王文义
新疆恒泰利达建设工程有限公司
摘要：房屋建筑工程作为现代社会发展的基础工程，其质量广受社会各界关注。为了推动我国城市化建设，建筑企业需要针对建筑工程的队伍建设、成本预算、科学监理等方面进行优化升级，用新的质量标准衡量判断建筑工程施工的可行性，加强工程全过程管控，实现建筑行业和谐稳定发展。随着对房屋建筑工程施工质量的要求越来越高，相关工程的施工管理和质量控制工作面临着巨大的挑战，需要相关专业和单位深入研究。
关键词：房屋建筑工程管理；施工质量；强化措施
前言：人们生活水平不断提高，对房屋建筑质量要求不断增加，努力提高房屋建筑质量，需要加强工程管理，在施工中实施质量强化措施，保证工程质量符合建设标准。房屋建筑管理部门应给予房屋建筑工程足够的重视，将房屋建筑安全作为重点管理对象，通过制定科学合理的房屋建筑质量管理制度，依照制度要求施工企业加强施工管理，以便建设出高质量的房屋建筑。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用
第一，提升房屋建筑的使用安全性。加强房屋建筑工程管理，从根本上可以提升房屋建筑的使用安全性。加强房屋建筑工程管理，制定相应的管理机制，用制度约束企业施工行为，提升施工人员的安全管理意识，从而保障施工过程中不会出现隐患，使房屋建筑工程竣工后可以正常使用，提升房屋建筑的使用安全，保护居民的人身财产安全，延长房屋使用寿命，维护社会安定。
第二，实现建筑行业的可持续发展。现代建筑工程施工要注重将环保理念进行融合，提升建筑工程管理合理性，提升建筑的实用性和质量稳定性，从而组成城市建筑结构脉络。建筑企业应该加强自身体系建设，优化创新技术工艺，从内部结构进行全面管控，用工程造价控制成本，使每一笔支出都能有数据可以依靠，避免因为成本浪费造成企业利益受损，维护行业的健康态，从而实现建筑行业的可持续发展。
2建筑施工质量管理的问题分析
2.1质量控制体系不完善
部分施工企业为获得更多的利润，极易忽视房屋建筑质量管理工作，并且缺乏完善的施工质量控制体系，导致施工中经常出现质量问题。由于缺少施工质量控制体系，在实际具体施工过程中未能严格执行“三检制”，无法及时发现问题处理问题，致使建筑工程存在的质量问题无法有效地解决。
2.2设计工作存在缺陷
在房屋建筑工程建设期间，设计工作是重要的组成部分，加强设计工作质量管理，是保证房屋建筑质量符合建设标准的前提。但是在设计工作中，由于设计环节缺乏可实施性，导致房屋建筑设计存在缺陷，一旦进入到施工环节，极易出现安全事故。施工企业在获得设计图纸后，由于未能严格审核设计图纸，参照工程实际情况进行全面的评估，导致施工中出现许多结构不合理问题，最终影响到工程质量。
2.3施工过程中的问题
现阶段市场内存在大量建筑企业，市场竞争相当激烈。部分建筑企业为了能中标拿到建筑合同，不惜低于成本价中标，为保证企业的一定的利润，在施工中必然采用廉价材料偷工减料，这是目前国内建筑质量问题的重要根源。
2.4施工质量管理力度不够
现阶段我国房屋建筑施工质量管理处在管理力度不够的问题，引发该问题的因素体现在三个方面：首先，我国建筑行业进入到快速发展时期，房屋建筑数量不断增加，许多不具备施工资质的企业参与到房屋建筑建设中，并且为获得更多的利润，会不顾安全生产，使用大量存在质量问题的材料，并且未能按照要求组织人员进行施工，导致工程质量不断下降；其次，房屋建筑工程进入到施工环节，施工未能建立完善的质量监管体系，并且未能积极配合监管部门的管理，在施工中出现的问题无法及时处理，从而影响到工程质量；第三，在工程的验收环节，管理部门未能严格按照质量标准的验收，在验收时企业无法及时发现工程存在的问题，导致工程带有质量问题便投入使用，存在的安全隐患极易引发质量安全事故。
2.5人员素质参差不齐
我国房屋建筑工程多以人工操作为主，提高施工人员施工水平，有助于减少工程存在的安全隐患。但是许多施工企业聘用大量的农民工，一方面是房屋建筑属于劳动密集型产业，工作强度大、施工环境较为恶劣，另一方面施工企业控制工程成本，基于上述原因施工人员素质参差不齐，并且施工企业缺乏完善的培训体系，未能组织施工人员进行专业的培训，在施工中无法按照流程严格的进行操作，导致工程存在质量问题。
3提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
3.1建立完善的质量保障体系
房屋建筑工程进入到建设的准备阶段，应建立完善的质量保障体系，基于保障体系全面分析工程施工期间可能出现的问题，针对问题制定详细的应急预案。建立完善的质量保障体系，需要施工企业全面深入的勘察工程实际情况，若工程区域的自然环境、施工条件等存在问题，管理人员应针对存在的危险性进行预判，以便使施工做好充分的准备，有利于提高施工效率，掌控施工进度，从而获得良好的经济效益。
3.2设计方案的完善
由于设计内容与工程实际施工过程存在差异性，需要优化和完善设计方案。设计人员应深入到工程中，与施工人员对工程的细节进行分析，有助于积累设计人员的施工经验的同时，还能使设计具有实用性特点。
3.3加强施工过程控制
施工企业为了保证能有较好的工程质量，在大量劳务工人进场施工时，可以建立“样板引路”制度，要求各专业的班组大面积施工前先做样板，样板验收合格后组织劳务工人现场观摩讲解，并在后续施工中按照样板的要求进行施工，加强工人的质量意识。
3.4提高施工人员的专业素质
施工企业应重视施工人员的管理，通过强化施工人员的专业素质，努力构建专业化的人才体系，使施工人员在现场操作期间，既能按照流程严格地操作，避免施工引发安全问题，还能提高施工企业整体管理水平，提高建筑工程质量。
3.5建立系统化的施工人员控制体系
施工企业应建立系统化的施工人员控制体系，根据不同岗位采用分类管理方法，一方面有效地进行资源优化配置，另一方面合理安排施工场地，充分提高施工场地的使用效率。施工企业应定期进行安全培训讲座，针对施工中存在的问题结合现场进行分析，尤其是施工设备操作以及细节等方面的讲解，使施工人员理解和掌握专业的施工技能，从而规范施工操作，避免在施工中出现质量问题。
3.6借助信息化技术，加强工程全过程科学管控。
借助信息化技术建立数据管控系统，用多媒体设备和信息技术进行管理模式的创新优化，通过建立信息管理平台展开全过程的工程管理，减少人力成本，将监理队伍人员进行合理化分配，提高监理部门的人员招聘门槛，提高监理人员的综合素质，让有能力有监管意识的人员操控监理系统和设备，提升监理的实效性。加强全过程的科学管理，对建筑工程的每一个环节都进行全方位精准化的监测管理，保障施工人员能够按时保质施工，分析施工工序和相关技术，保障工程项目建设能够顺利开展，提升工程建设的快捷化和精准化水平，全面提升工程质量。
4结语
综上所述，在房屋建筑工程管理工作中，实施强化施工质量措施，在设计环节要求设计人员深入到工程中进行实地勘察，以便提高设计的实用性。在施工阶段施工企业应建立完善的质量监督管理体系，同时加强施工人员的专业培训，在施工中合理安排工序，严格执行“三检制”、“样板引路”制度，从而降低发生质量安全事故的概率，以此提高工程质量。
参考文献
[1]童伟.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑工程技术与设计，2019，（13）：22.