后,还要分析可能会影响工程项目的人为因素;最后,要在所有的因素考虑充分后,进行总结分析,通过图纸的形式把工程进度呈现出来,使前期的规划管理能够有效落实,发挥实际作用,利于建筑工程的质量控制。
         3.2提高建筑工程相关人员的质量管控意识和水平
         建筑企业或单位的管理人员要注意培养工作人员的质量管控意识,帮助全体工作人员养成重视质量管控的良好习惯,将建筑工程的质量作为建筑工程的重中之重,如在建筑质量和建筑进度出现矛盾时,要将建筑质量放在首位。建筑工程竣工后,要及时整理总结记录的内容,撰写工程报告,公布给全体工作人员。正式施工前,可安排专业水平较高,技能水平较高的工作人员进行典型的施工示范,并在结束时总结分析,确认施工的每一个环节的工程质量都符合相关的规范和标准。
         3.3完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
         随着时代的发展和科学进步,国家在经济得到飞速发展的同时也在不断提倡创新性的工作,各行各业的工作制度等都有了很大的突破和改善,从而在新制度和新技术的开发过程中发挥了作用,为建筑工程的发展奠定了坚实的基础。国家政策的支持之下,建筑工程行业的技术和管理制度也在不断完善。因此在激烈的市场竞争环境和要求之下,需要施工单位和建设单位都进行与时俱进的学习工作,保证在新的规章制度之中与自身的建筑工程特点相结合,进行全面的分析工作,保证在实际的工作中发挥制度的指导作用,也使得建筑工程施工建设的效率不断提升,保证经济效益。
         3.4积极抓好施工前的技术交底工作
         例如:在对墙面进行涂刷的时候需要注意挑选透气性以及祛湿性好的原料涂刷,并且要注意混凝土完全干燥之后在进行墙面的涂刷;在开展建造的横溢建造时要注意不同楼层的防水,注意防水的建立,并且合理安排方式层以及管道的关系,在保障不同楼层之间的防水效果的同时也要注意留下适当的管道、线路的铺设建立路线;进行建筑管道铺设时,要全面考虑整体的设计特点,确保管道的走向以及长度都在合理的范围内来降低管道堵塞的情况产生。
结束语
         建筑工程质量管理控制在建筑项目中是十分重要的。对此,建筑企业需要对影响建筑工程质量管理的因素引起充分重视,并且根据建筑项目进行具体情况具体分析,制定科学的建筑工程项目质量控制计划,并严格对计划进行有效落实。同时要加强质量管理人员的整体素质,对建筑工程的各个环节质量进行严格把关,使建筑物可以达到国家标准,为建筑行业经济的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献
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