如何加强城镇市政路桥工程施工质量管理

发表时间:2020/9/29   来源:《城镇建设》2020年第3卷第18期   作者:江宁
[导读] 道路桥梁建筑工程是城镇发展的保证与支撑,在路桥工程建设过程中容易受到人力因素、地质因素以及行政因素等层面的影响,因此要求路桥施工中加强工程质量管理,为城镇发展提供基础设施层面的保障
        江宁
        茂名市茂南区农村公路建设项目管理处 525000
        摘要:道路桥梁建筑工程是城镇发展的保证与支撑,在路桥工程建设过程中容易受到人力因素、地质因素以及行政因素等层面的影响,因此要求路桥施工中加强工程质量管理,为城镇发展提供基础设施层面的保障。基于此,本篇文章对如何加强城镇市政路桥工程施工质量管理进行研究,以供参考。
        关键词:市政道路工程:施工质量;管理措施
引言
        保障路桥工程施工质量,不仅需要相关人员按照标准化要求开展路桥施工,还应对路桥施工开展质量管理,使相关人员及时解决路桥施工中各项质量问题,使质量管理在路桥工程建设施工中发挥自身最大作用。但路桥工程施工质量管理模式还存在一些问题,应按照标准化要求规划路桥施工质量管理模式,强化路桥施工质量管理标准化效果,解决路桥施工质量管理问题,突出路桥施工质量管理优势。
一、路桥施工质量管理的重要性
        (一)结合各项标准化要求对路桥施工开展质量管理,能够控制路桥施工中各项风险因素,提高路桥施工质量,使路桥施工水平满足当前我国交通运输行业综合发展要求。对于路桥施工中各项质量问题来说,还可以要求相关人员借助标准化管理模式对各项问题展开全面优化,继而保障路桥施工质量问题处理及时性和有效性。
        (二)在考虑现代化交通运输行业现实发展趋势条件下对路桥施工开展质量管理,可以促使相关人员全身心融入路桥施工综合管理氛围当中,要求相关人员发挥自身专业水平开展路桥施工质量管理,为我国交通运输行业良性发展提供动力支持。
二、路桥工程现场施工质量管理现状
        (一)管理机制落后
        路桥工程的质量管理工作应当由专业人员负责,通过明确每一个负责人员的职责和权利,最终实现项目全过程质量跟踪管理。在项目实施的每一个阶段都应当有专人负责,只有这样才能够确保路桥工程的质量。有些管理工作与建设工期出现冲突,对于工程造价控制过于严格,严重压缩工程期限,最终只会影响到建筑工程的质量,有一些管理单位由于缺乏专业的管理知识,因此对于项目工程全过程管理欠缺,在施工过程中过于依赖监理单位,因此也缺乏质量管理主动性。
        (二)浪费施工材料
        在路桥工程现场施工中经常会出现严重的施工材料浪费问题。很多施工材料被摆放在施工现场,但是却没有得到有效的、充分的利用。很多建筑企业在完成施工后没有有效处理和及时回收材料,导致堆放的施工材料变质,进而出现严重的施工材料浪费现象。
        (三)过渡段质量
        在路桥工程施工阶段,加强质量管理工作,主要依赖施工单位以及监理单位,施工单位是项目负责的第一道关卡,只有严格把控施工单位的资质以及施工团队的综合素质,才能够提高最终的管理质量,一些单位为了追求社会经济效益,在路桥工程建设过程中选择可靠度较低的品牌,虽然检测是合格产品,但也为日后的路桥工程建设质量埋下了隐患。
三、路桥施工质量管理及质量控制分析
        (一)构建标准化施工质量管理机构
        为使相关人员全身心投入路桥施工质量管理当中,在开展相应管理工作之前还应要求工程项目施工单位按照路桥工程施工现状构建标准化质量管理机构,促使相关机构中工作人员在相互配合条件下开展质量管理工作,及时调整路桥施工质量管理中的各项问题,全面发挥路桥施工质量管理优势。

而且路桥施工质量管理机构是由设计部、建设部、监理部、施工部和项目部共同组成的,应保证各部门工作人员之间交流互动的效果,并保证各部门工作人员在相互合作条件下规划合理的质量管理模式,以避免路桥施工质量管理因外在因素干扰而出现问题。施工部门还应按照各项标准化要求对路桥工程施工质量进行有效把控,必要时还应强化施工部门与监理部门之间的合作力度,借助施工质量管理和工程项目整体监理之间的关联性,推进路桥施工质量管理稳步开展。
        (二)进场材料质量把控
        材料质量应从进场环节就予以严格把控,即在进场时,进行质量抽检。质量管理人员需要以材料计划、到场通知以及施工方案为依据,进行材料质外观和质保单等的检查。监理单位应作为见证方参与到质量材料的复检活动中,确保材料质量达标。对于施工材料而言,还要加强成品与半成品质量控制。即施工单位应加强与监理单位之间的沟通,确保提供的材料产品规格、数量等严格进行报批。
        (三)健全路桥施工质量管理制度
        就路桥工程建设施工而言,对其开展质量管理之前,应按照各项管理项目规划健全管理制度,引导有关部门按照各项标准化制度开展路桥施工质量管理,使路桥工程每个施工环节的质量效果达到相应标准。路桥施工质量管理制度主要包括施工前期准备制度和材料管理制度两方面。施工前期准备制度中,要求相关人员按照工程项目质量管理要求做好前期准备工作,保证设计方案合理性和员工综合素质,严防路桥工程施工过程中出现质量问题,发挥路桥施工质量管理标准化优势和前期准备作用。对于材料管理制度来说,其主要表现在各类施工材料管理上。通过该项管理制度,可以强化施工人员对各类材料型号和现实作用的掌握力度,促使有关部门按照路桥工程建设要求以及其他基础因素选取适当材料开展相应施工,执行材料管理制度标准,严防路桥施工过程中出现材料供应不足和质量不达标等问题,为路桥工程施工提供质量保障。
        (四)加强对于施工技术的控制
        市政路桥所涉及的工程量比较大,所涉及的技术工艺也比较复杂,加之随着科学技术的不断进步,其在路桥施工工程中的应用更为广泛。如果在路桥工程中中应用新进的技术手段,能够节省大量的人力物力,降低施工工程的成本,进而获得更大效益。在施工过程中不同环节、不同项目所采用的技术并不相同,因此需要根据实际施工情况选择施工技术。与之相对的是,对于施工人员的技术要求不断提高。为此就需要施工企业采用技术培训的方式,提高施工人员的综合素养和技术能力,使其能够根据施工环境、施工技术特点选择最合适的施工技术,从而在一定程度上提升施工效率和施工质量。但是在实际情况中,由于技术培训的方式见效慢,成本比较高,因此施工企业开展技术培训方式的比较少。最为常见的是提高施工人员的专业标准,从源头上提高施工技术水平,确保路桥施工质量。
        (五)加强路桥施工监督制度的建立与执行
        路桥工程在施工中应对其建立有效的监督管理制度,由专业的管理部门与人员有效审查工程执行情况。监督职位应由具备专业管理经验的工程人员担任,以便及时发现路桥工程施行过程中存在的问题,并对此进行有效解决。优化路桥工程监督人员的选拔,要求其掌握工程施工过程中的相关细则与技术要求,为监督管理工作提供必要保障。细化工程施工管理工作,将其划分为一定的工程施工工序,审查某一项工序的实际执行情况,审查合格之后再进行下一步工序。
结束语
        综上所述,施工质量控制能力与路桥工程的建设质量以及使用寿命息息相关,因此对路桥工程施工质量进行控制极为重要。这就要求路桥施工企业在施工过程中严格遵循相关质量控制标准,以施工理论作为指导,并且在实际施工过程中不断进行补充,从而提高路桥实际施工效益,提升我国路桥工程质量。
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