李涛
云南省设计院集团工程投资有限公司 云南省昆明市 650000
摘要：随着我国社会的快速发展和整体经济水平的不断提升，国家对道路桥梁建设也越来越重视。当前我国经济在道路桥梁总里程的不断增加中日益增长，但是目前在道路桥梁建设工程的施工和管理过程中还存在着一定的问题和缺陷，长此以往必然会导致道路桥梁工程质量出现问题，进而危及到人们的安全。因此要高度重视道路桥梁施工的管理问题，从而推动我国道路桥梁建设得到进一步的发展。
关键词：道路；桥梁；施工管理；问题；优化措施
一、我国道路桥梁工程的施工管理现状
相较于其他普通项目，道路桥梁工程的施工管理工作较为复杂，其过程往往会收到外部环境的影响，且由于事关国计民生，社会对其的总体要求也较高，这就导致道路桥梁工程在施工管理方面存在一定的问题，例如施工周期短、难度大，施工成本投资较高、过程较为复杂等。针对这些问题一定要及时解决，否则很容易影响我国道桥工程的进步与发展。
二、加强道路桥梁施工管理的意义
加强道路桥梁施工管理工作的意义包括保证工程质量、减少安全风险等两个方面：
1、道桥工程是一个工序较为复杂、涉及诸多人员的工程，这导致道桥工程存在每个环节都可能存在质量隐患的特点，一旦发生问题则会对社会发展产生严重的影响，因此必须高度重视道桥工程的施工管理工作，从而达到提高工程质量的目的。
2、道路桥梁工程建设主要包括两个方面的风险，即施工过程中施工人员的安全风险和道桥投入使用后由于坍塌等事故而造成的风险。道路桥梁出现的安全事故时有发生，一旦发生安全事故，不管是否出现人员伤亡都会给人民群众造成极大的伤害，给企业、社会产生不良的影响。为了提高道路桥梁工程建设质量，就必须重视其施工管理工作，保证工程建设有序进行，从而确保企业信誉，保证社会平稳有序发展。
三、道路桥梁施工管理过程中存在的问题
（一）管理模式较为落后
当前我国使用的道路桥梁管理概念已有十年之久，相较于先进的工程管理模式而言已经非常落后。例如当前的监理机制仍旧沿用以工程量和施工过程的质量控制为标准，而不是西方发达国家采用的主要以项目决策、共创设计、维护规划为主的全方位动态管理模式，这就使得了我国的管理模式大幅落后其他发达国家，进而导致我国大部分道桥工程项目在进行施工管理时问题频发。
（二）过度追求利益而忽视材料质量
建设道路桥梁的施工材料质量对道桥工程的质量起着决定性作用，但在当前，许多企业为了追求眼前的利益往往忽视了这一点，只是追求如期完工，在实际施工时则选购一些质量低下的施工材料，但这样最终势必会给道路桥梁工程埋下安全隐患，最终酿成大祸，并给企业声誉带来危机。
（三）施工进度计划规划不合理
制定科学完善的施工进度计划是确保道路桥梁工程项目在既定时间内顺利竣工的前提，但从目前的现状来看，许多施工单位尽管在这方面有所行动，却未从全局角度对施工涉及的人员调整、材料准备、设备调试等进行分析，并将气候、环境等现实问题纳入考虑，这导致其制定的施工进度计划缺乏全面性、科学性和有效性，不仅耽误了施工时间，还无益于成本控制。
（四）工作人员综合素养欠缺
道路桥梁工程的复杂程度决定了参与施工的人员必须具备一定的专业技能和职业素养，但目前许多从事道路桥梁工程建设的工作人员大多没有接受过专业的训练，缺乏一定的专业资质和专业技能，导致部分道路桥梁出现“腐蚀严重”、“道路出现裂痕”等情况，这都是由于施工人员技术水平不足而导致的，还有部分员工总是凭借“以往的经验”判断和解决当前发生的问题，这样最终都会对道路桥梁项目的质量产生较为恶劣的影响，出现故障问题。
四、道路桥梁施工管理的优化措施
（一）加强全过程式管理方式
优化道路桥梁工程的施工管理工作中最重要的一点，即从优化管理的角度出发，创新管理方式，对道桥工程施工过程中的各个环节进行细致分化、充分重视，做到与工程具体的施工情况相结合，从全过程视角出发，做到优化管理工作。同时还要制定合理的管理方案，避免出现人浮于事、管理方式落后等问题，这样才能提高施工进度。保证施工质量。
（二）优化材料管理
原材料的选取和购买、实验、检验工作是保证道路桥梁建设工程质量的第一步，也是整个工程的基石，只有良好的原材料建设的道路桥梁才能保证其在投入使用后不存在安全隐患，因此施工单位必须制定严格的采购防范，要求相关人员严肃对待原材料选购、试验和检验的每一个环节，做到慎之又慎。对于材料的管理要做到从源头把关，避免出现由于牟利而选择残次品的情况出现。此外，还要做好对现场材料的管理工作和保存工作，避免由于存储不当而导致材料受损、无法使用。
（三）优化安全管理
安全施工是确保道路桥梁工程项目顺利进行的重要因素，因此在前期的工程施工管理工作中相关管理人员就要高度重视培养施工人员的施工安全意识，可通过对全体施工人员进行安全培训的方式，告知其在施工过程中应如何正确应用安全设备、如何应对和处理施工中出现的各类突发性安全事故等，来从最大程度上降低事故可能带来的损失。除此之外，施工单位也应高度重视施工人员的个人安全，必须给每一位施工人员配备专业的安全设备。
（四）提高施工人员专业素质
提高施工人员的专业素质可从两个方面入手，首先可提高行业准入门槛，只招收接受过专业培训的施工人员进入施工单位；此外可以对员工进行有规划、有目的的专业素质培训，提高特们的专业素质和专业技能及应对突发事件的处理能力。同时，管理人员自身也要提高整体素质，运用新的管理理念进行科学管理，这样才能切实保障工程的施工质量。
五、结语
道路桥梁工程涉及到国计民生，因此在任何时候都不能忽视其施工管理工作。针对道路桥梁工程施工管理工作中现有的问题，施工单位既要制定切实可行的施工计划和完善科学的管理模式，还有重视提高管理人员的综合素质，提高其解决问题的能力，才能进一步提高工作效率和施工工艺，推动我国道路桥梁工程的快速发展。
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