马海红
新疆新建联项目管理咨询有限公司哈密分公司 新疆省哈密市 839000
摘要：在建筑工程项目开展的过程中，需要做好对工程全面的管理，合理的控制建筑工程造价预算，促使建筑工程项目在运行中能够更加顺利的开展。在工程项目造价进行管理中，需要做好利益的保障，并在所承受的范围内加大预算，并控制好投资成本，实现建筑工程利益的最大化。另外，加强造价预算管理，能够避免浪费资金成本，避免在后期工程建筑工程出现问题，对整体工程质量造价造成巨大的影响。
关键词：预算超标；工程造价；控制对策
工程造价是确保建筑工程质量和企业经济效益的重要保障，是建筑工程管理的重中之重。但是由于建筑工程的环节、人员、工期等情况较为复杂，对工程造价的影响因素较多，很容易造成超预算的情况发生。所以针对建筑工程造价超预算的管理必须予以足够的重视，结合过往建筑工程造价预算管理的经验，针对造成超预算的问题原因，进行相应的管理措施的加强和改进，达到建筑工程造价预算的有效控制。
1建筑工程造价超预算原因
1.1预算编制不科学
工程成本造价超支的主要因素之一是建造工程造价预算编制的不科学产生的，产生工程造假预算编制不科学的重要因素是成本预估的工作人员个人能力以及成本预计意识不足。项目成本预算人员能力不足的主要体现为项目早期准备预算的时候对当下市场的调查研究不够。很多成本预算的人进行成本预计编制的时候并未对项目建造方案有一个综合性了解，没有对建造项目的整体细节有很好的把控，对项目建造的整体管控失去平衡，致使项目预算编制的不科学。建造工程成本预算不科学原因还在于预算人员对作业现场和原材料市场价格的调查研究不深入，项目预算编制人员在开展项目预算编制的时候为了精简步骤，而忽视了对建造工程作业现场状况以及相关建造原材料价格进行调研，而是凭借往常工作的经验对所有作业步骤开展了成本预算编制，如此便使得预算编制计划和现实存在很大差异，极易产出工程项目成本超过预期的情况产生。
1.2市场材料价格变动影响
建筑工程造价超预算的主要原因就是材料价格波动。通常大型建筑工程时间跨度大、地理位置不同等，工程建设期间原材料价格会出现波动，直接影响到建筑工程造价预算，出现超预算的情况。因此造价预算时要考虑这种情况，预算数据中纳入这种波动，保证材料质量，又能有效控制材料价格，实现提高建筑工程效益的目的。相关工作开展时，需要做好沟通联系工作，监管材料供应商质量，促进材料控制水平的提升。建筑工程在审批过程中需要对工程项目的类型以及对周边的影响进行综合分析，综合考虑之后才能完成审批，并且整个建筑工程需要遵循发展规律，从而更好地满足市场需求，助力社会发展。不同的项目在不同的地区由于政策方面存在差异，因此工程造价的最终数据也会有所不同。
1.3工程变更因素对工程造价产生影响
如今在建造项目的预算作业之中许多情况下，建造项目的作业开展时长都十分长，所以在现实的作业实施阶段，作业单位所涉及的作业情况也十分繁杂。这里面有很多建造工程作业部门内部，虽说在成本预算作业之中全面考虑了当前市场经济环境的变化以及施工原料价位的改变等方面原因，但在现实的建造项目施工时期，因整体作业时间较长，致使在这一时期就会产生一些项目变更等负面情况，直接导致项目预算数据和现实中工程的经济数据具有偏差从而导致超支的现象的出现。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1完善强化预算编制管控
为了避免出现严重的预算不合格问题，应当对预算编制管控进行全方位的完善处理。
积极引导工作人员做好基本的预算编制工作，以负责任的态度完善当前的预算编制体系。在对工程量进行计算的过程中，要随时兼顾定额单价的实际内容。结合具体的施工图纸及实际工程情况，以认真负责的态度开展各项工作。现场进行全方位的勘察是必不可少的。同时在预算编制的阶段，需要将相应的预算编制制度优化，在原有制度上按照实际的要求进行调整创新；另外，还需要做好人员方面的配备工作，要求工作人员将自己的工作能力提升，从而在预算编制的时候可以提升工作质量；同时，对于预算编制后的内容，要将针对性的反馈体系构建，以保证预算编制开展时，可以及时的反馈内容，从而对其进行评价。
2.2提高相关工作人员的专业能力
对于建筑工程造价超预算而言，其造价预算工作人员的专业素养较低以及实践能力是具有着绝对性关系的，因此，要想合理的控制建筑工程造价，就必须全面的提升工程企业造价人员的专业素养。在聘用工程造价人员时，企业需要提高应聘标准，而且在招聘过程中需要具备一定的实践能力，从而在工作中，能够根据工程项目的具体情况，合理的控制工程造价预算。另外，对于原有的造价人员，企业需要花费一部分资金，对人员进行培训，聘请专业的造价师进行讲座，并定期的对造价工作人员进行于考核，使工作人员能够全面的提升自身的专业技能，从而为建筑工程施工奠定良好的基础。
2.3深入了解市场行情
对市场行情的了解需要做到足够深入，由于我国的建筑行业发展迅速，相关的材料和设备市场也发展繁荣，不断有大量的不同厂家、规格、质量、价格的产品问世，且产品的价格还会受到市场经济规律的影响，始终处于动态的变化当中。所以为了做好预算编制，不仅需要对当前的市场情况有所了解，还需要对过往市场价格的变化情况进行了解，对价格变化趋势有所评估，既避免当前的价格偏差，更要避免后续施工过程中相关材料和设备等价格的较大偏差。
2.4做好工程设计变更控制
首先，可以组建专门审查小组，对设计方提供的方案进行严格审查，保证方案条目信息、内容完整，综合考虑机构设计、功能设置的部分，避免出现因为追赶进度造成设计方案不全的情况；其次，完善变更风险评估制度。通常设计变更会造成施工方案与工程材料的变化，通过完成变更风险评估体质，可以在第一时间掌握这些信息，实现对变更风险的控制。一旦出现设计变更，判断变更范围及牵扯的内容，如果设计到整体变更需要掌握与了解市场信息，大范围变更会造成看某一材料短时间内用量增加，价格上升，造成成本上升，使得造价超预算；再次，加大设计变更控制力度。要判断是否有必要进行设计变更，严格审批设计变更情况，经过现场工程师签字认可后并由相关部门备案与公示。规范签证管理制度，一旦涉及到签证内容，必须明确签证对象、主体及时限等，保证相关内容齐全，如果设计变更申请报告达不到相关要求，则一律不得审批；最后，随着时代的发展变化，各个行业对人才的水平提出了更高的要求。在建筑工程项目造价的动态管理工作中，需要重视对专业人才的培养与管理。当前由于建筑工程性项目开展过程中对先进的技术和设备表现出越来越强的依赖性，因此需要重视人才的引进与管理，并且严格落实责任机制，保证员工的工作积极性。在工作开展过程中及时做好培训工作，从而让工作人员更加全面的掌握造价动态管理的知识，有效控制施工成本。
3结语
总之，建筑工程造价控制作为工程管理的重要内容，也是各方面高度关注的问题。建筑工程造价预算管理时，需要采取科学合理的控制策略，重视造价预算编制工作，将造价预算控制在合理范围内，大幅度提升造价预算控制质量。希望通过文中论述，能为类似研究提供借鉴。
参考文献
[1]王冠.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].建材与装饰，2020(15)：163+166.
[2]李昌鹏.分析建筑工程造价超预算的原因与改善措施[J].建材与装饰，2020(15)：169-170.