陆玉峰
图木舒克市裕强建筑安装有限责任公司 新疆图木舒克 843900
摘要：21世纪，中国正在以迅雷不及掩耳之势飞速发展，使我国人民群众的物质生活质量获得显著提升。在此背景下，人们对环保的重视程度与日俱增。建筑行业的施工建设很容易影响环境，因此，被称为环保重点。装配式建筑能够有效满足环境保护要求，在工程造价和成本方面优势较大，让其成为建筑行业的重要发展趋势，然而，若是控制效果不理想势必会对具体情况产生影响。本文对装配式建筑工程造价预算和成本控制问题进行了深入的探究分析，旨在为我国建筑行业的未来发展略尽绵薄之力。
关键词：装配式建筑；工程造价预算；成本控制问题
前言：装配式建筑作为现如今建筑工程中尤为重要的一项，其实质属于节能建筑，其自身具备较高的质量，在具体的施工建设中还可有效提升建筑效率。在装配置建筑具体的运用中，应有效增强工程造价预算和成本管理。此方式在节省成本的同时最大限度的降低了建筑垃圾的形成，有效提高建筑行业的管理效果。在建筑工艺的基础上，提高管理工作力度，将减少造价成本当做重点，利用此研究获得装配式建筑具体的发展效果，推动建筑行业实现现代化发展，为我国建筑行业的建设带来更大的帮助。
1装配式建筑工程高成本风险简述
现如今，装配式建筑的应用具备十分高的价值，对比常规的施工效率，我们可发现本文研究的绿色建筑形式在之后施工建设中施工期限很短、生产效率无法提高、资源的有效节约、施工过程污染少、施工质量高、安全性较高等优势，建筑形式获得广泛运用与推广。当前阶段，我国越来越多的学者参与探究装配式建筑工程成本太高的影响问题，由此表明，影响其成本过高的因素众多，通常包含：其一，混凝土预制构件的成本非常高，在单签的装配式建筑工程项目建设中，混凝土预制构件的应用越发普遍，这类构件的制造加工工艺十分复杂并且生产制造构件的固定成本较高，致使装配式建筑工程建设中构件应用成本太高，导致整体工程建设出现不必要的成本投入；其二，并没有结合具体的工程建设工程量科学进行计算，施工单位在装配式建筑的施工建设时，应针对工程量实施经诊断额计算，进而为及时确定装配式构件的购买数量以及人力资源的安全等方面的成本进行合理控制，但是，当前阶段，部分企业在针对工程建设开展管理时并没有重视此项工作，在计算工程量方面频繁出现错误，导致后期的工程造价预算与成本控制无法满足预期目标；其三，并未加强建筑材料成本的合理控制，装配式建筑施工建设中，预制构件材料在具体的运营中将会产生大量成本，在此背景下，施工单位若是没有在预制件材料市场比较价格，就盲目且高价采购巨量材料，很容易导致材料成本超出预算，使材料成本控制工作形同虚设。
2装配式建筑工程造价预算与成本控制存在的不足之处
2.1工程造价预算与成本控制之间的差异性较大
现如今，装配式建筑成本预算的形成一般是在项目正式建设初期就制定的成本管理控制方案，在成本控制实施过程中，一般不能严格遵循成本预算方案来实施，两者之间存在很大的差异，即成本管理差异性较大。而这些问题的出现原因则是因为我国当前装配式建筑类型的应用起步较为落后，造价预算进行成本控制的经验不足，和装配式建筑构件的成本投入很大，若是预制件中间加工发生问题，将会提高成本投入，发生不可逆成本控制问题，和造价预算之间的差异性较大。不仅如此，在因为工程单位制定的成本预算的具体实施过程中，尚未将装配式建筑类型和各个构件生产阶段充分结合起来，制定精细的管理计划，成本预算计划过于笼统，专业控制人员的技术水平不足以有效处理技术与经济之间的关系，防止出现成本控制投入过大的不良情况。
2.2装配式建筑的组成构件成本过高
基于装配式建筑投资成本较高的问题，除了前文提到的预制部件市场需求量小和运输问题之外，装配式建筑的组成构件成本也是导致总投资成本很高的基本原因。装配式建筑自身在具体的施工建设时，需消耗较高的安装费用，而建筑构件在安装过程中还包含各项费用，鉴于此，仅生产安装费用就非常高，在加上装配式建筑组成构件成本十分昂贵，其整体成本消耗巨大。
3装配式建筑工程造价预算与成本控制的有效措施
3.1增强控制人员团队水平，根据造价预算明确落实
为了最大限度的缩短造价预算和成本控制之间存在的差异性，应创建一支高水平的成本控制人员队伍，聘请具有专业技术和理论知识经验丰富、技术娴熟的人员积极参与成本控制。在专业团队的控制过程中，不仅要记录预制件的加工过程，而且要记录和匹配进入施工现场的预制件，并根据全过程的数据信息进行匹配，成功地进行了阶段性成本核算。例如：预制件进入场地之间详细核查加工成本费用，和预制方案进行比较实施，才可以及时发现其中存在的缺陷，和加工商之间加强沟通交流，才能对控制工作加强改善，有效提升成本控制的灵活性。在针对专业成本控制人员实施成本管理过程中，需要对装配式建筑构件的加工生产方案、加工生产类型、加工生产规格标准进行全面了解，此外，整体施工方案应仔细划分，为工程造价控制工作指导作用的充分发挥提供保障。
3.2有效提高造价管理水平
在装配式建筑造价成本控制工作中，应深入到成本控制的整个过程中，在规划设计阶段便制定监理机制。在此阶段，监理人员应及时对成本控制方案的有效性进行评估，该计划形成的目标、原则、控制要点、管理人员的交流沟通将会形成自我监督计划与方案。在建筑工程施工部分的成本监督中，监理人员需充分结合与系统化方式，积极引导创建造价预算方案，深入探究分析建筑材料与机械设备的实际应用，及时深入调查施工过程中的变更问题，以确保所有变更都是科学、合理和必要的。在竣工验收中，监理单位要秉持公平公正的态度，全面收集数据和信息，准确计算，严格监督会计电算化结算，并对偏差较大的方面进行严格的责任审查和奖惩，从而最大程度地提高成本管理水平。
3.3创建完善的激励制度，有效提高造价管理控制水平
装配式建筑工程造价控制方面，创建适宜的竞争激励制度，有效激发造价控制人员、监督管理人员、施工建设人员等对造价控制工作的参与热情，对违反规定的人员应采用严格的惩罚制度进行惩处，才能在工程项目管理工作的内部建立严格的控制氛围，推动造价管理工作的顺利进行。不仅如此，造价控制水平的提高还应重视建筑工程造价控制人员对动态化造价控制方面的全面贯彻应用，积极利用BIM技术让工程实现高效的管理，顺利造价控制的发展方向，充分结合信息化技术和具体控制情况，有效提高装配式建筑工程的造价控制水平。
结语：
总而言之，现如今，我国装配式建筑的发展形势非常不理想，主要是因为装配式建筑工程造价和其投资成本过高。然而，伴随我国社会经济的突飞猛进，人们的收入水平获得有效提升，不仅如此，人民群众的生活质量获得保障，基本实现我国全面迈进小康社会的经济发展战略基本获得实现，我国装配式建筑在未来的小规模发展中获得良好拓展，推动我国建筑市场实现大规模发展目标。
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