李振商
济南信源工程项目管理有限公司 山东省济南市 250000
摘要：中小型水利工程管理是关乎农业发展的命脉，也是进行农业生产最密切相关的环节，可以说，加强中小型水利工程管理问题关乎着我国现代化发展的成效，在促进我国农业经济发展中的作用无可替代。但是长期以来，由于技术管理缺乏有效的监管，技术管理滞后，创新观念不强等主观或客观原因，导致我国中小型水利管理中存在的漏洞较多，制约着我国经济的可持续发展。
关键词：中小型水利工程；施工管理；措施
前言：对于中小型水利工程而言，其社会生活息息相关，是水利工程的重要组成部分，现实价值较强。鉴于水利工程施工的复杂性，为了保证施工顺利开展，需要全面做好施工技术管理工作，构建科学施工方案，切实提升施工效率与质量，这在根本上对水利工程整体发展具有重要意义。
1.正确认识中小水利工程施工技术管理的特征
1.1技术管理涉猎范围广，内容复杂
对于中小型水利工程而言，其突出的特征是较强的系统性与复杂性，工程建设项目内容繁杂，包含建筑设施、电力设备等。另外，在施工过程中，与环境条件息息相关，深受地质因素、水文情况等制约，也与行业标准与规范有着密不可分的关系。因此，在技术管理中，要力求全面性与综合性，多角度进行探讨，在很大程度上加大了管理的难度系数。为了保证工程按期完成，需要对水利工程施工内容、流程、环节等进行全面掌握，构建科学高效的管理方案，将合同管控、资源配置、人员管理等项目涵盖其中。
1.2地区差异显著，管理尽显多元化
对于水利工程而言，其项目极具分散性的特点，各个地区在诸多方面都存在差异，如地理环境、经济发展水平等，因此，很难对各个地区的管理标准进行统一，使得管理行为各不相同，这也是中小水利工程技术管理的难题。因此，在管理过程中，要以人性化管理为主要原则，形成更具合理性与的管理方案，尤其是要对员工需求进行全面了解，以便增强施工方案的科学性与有效性。
1.3技术管理深受多因素制约，管理凸显不确定性
对于水利过程施工技术管理工作，问题来自多方面，集中体现在人为、气候以及地质等方面。同时，这些问题都具有较强的隐蔽性，需要施工人员具备较强的技术水平，保证操作到位，才能保证技术的顺利实施，为预期目标的完成奠定基础，降低技术管理难度。
2.中小型水利工程施工技术管理存在的问题
2.1技术管理缺乏有效的监管
鉴于中小型水利工程的重要性，在整个施工建设时期，管理人员在关注现场施工的情况下，忽视监管，造成诸多管理漏洞。例如，忽视现场巡查，缺乏专人监督，很容易诱发材料使用问题，偷工减料现象时有发生，这些都是引发水利工程质量问题的原因。另外，在水利工程建设中，尚未构建明确的操作规程与计划，很多监管行为都依赖经验，诱发主观判断失误现象，势必影响工程建设的开展。
2.2技术管理滞后，创新观念不强
在当前的中小水利工程施工技术管理中，很多技术应用存在滞后性，与时代脱轨，尤其是与发达国家技术水平存在差异。具体讲，技术管理人员设计能力有限，尤其是对修复与技术控制力方面的设计不到位，使得堤坝等出现冲毁与崩塌现象。另外，技术创新观念不强。面对创新的影响力，中小型水利工程建设也要与时俱进。但是，在实际中，创新技术尚未有效应用在各个施工环节，施工主体存在严重的技术落后的现象，创新观念薄弱，传统施工方式仍占据主要地位，更多追求的是短期效益，忽视长远考虑。
2.3缺乏强有力的技术管理制度，设计标准与人员素质亟待提升
在水利工程建设中，对施工技术管理缺乏足够的重视，更多关注的是效益的获取，缺乏有效的管理机制与制度，部门之间配合度不高，合作效率较低，各自为政的现象严重。另外，设计标准存在不合理的情况，尚未构建科学可行的设计图纸与施工方案，盲目开工较多，设计标准缺乏合理性，很难发挥对现场施工的指导作用。除此之外，施工人员专业技术能力有限，管理人才匮乏，促使施工图纸的执行很难得到有效落实，设计计划变更频繁，很难保证施工质量。
3.中小型水利工程施工技术管理的有效策略
3.1积极构建科学高效的施工技术管理制度
为了促进中小型水利工程建设的顺利开展，各个参与主体需要制定健全的施工技术管理制度，遵循项目实际，充分进行分析与探讨，实现对施工前、施工过程以及施工后期各项技术管理工作的全面涵盖。只有依托规范的制度，采取将施工设计落到实处，提升设计水平与质量，保证科学性与合理性，为施工质量管理奠定基础。另外，要设立专门的技术管理机构，结合工程规模，配置高素质的管理人员，保证各项责任落实到人，避免出现互相推诿的情况。在施工后期，要重视验收，及时发现问题与解决问题，加速进行整改，保证工程整体质量达标。
3.2全面做好施工流程的监督与管控
在水利工程施工中，监督控制工作不可或缺，需要加强对各个环节的有效监管。首先，要重视对责任进行划分，进结合技术监管的职责范畴，合理进行责任落实，确保中小型水利工程技术监管水准达标。另外，要构建完善的水利工程施工监管规范，促使各个阶段、各个岗位的建设职责都能够得到执行，保证监督切实可行。另外，要设备监控以及技术检测工作也要给予重视，一旦发现问题，要及时进行维修，避免安全隐患。除此之外，外部监督也是加强人员管控的重要手段，可以适当使用，加强对水利施工行为的约束。监督工作的开展离不开科学的监督计划，要对监督流程进行明确，明确常见问题，进行针对性应对。
3.3做好技术管理人才培养工作
立足技术管理体系的发展，要重视摒弃传统落后的管理系统，保证技术管理人员能力突出。因此，要以招聘与培训作为切入点，做好技术人员技能与综合素养的培养工作。针对施工技术管理人员的招聘，提升聘用标准，确保其具有较强的质量观念、安全思想以及专业施工技术。另外，要做好人员培训，将管理方法、规章制度等内容作为主要培训方向。积极构建高素质、高水准的施工技术管理队伍，确保管理工作能够有序开展。除此之外，要积极引进先进的施工技术，发挥现代化管理技术作用，切实提升施工效率，增强安全施工理念，切实提升专业水平。
3.4加强企业与部门之间的沟通与交流
为了将技术管理工作落到实处，部门之间需要保证实时交流与沟通，更好服务于工程施工技术管理目标。为了保证联系的顺畅性，要构建联络系统，发挥网络共享性的作用，保证沟通能够随时随地进行。依托网络技术，搭建技术管理系统，其沟通效率大大提升的，但是，与存在信息安全的问题。因此，要加强防火墙建设，合理确定身份信息，最大程度维护水利工程施工技术管理系统的稳定运行。另外，企业部门之间要打破各自为政的情况，重视沟通、协调与配合。除此之外，工程建设技术管理工作需要保持与政府管理机构的联系，以便有效增强技术管理的重视度，做好部门之间收益的调整，确保各个机构的责任清晰，在根本上保证技术管理目标与企业收益目标的统一性，维护水利工程长远与可持续发展。
4.结束语
综上，在我国经济不断发展的过程中，中小型水利工程作为其中的重要内容，不仅在一定程度上保障人们的生活质量，还是我国生产顺利进行的重要保障，因此强化对中小型水利工程的施工管理是非常重要的，相关管理人员应对其中出现的问题进行不断分析和研究，促使中小型水利工程价值被有效发挥出来。与此同时，相关的管理人员还需要针对当前中小型水利工程施工管理实际存在的问题，及时地采取措施进行改进，进而不断促进中小型水利工程的发展。
参考文献：
[1]黄燕娜.试析中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].居舍,2019(21):135.