全生命周期视阈下分析工程造价管理的相关内容

发表时间:2020/9/29   来源:《工程管理前沿》2020年17期   作者:刘曦
[导读] 在社会经济与科学技术水平不断提升的今天,推动工程建设行
        刘曦
        四川大明工程建设管理咨询有限公司,610017
        摘要:业快速发展,也在一定程度上对工程造价管理提出新的要求标准。当前工程建设规模日益扩大,也使工程建设成本进一步提升,只有加强重视工程造价管理,才能有效控制工程造价成本的投入,使工程造价效益不断提升,随着信息技术不断深入发展,这也为工程造价高效化管理带来了便利。文章将围绕全生命周期视阈下工程造价管理有关内容展开分析,以期为业内人士提供重要的参考建议。
        关键词:全生命周期视阈;工程造价管理;工程造价

        在工程项目整体造价费用控制阶段,最为重要的工作就是全生命周期工程造价管控。工程的全生命周期主要以工程项目投资决策环节、设计环节、招投标环节、施工建设环节、完工验收环节、运营维护环节为主,立足于全生命周期视阈下的工程造价管理工作,就也是对不同环节展开工程造价管控。在过去工程造价管控主要以静态化管理为主,对于事前事后加以重视,以至于忽略过程管理环节,然而全生命周期视阈下的工程造价管理属于新颖的动态化管理形式。
一、全生命周期视阈下工程造价管理的相关概述
(一)全生命周期视阈下工程造价管理的积极作用
在工程项目建设中,各个管理工作都对其建设效果、建设效益等方面有着重要的影响作用,然而也涉及造价管理环节。工程造价管理具有内容涉及广、综合性高的显著特点。在工程项目全生命周期当中,主要以投资决策环节、工程设计环节、招投标环节、施工建设环节、完工验收环节、运营维护环节为主,其中都与工程造价管理存在密切联系,简而言之,工程造价管理与工程项目全生命周期相互融合[1]。为此,不管在哪个环节出现工程造价管理不当,都会对总体工程项目的成本效益带来不利影响。只有立足于全生命周期视阈下,实施工程造价管理,才能确保在全生命周期范围中对工程项目各个环节的人力、物力、财力、资源等展开有效分配,有效控制工程造价成本支出,使工程造价效益进一步提升。
(二)在全生命周期视阈下工程造价管理的基本特征
        全生命周期视阈下,工程造价管理的重要观念就是控制工程项目全生命周期的应用成本,使其拥有系统性、综合性、复杂性特征。为此,除去最基础的施工建设环节之外,还要对决策环节、设计环节、招投标环节、完工环节、运营维护环节等展开工程造价管控,控制经济成本的支出。
二、全生命周期视阈下工程造价管理对策
(一)投资决策环节的造价管控
工程项目投资决策环节属于重要阶段,在此阶段中,各个项目定位、发挥功能、施工技术的决策都会对总体工程项目的整体造价预决算造成影响。为此,工程造价管理工作者应该意识到投资决策的本质涵义,在工程项目投资决策环节中,工程造价管理工作者需要根据工程项目的具体状况,进行工程项目研究方案的编制,突出其可行性特点,深入分析与评估工程项目的经济性水平,结合相关评估结果对经济方案展开科学优化,强化投资决策估、概算编制的质量效果[2]。工程造价管理工作者做好相应的投资决策工作,可为审批工程项目建议书、可行性研究、工程设计概算控制等工作带来便利,提高设计概算的有效性、合理性。
(二)工程设计环节的造价管控
        在工程项目设计环节中,会对后期施工建设阶段的工程造价带来一定影响,并在工程项目当中涉及众多经济性问题,都会受到此环节的干扰作用。例如,在工程项目初步设计阶段,设计工作者根据前期制定完成的可行性研究报告、投资概算状况等,利用对比方式,对相关方案进行细致筛查,从中找出具有合理性、经济性的工程建设方案。

在工程项目施工图纸设计环节中,设计工作者根据初步设计内容、设计范围、概算造价等,对其展开经济性与技术性分析,选择最优方案,随后再进一步明确工程施工图纸内容。总而言之,只有确保工程项目设计方案的经济性与技术性都满足具体状况,才能达到节约成本、缩短工期、提高经济效益的工程造价控制目标。
(三)招投标环节的造价管控
        在工程项目招投标环节中,需要建设单位对全部投标方的资质加以调查,进一步研究其工程项目报价内容,从中选取具有资质且工程项目报价合理的投标方。建设企业还要制定健全的投标机制,在工程项目合同中,对工程量问题、工程造价问题等加以重视。同时,我国也要对招标代理行为加以规范,优化招标代理管理机制,尽可能使市场竞争环境保持公开、公平、公正。
(四)施工建设环节的造价管控
1.工程变更与合同价整合管控
在工程项目施工建设环节,容易受外部因素的干扰影响,使工程项目出现变更时,需要工程师确认签字后,才能实施工程变更,然而,不能在没有获得同意认可的情况下,盲目变更。另外,在工程变更确认之后,需要根据工程变更流程,对有关事项进行有效处理,使其全部整合调整的内容都要具备合理性、可行性特点。更应该发展做到多方案比对的设计变更,在功能与工艺满足的情况下经济上择优选择。
2.建设材料与设施费用的管控
在工程项目建设中,建设材料与机械设备的价格会对工程造价成本带来较大的影响,为此加强重视工程项目建设所需建设材料与机械设备的价格,才能使其工程造价具有合理性。当前各种工程项目建设规模日益扩大,且施工技术更加复杂多变,导致施工周期进一步严重,然而施工周期的延长,势必会面临市场建设材料与机械设备价格变动状况[3]。基于此,工程项目工程造价管理工作者在施工建设环节中,应该进行市场调查工作,对可能出现价格变动的状况加以了解,同时根据实际情况,制定预测性与解决性方案。除此之外,工程造价管理工作者在重视机械设备与建设材料成本的基础上,还要确保建设材料与机械设备的质量效果,不能为了节约造价成本,盲目选择劣质的材料与设备。
(五)完工验收环节的造价控制
        完工验收环节作为工程项目全生命周期的重要环节,进行完工结算过程中,工程造价管理工作者应该结合工程项目的合同内容,完成完工结算书的编制,使完工结算书的内容具有真实性、可靠性。同时,针对工程项目各种结算资料,工程造价管理工作者需要对其展开认真审核,使各项结算资料具有合法性、可靠性。除此之外,工程造价管理工作者还要对施工建设图纸与变更图纸内容加以核对,使工程量清单具备真实性、可靠性特点。
(六)运营维护环节的造价管理
        运营维护环节也是工程项目全生命周期中最终环节,工程设计环节中,需要对此环节的费用状况加以考量,在运营维护环节当中,要事先制定行之可效的运营维护方案,只有在此基础上,才能控制工程项目的运营维护成本。同时,在工程项目后期维护管理期间,还要运用有效的管控手段,譬如,对工程项目中各种设备展开高效化管控,提高机械设备的利用效率,使工程项目的经济性与有效性水平进一步提升。
结束语:
        综上所述,在工程项目建设规模日益扩大的今天,工程项目数量也逐渐增多,立足于全生命周期视阈下,实施工程造价管理,不但可为建筑企业节省施工建设成本,还可保障工程项目的建设品质。为此,基于全生命周期视阈下,积极推行工程造价全过程管理机制,充分展现工程造价管理作用,为建筑企业创造可观的经济收入,促进我国建筑工程行业可持续发展,提高社会经济建设水平。
参考文献:
[1] 马晶晶.对全生命周期工程造价管理的思考[J].中国集体经济,2018,000(004):38-39.
[2] 郭杏娣.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].水能经济,2018,000(001):16-16.
[3] 李静冉.关于全生命周期工程造价管理的相关探讨[J].今日财富,2018,000(014):P.55-55.
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