新时期水利工程管理现代化探讨

发表时间:2020/9/29   来源:《城镇建设》2020年第3卷第18期   作者:赵毅
[导读] 近年来,我国的水利工程建设有了很大进展,其管理工作也越来越受到重视
        赵毅
        四川省宣汉县白岩滩水库工程管理中心,四川省 宣汉县,636150
        摘要:近年来,我国的水利工程建设有了很大进展,其管理工作也越来越受到重视。水利工程关系到国计民生,对于促进经济社会的可持续发展具有重要意义,因此做好水利工程的管理工作十分重要。通过进行水利工程管理现代化与精细化建设能够有效的提高水利工程的管理水平,基于此本文对水利工程管理现代化与精细化建设进行了探讨。
        关键词:新时期;水利工程管理;现代化;建议方案
        引言
        我国目前多数水利工程都处于规范化管理的阶段,业界工作者正在不断探寻水利工程精细化管理的具体操作方法。精细化管理是一种典型的现代化管理理念,旨在将管理对象细化、量化,以实现定性、定量的管理。为实现水利工程现代化管理、精细化管理,需要以具体的管理标准、管理体系作为基础。本文在全面收集水利工程管理相关资料的基础上,借鉴国内成熟的管理经验,对水利工程现代化管理、精细化管理建设进行了论述。
        1水利工程管理现代化与精细化建设的含义
        水利工程的现代化管理主要是完善相关的管理制度,引进先进的工程理念和现代化工程设施,达到对水利工程的动态化管理,从而确保水利工程的正常运行。水利工程的精细化建设主要是为了保证在工程项目中,每一项工作内容都能够得到有效落实,工作人员能够恪尽职守,将工作细节做好,从而确保水利工程的精准性,使水利工程发挥出最大效能。
        2水利工程管理现代化和精细化思路
        水利工程管理现代化和精细化建设思路上通常有三点。一是可以有效的保障水利工程能够实现可持续的发展,同时让这一个工程能够和别的产业实现协调发展,进而为自身带来更高的经济效益,为社会经济的发展做出贡献;二是为民生发展带来更高的便捷性,所以政府部门也必须要重视民众对于水利工程的认知程度,从而才能让这一个工程可以发挥出基本的效应,使之经济效益得到进一步的提升;三是必须要对内部的体系进行不断的完善和革新,加强体系内部制度的建设,使用科学先进的管理方法,进而推动水利工程的发展。
        3水利工程管理的现状
        一是,中国水利工程的管理制度还不够健全,水利工程管理还没有形成一个标准、规范的评价系统,很多水利工程依然沿用传统的管理模式,各个部门、业务系统之间没有建立相应的联系,无法实现数据的集成和共享,导致水利工程管理不到位,责任划分不明确,造成水利部门的建设内容出现重复,浪费了大量的人力、物力和财力。二是,水利工程是一项周期长、综合性强、而且比较复杂的工程,需要投入大量、持续的资金。三是,水利工程建设相关业务的数量以及种类比较繁多,而管理人员素质、专业性、能力还不高,不能有效的对水利工程进行监管和控制,在建管过程中对工程的进度、质量、成本缺乏系统科学有效的管理,导致一些水利工程建设过程中出现质量问题。
        4推进新时代水利工程管理现代化的建议方案
        4.1管理体制
        由于每项管理工作的范围不同,所以需要一定的管理体制,才能够起到良好的指导作用。因此,要不断完善和改进水利工程管理体制,不断优化水利工程管理水平,及时转变管理理念,更好适应市场化的发展需要。同时,需要制定水利工程的管理制度,对水利工程项目的管理机构进行设置,规范管理的原则和方法,从而更好地总结和梳理管理内容,进一步达到精细化的管理目标。
        4.2加强管理,提升认识
        这些年来,国内对于工程管理方面实施了很多的改革,同时也对水管体系进行了一定的革新,党中央和地方政府每年都会拨发一定的维修资金,让整体的水利工程运作得到有力的保障,但是一些重建设轻管理的思想还是存在,对于整体水利工程的发展很不利,最主要的原因就是在体系的内部对建管并重和实现水利工程可持续发展的理念没有一个较好的认识。

所以,相关部门和单位都必须要提升领导的各项能力,增强管理思想和意识,认真落实责任,坚持建管并重的理念,以水利工程可持续发展为核心目标,不断的强化和落实,在体系的内部给出合理的管理方案,对每一个责任进行逐层的分解,贯彻的到一个环节当中,对工作实际情况不断的跟进,对出现的各种问题进行解决,认真监督每一项工作的落实情况,进而在这样的基础上来实现水利工程的可持续发展。
        4.3加强水利工程管理的考核
        通过建立完善的水利工程管理的考核体系,能够对工作人员的工作进行更加全面的掌控,这样方便对水利工程管理工作进行及时的调整,可以根据实际情况对人员配置进行优化等,从而提高水利工程管理水平。在考核的具体开展过程中,要严格遵守相关规定,并且做好工作的监管工作,考核的目标和任务等都应提前下达指示,从而使工作人员有明确的工作目标,有序的开展各项工作,提高管理的水平。
        4.4全面提升水利工程管理信息化水平
        在水利工程管理中,要以先进科技为引领,加快推进信息化,实现水利工程管理信息的网络采集、追踪、分析和处理。要加快推广水利工程建设中业已成熟的BIM、GIS、无人驾驶智能碾压、智能温控等信息技术,积极引导将云计算、物联网、大数椐、移动互联网、人工智能等新一代信息技术应用于水利建设实践,加快实现现代信息技术同水利工程建设管理的深度融合。
        4.5积极应用先进技术
        随着科学技术的发展,计算机技术和信息技术等先进技术改变了人们生产生活的方式,促进了各行各业的发展。为了推动水利工程管理的现代化和精细化,需要积极应用计算机技术、信息技术等先进技术手段。通过应用计算机技术和信息技术等先进的技术,可以建设水利工程的监管系统安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统,为水利工程的管理提供有力的支持,给水利工程的运行提供更好的保障。通过应用计算机网络技术等技术手段,能够对水利工程进行全方位的监控,掌握其实时运行信息,从而做好针对性的防护措施对水利工程进行保护。通过应用先进的技术,可以有效的促进水利工程管理的现代化和精细化,有效的提高水利工程的管理水平。
        4.6狠抓管理考核工作
        在整个水利工程管理现代化和精细化的建设工作当中,紧抓管理的考核工作是提升管理现代化建设的重要方法之一,必须要持之以恒的进行下去。同时也必须要符合相关的规章制度要求,增强水利工程管理考核工作者的各项能力,结合社会发展的核心目标和要求,围绕各自水利工程管理的考核任务来开展工作,提升组织协同等能力,从而起到推动水利工程管理体系构建的作用,不断的为实现管理现代化和精细化做出努力。
        结语
        综上所述,水利工程管理现代化是中国社会经济快速发展的需要,也是水利工程现代化建设的必然趋势。水利工程管理现代化的实现需要一个长期的过程,在这个过程中,需要不断加强现代化管理理念,不断完善工程管理制度和体系,创新发展管理模式,优化管理队伍,培养复合型管理人才,用先进的科学技术提升管理水平,来全面推进新时代水利工程管理现代化的新征程。
        参考文献
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