马俊杰
广州开发区才筑房地产开发有限公司
摘要：在分析建筑设计管理重要性的基础上，结合自身的工程项目管理经验，重点多角度论述了建筑设计管理工作中存在问题，并能有针对性地提出了提升建筑设计管理水平的有效措施，希望对于今后全方位提升建筑企业的核心竞争力有所帮助。
关键词：建筑设计管理，建筑项目管理，设计管理，管理方法，管理措施
在新时代背景下，建筑设计工作人员应具备较强的专业综合素质能力，以便更好地从项目实际情况出发，重视建筑设计管理中存在的问题，顺利推动建筑工程项目的逐步开展。在具体的工程项目实践环节，为了保障项目总体质量及工程效率的要求，应该充分重视建筑设计管理工作的开展，全方位有效控制建筑项目的资金投入，以保障工程项目的安全施工。
1 建筑设计管理重要性
1.1 影响工程造价
合理化的建筑设计工作才能保障项目在建筑材料以及结构设计方面的要求，如果不加以重视，则会造成工程造价受到严重影响。所以，建筑设计管理人员应从项目实际出发，合理优化建筑设计方案，有效控制工程造价。一般来说，后期维护和前期施工阶段的投入成反比的关系，这就要求一定要从前期重视设计方案的优化，才能有效降低建设成本，实现预期的经济效益目标。
1.2 影响工程投资
结合建筑发展的实际情况来看，设计阶段所涉及到的投资比较少，根据统计，其仅为整个项目投资的1%左右。但设计阶段的工作则是控制投资的关键内容，也直接影响到投资决策。所以，一定要从建筑项目的实际出发，从细节来严格控制建筑设计，保障高质量的设计工作，还不能忽视后续建设的经济性要求。
1.3 影响工程质量
合理化建设设计关系到项目的总体质量，所以，管理人员则应予以严格控制，一定要从实际出发来实现设计方案的优化，以保障设计方案具备较强的可行性，尽量有效控制设计以及实际施工中存在着较大偏差问题，从而合理化控制好工程变更。结合设计缺陷，提出有针对性的措施，严格建筑设计控制，降低事故发生概率，实现安全施工的要求。
2 建筑设计管理工作中存在问题
2.1 设计管理意识不足
结合建筑项目的具体实践过程，主业存在着压缩工期的实际情况，在设计环节中，主业往往觉得方案满足要求，但不重视设计管理方面的内容，在业主的影响下，设计方并没有充分重视设计管理相关工作，不能结合项目实际来严格把关设计方案，造成实践中造成设计变更以及返工问题的产生，难以实现预期的工期要求。
2.2 结构设计水平有待提升
在具体的工程设计环节，正是由于工期紧的影响，设计方存在着盲目套用其他方案的情况，这样自然会造成部分结构并没有合理的科学化计算，造成不准确的设计内容，特别是设计人员不重视这方面的工作，造成项目整体质量大打折扣。其中，基础结构设计则是重中之重，在具体设计环节，一定要保障结构设计的规范性要求，全面重视结构形式以及受力情况。同时，管理人员也应加大对于设计内容的审核以及计算方面的工作，以保障设计方案的可行性要求。
2.3 设计管理人员水平有待提升
具体的建筑项目中，设计管理工作具有一定的复杂性，这就应保障设计管理人员具有较高的专业素质能力，以便有效顺利推动设计管理工作的开展。在具体的管理实践环节，大部分设计人员并没有过硬的专业技术，在方案设计中依然存在着一定的不足之处，这样自然难以落实方案中存在的问题，造成管理工作顺利开展存在着一定的难度。
2.4 过于依赖信息技术
在信息化时代背景下，计算机信息技术在各行各业中都具备非常广泛的应用，其对于建筑工程项目的中设计方面具有积极的意义，并能有效克服传统版图设计中存在着不足之处。借助于计算机信息技术的优势，能有效保障设计效率得到提升，结合项目的实际需求来提供高质量的图纸。在具体的项目设计环节，当前大部分设计人员并没有有效发挥计算机的辅助作用，存在着完全依赖于计算机的情况，这样也会造成存在着诸多的不利因素。
3 提升建筑设计管理水平的有效措施
3.1 增强设计管理力度
项目的业主方则应从项目实际情况出发，充分重视到设计管理的重要性。在设计管理的前期中，一定要从实际出发，落实好细节内容，避免造成变更问题，保障施工现场的工作效率得到提升，以更好地满足工期的要求。另外，还应结合项目实际来构建合理化的设计奖惩机制，能在合同结算内容中包括设计变更，如果出现超过规定要求的变更情况，可以酌情扣减设计费，这样有助于各方面充分重视设计管理工作。
3.2 规范设计管理
在具体的建筑工程设计过程中，则以从以下方面来开展规范化管理工作。一是，从实际出发来构建较为合理化的设计评价体系，具体来判断业主方对于方案、项目的合理性、经济性的要求；二是，重视设计质量的监督管理内容，从实际出发保障内部质量管理工作落实到位，明确相关的职责内容；三是，在具体的审查环节，应明确设计的经济合理性要求，并能重视对质量的检查以及责任追究，落实好工程的安全性问题。
3.3 提升设计管理人员专业水平
在具体的建筑工程设计管理环节，一定要重视全方位提升设计管理人员的综合业务素质能力，并能加强相关的培训工作，这样方能有效避免出现频繁变更图纸的情况。在具体的图纸审核环节，则应重视落实好设计管理巡查及交底制度，重视存在漏洞的情况，以及加强交底方面的工作，尽量杜绝由于没有理解设计意图而造成的返工问题。
3.4 引进先进设计技术
结合建筑工程设计管理的实际情况来看，一定要重视先进的信息技术的引进，这样方可充分发挥好现代化信息技术的优势。当前，工程项目设计管理人员能利用计算机进行辅助设计，逐步保障满足手动绘图向计算机信息化绘图的发展。在今后工作中，应充分发挥好BIM技术的优势，借助于三维图纸设计工作，有效全方位构建建筑结构模型，更好地推动各专业的相互协同发展，有效降低存在的错误率。利用三维视图的可视化要求，能有利于满足各方的交流以及沟通，保障图纸设计质量全方位的提升，顺利推动设计工作的开展。
4 结束语
由此可见，在开展建筑工程设计工作过程中，一定要从项目的实际情况出发，确保高质量的设计方案。在具体的设计环节中，一定要从多方面来充分重视设计管理工作，并能结合实际问题进行全方位分析，保障设计方案的逐步完善，顺利推动设计管理工作的开展。
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