陈泓宇
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摘要：随着现代信息科技不断发展，信息化技术的应用范围越来越广，在建筑工程领域也开始逐渐应用信息化技术。通过信息化技术的助力，建筑工程管理水平有显著提升，施工质量也得到相应的改善，由此可见，合理利用信息化技术能够提升建筑工程企业的核心竞争力，对建筑工程企业未来发展具有一定的裨益。基于此，以下对关于建筑工程管理信息化问题进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理；信息化问题；分析
引言
当前的社会早就步入了信息化时代，而且信息技术也在各行业领域中得到了广泛的应用。由此可见，信息化已经成为当前社会的发展趋势。在建筑工程进行信息化管理，不仅能够紧随社会时代的发展潮流，还能够促进建筑工程管理工作的有效开展，使其能够顺利开展，但是信息化管理过程中也存在着不少问题，需要相关管理人员合理运用各种方式对其进行有效的解决。
1建筑工程管理应用信息化技术的作用
1.1提高建筑工程管理水平
将现代的信息化技术充分应用于建筑工程管理当中可以对传统的管理方式进行突破和创新，就传统管理模式与方法来看，具有高耗能、低效果的特点，不仅耗费大量的人力、物力，最终还无法获得显著的管理效果，对建筑工程管理水平的提升并无太大裨益。将信息化技术应用于建筑工程管理中，可以对管理环节进行精简，不但节约了一定的人力，还节省不少时间，大大提升建筑工程管理的效率。利用信息化技术，工作人员可以实时监测建筑工程的施工情况，并根据施工的情况对现场施工进行有效管理，不断优化处理，可以保障施工顺利进行，同时也能在一定程度上保障施工的质量，对建筑工程管理水平具有一定的提升作用。
1.2有助于建筑工程现代化管理建设
当前正处于信息化时代之中，信息技术的广泛应用也成为了现代社会的发展趋势。在未来，各个行业领域的发展过程中都离不开相应的信息技术，而建筑行业也是如此。相关建筑企业在建筑工程施工过程中，实行相应的信息化管理，虽然在刚开始应用时会出现各种问题，但是随着时间的推移，信息化管理的相关问题都会在实践过程中得到不断的完善，这样也会在建筑企业中形成健全的信息化管理体系，使建筑工程的管理方式更加现代化，进而促进建筑工程信息化管理工作的长远发展，同时也能够提高相关建筑企业的竞争力，促进建筑行业的信息化建设。
1.3节约企业生产成本
在建筑施工中，出现资源浪费是非常常见的，如果建筑工程管理水平不高，可能会出现大量资金浪费情况。将信息化技术应用于建筑工程管理中可以在施工之前就对建筑工程进行成本预估，能够有效避免生产资源浪费情况。建筑工程管理人员可以利用现代信息软件对施工现场的每一个环节进行成本预估，对施工环节的成本合理控制、分配，从而保证对整个施工工程成本进行宏观调控，可帮助企业节约生产成本，实现施工企业经济效益最大化。
2关于建筑工程管理信息化问题的分析
2.1建筑工程信息化管理软件的研发缺乏足够的力度
计算机软件的应用对行业领域的发展有着非常大的促进作用。但是对于建筑行业来说，其中有部分建筑企业并没有认识到计算机软件本身的重要作用，而且也缺乏信息化管理意识。在这种情况下，建筑企业并不会重视工程信息化管理软件的研发与应用。不少建筑企业至今还在建筑工程管理过程中使用一些常见的办公软件，这样即使能够在一定程度上提高相关管理工作效率，不过对整个建筑工程的信息化管理工作来说，并没有多大的促进作用，反而极大可能会阻碍建筑工程信息化管理工作的有效发展，而且在缺乏信息化管理软件应用的情况下，建筑工程信息化管理的专业性也有所降低。
2.2对管理信息化缺乏正确认识
目前，我国有部分企业对建筑工程实现了信息化的管理，并且也取得了一定的成效，但是还有一部分企业并未充分地意识到建筑工程管理信息化的重要性，正是因为部分企业的管理人员缺乏这种意识，导致了企业不重视建筑工程管理信息化。由于企业对建筑工程管理信息化出现不重视的现象，导致出现了设备得不到更新，人员素质得不到培养的问题。甚至有些企业还单纯地认为实现管理现代化就是通过计算机在互联网上寻找一些相关的资料信息，这些原因将直接影响着部分企业对建筑工程管理信息化的推进，其中企业对管理信息化缺乏正确认识是造成各企业信息化水平差距悬殊的根本元凶。
2.3整体人员素质都比较低
工作人员的综合性整体素质是企业快速攀升的重要系统原因之一。由于设立建设企业缺乏综合的资讯管理专业知识，并且匮乏建筑工程专业领域的资讯管理专业人士，所以毫无疑问，这会阻碍建筑行业的管理信息系统和工程技术。没有职业性的资讯管理工作人员，施工企业就不能最大限度全面实施建设项目。一方面，由于其自身的原因，只要没有严重错误，就缺乏对资讯管理专业知识的融会贯通和讨论。
3信息化背景下建筑工程管理的实施措施
3.1建立完善的集约化信息系统
建筑工程的质量水平和施工效率与建筑工程之间有着密不可分的关系。随着目前我国建筑工程数量不断增加，规模不断扩大的现实条件下，对建筑工程实现集约化管理变得尤为重要，而对建筑工程管理的信息化不仅能够有效提高建筑工程集约化管理的效率，对建筑工程进行全面的管理，而且还能有效降低企业的管理成本，从而提高企业的经济效益，令企业的经济效益达到最大化。
3.2分类处理工程管理信息编码
在建筑工程施工阶段中，将持续产生庞大数据信息，且工程施工规模越大，实时数据量越多，这也是当下项目管理工作所面临的主要难题，管理人员难以在短时间内有效处理杂乱无章的施工信息，导致施工管理存在滞后性特点。因此，在项目信息化模式建设过程中，企业应注重在信息化管理系统中增设信息编码分类处理功能，系统将根据信息关联度，自动对所采集各类施工信息进行分类管理，再将信息导入至数据库。在管理工作开展中，管理人员仅需在数据库检索系统中输入关键词，或是输入特定编码，系统将提供所需数据信息，以及具有较高关联度的同类施工信息。对这一使用功能的开发，将替代人工自动开展数据分析与分类编码处理工作，有效缩减了信息化管理工作量，在客观层面上起到了提高管理效率的作用。
3.3加大信息化的整体投入
有关建设项目部要增大对资讯管理和建设项目设立建设的投入，使管理信息系统的经营得到货币资源和具体措施的支持，切实进一步提高建设项目的资讯管理等级，实现计算机信息系统的技术创新信息化，经营管理建设项目，进一步提高建设项目信息化管理水平，有助于发挥共享资源过程当中的优势互补，进一步提高开发资源利用效率，并有助于在整个项目全面实施过程当中，充分利用知识，讯息中心、文化月刊等软元素，采用先进的网络平台，减少人工讯息中心筛选条件，使内外沟通交流更加顺畅。
结束语
针对我国建筑工程企业所存在的对管理信息化缺乏正确认识、信息化应用存在局限等问题，企业需要从重视数据分析与处理、扩大信息技术在工程管理中的应用范围、加强对人才的培养、建立完善的集约化信息系统等方面加强对建筑工程管理的信息化力度，这样不仅有助于提高工程管理的水平，而且能够降低工程的管理成本，让企业的效益得到提高。
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