姚涛
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摘要：化工安全生产问题是直接关乎整个化工企业社会经济效益的大事。化工行业是一项较为特殊的行业，也因此化工行业的生产安全受到了社会各界人士的广泛关注。目前大多数人们认为化工企业在生产产品的过程当中，会涉及许多易燃易爆品的使用，会涉及一些危害人类身体健康的化学试剂的应用。实际上，化工行业也确实是一项高危的行业，会涉及到危险品的使用，如果在生产的过程当中不进行严格的监督和管理，一旦出现安全事故便会造成难以挽回的损失，对人的生命健康也会带来巨大的威胁。本文就新时期化工企业安全生产管理方法展开探讨。
关键词：化工企业；安全生产；方法
引言
化工企业中，一旦发生安全意外事故，往往都比较严重，因此，如何减少化工企业所存在的安全隐患，提高化工企业在化工生产过程中的安全性，避免安全意外事故的发生，显得尤为重要。
1安全管理理论概念分析
化工企业的安全生产管理可以理解为化工企业在整个化工产品生产过程中，对已经发生或潜存的安全隐患、危险状态以及不良行为等实施一些措施或行动，以保证化工产品的生产不偏离常规、安全的一个状态。通过措施和行动对生产过程的有效干预，一方面保证化工企业的安全生产，另一方面保证工作人员的安全生产，对于生产装置或生产设备起到一个保护作用，对于生产力的持续性提升起到促进的作用。所以从安全管理理论层面上看，化工企业的安全生产管理属于一种措施也属于一种手段，在整个生产过程中安全生产管理贯穿于各个生产环节，随着我国科技和社会经济的发展，目前化工企业生产加工领域已经形成了较为成熟的安全生产管理体系和管理模式。
2化工企业的安全现状
化工企业的发展，在一定程度上促进了经济的发展，推动了社会的进步。然而，化工企业在化工产品制造过程中的危险性也不能被忽视，近年来，一些化工意外事故的发生都是令人痛彻心扉的，由于化工原料大多数都具有一定的危险化学性质，一旦出现安全事故，可能不仅仅会伤害到职工，更对整个企业乃至企业所在的部分区域，都会产生一定的负面影响。因此，对于化工企业来说，不能只是注重化工产品的生产，更要注重化工企业的安全问题。然而，由近几年的化工企业的安全事故可见，许多化工企业都还有着一些急需解决的安全问题，存在着一些不容忽视的安全隐患。例如，第一，高层管理人员忽视或无视与化工企业相关的管理办法和管理条例，化工企业违背了相应法律法规，导致化工企业存在一些安全隐患。不仅如此，由于高层管理人员对法律法规的忽视，也导致企业内的安全生产条例如同空设，对于生产人员的安全管理约束力不够，导致生产人员对于化工危险性的意识不高，在一定程度上就增加了出现安全事故的风险。第二，一些企业对于生产人员的操作培训较为疏忽，生产人员在工作过程中对于化工产品生产的操作流程不够熟悉，也了解得不够透彻，导致生产人员在工作过程中存在着极大的安全隐患，增加了安全事故发生的风险。第三，一些化工企业在安全生产的投入较少，购入的一些刚需设备价格低廉，功能匮乏，导致安全性较低，因此生产过程中也存在着较大的安全隐患。所以，新时期的化工企业安全生产的管理方法，要从管理者、生产人员、设备投入等方面同时改进。
3化工企业安全生产管理办法
3.1增强安全生产的意识管理
对于化工企业来讲，要想提高企业的安全生产管理工作的质量，首先要增强全体员工的安全生产管理意识，让全体员工认识到安全生产管理工作对于企业的生产和发展来讲具有非常重要的意义。企业要想增强整体的安全生产管理意识，就要利用先进的管理理念和管理模式来对化工企业进行生产管理。在实际的生产和管理工作当中，需要将企业的安全生产管理放在首要的位置，让企业的管理人员和操作人员认识到安全生产的重要性，这样才能够促进化工企业的稳定发展，保障企业的生产安全，为人员的操作安全提供保障。
另外企业还应当重视员工的培训工作，定期展开培训，不断提高员工的安全生产意识，将安全生产问题杜绝在源头消除生产过程当中存在的安全隐患，防止在生产过程当中产生安全事故。
3.2创建完善的安全管理机制
化工企业的安全管理是一项科学、综合、全面的工作，只有设立完善的制度才能够保证每一项安全工作顺利的开展与实施。要明确化工企业的安全生产和工人的身心健康、生命以及财产安全等有着紧密的联系。假如化工企业不能够获得安全的保证，那么在当前竞争如此激烈的环境中就失去了竞争的优势。所以，企业假如想走向市场，就需要以安全生产为基础进行生产经营活动，明确树立安全第一的经营理念，创建完善的安全管理机制，采用自我检查，自我改善等一连串的对策，真正的实现科学、合理、规范的管控活动。
3.3健全设备检修工作
化工企业在平时的生产作业中，通常机械设备会与很多具有腐蚀性的原材料相接触，对此，企业要对机械设备做好定期的养护工作，从而确保化工产品在高质量产出的同时将机械设备的损耗控制在最小的程度，以此不仅可以避免各类安全故障情况的发生，并且又为化工企业创造了可观的经济效益。
3.4强化安全生产教育工作
首先化工企业应结合国家相关规定完善化工生产操作流程，并将安全生产作为教育培训工作开展的中心，将安全生产内容和流程纳入到员工考核内容中去，助推员工安全生产意识的增强，在各个生产线和办公区域等张贴安全生产标语，通过公开嘉奖的方式激发员工对安全生产的重视，最后就是针对潜存的安全危险进行再培训，提升员工处理突发事故和面对突发危险的能力。
3.5加大对安全生产的投入，创造良好的安全氛围
新时期对于化工企业的安全生产管理的办法，除了要从人为的因素去进行安全生产管理，作为企业本身，也要加大对安全生产的投入。在化工企业中，规范化工生产人员的安全行为固然重要，但是，企业对于安全生产的投入，也在一定程度上影响着化工企业的安全生产。当企业选择购入一些先进的、科学的化工生产设备时，由于先进、科学，因而设备的使用步骤一般来会相对较为简单与安全，提高了化工工艺的本质安全性，进而在一定程度上保证了化工的安全生产，同时也会在一定程度上提高化工产品生产的效率与精确度。当企业选择创造一些安全系数更高的生产车间，不仅仅是对生产人员、企业的安全进行了保障，更对生产人员的安全意识产生了一定的影响，也有利于让生产人员具有更高的安全意识。然而，在当今的化工企业中，很多化工企业都为了使企业获得更高的利润和收益，没有与时俱进地配备先进的、科学的、安全的化工生产设备，还在使用着一些陈旧的、落后的、工序复杂的化工生产设备，这样就容易导致在化工产品生产作业的过程中，具有很大的安全隐患，也容易因为设备线路老化等因素而发生一些安全事故。因此，新时期在化工生产的安全管理中，不仅要加强对生产人员的管理，也要加强对安全生产的投入、加强对生产设备的定期检查，从而创造更加安全的生产环境。
结语
化工产品为人们的生产生活提供了便利，但在生产过程中会存在极大的安全隐患，如果要想有效防范安全隐患的发生，化工企业首要要做好安全生产管理工作，而在安全生产管理工作开展过程中企业所应用和落实的管理模式与管理工作开展的效果之间存在直接的影响，所以管理模式的合理性以及管理模式的全面落实对于化工企业安全生产管理效率的提升具有积极的作用。
参考文献
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