钱玉山
安徽省桐城市建设工程质量监督站 安徽省安庆桐城市 231400
摘要：随着时代的发展和社会的进步，在建筑工程施工过程中，质量管理的效果如何，既关系到建筑施工企业自身经济效益的获得问题，也关系到工程竣工后建筑物的使用质量和使用安全问题，有时甚至还会关系到建筑市场的健康发展问题。所以，建筑工程质量管理工作不仅是建筑企业和建筑行业关注的对象，很多时候也是全社会共同关注的热点。
关键词：建筑工程；质量管理；重要性；原则；强化措施
引言
当前，随着我国建筑工程数量的逐年增多、规模的日渐扩大以及结构的日益复杂，对其施工质量提出了更高的要求，在此背景下，更加加大了施工质量管理及控制难度。只有采取科学先进的施工质量管控方法、把握好相关质量管控要点，才能够提高施工质量管理及控制工作水平。
1建筑工程质量控制的重要意义
建筑工程是一项施工周期长、施工复杂及工程量大的项目，通过工程结构构造与工程设施建设而建造成的建筑物。由于建筑工程涉及到土地开发与建设、基础设施建设等，在工程建造期间需要进行全面的质量控制。建筑工程质量管理的意义在于，确保建筑工程的适用性、安全性及耐久性，保证建筑工程的质量在建成后是合格的，避免出现后期整改和返工现象。建筑工程质量管理，通过注重建筑工程每一个施工的环节，以安全且低成本角度进行科学有序地施工，力求为建筑企业带来更大的经济效益。当然，建筑工程质量管理，在很大程度上也保证了业主的权益，为业主带来了质量安全保障的建筑物。
2建筑工程质量管理应遵循的原则
建筑施工是一项系统而复杂的过程，建筑物具有特殊性和多样性，在建筑施工过程中，不仅人力、物力、财力的协调配合、统筹安排、统一调度等与工程质量密切相关，其他方面比如设计方案、材料选择、施工方法、工艺要求等也与工程质量的好坏有着密不可分的联系，这其中任何一个环节的波动，都毫无疑问的会带来工程质量的不稳定，此外再加上工程质量检验工作本身所具有的局限性(比如随着工程进度向着纵深的不断推进，有些质量检验工作只能发现建筑物表层存在的问题，而对于建筑物内含的隐蔽性问题则不易察觉)，因此要想保证竣工后的建筑物能够完全达到质量标准要求并不是一件容易的事情，为了解决这一问题，为了避免因工程质量管理工作自身的原因而造成建筑物质量的不达标，就必然要给施工过程订立规范，给质量管理订立原则，并责令各施工企业及其管理人员、技术人员等严格遵循。
3建筑工程质量管理的强化措施?
3.1健全建筑工程质量管理的法规体系
通过对当前建筑行业发展的实际情况，制定更加严格的管理制度，完善市场准入制度，真正的将房屋建筑施工管理工作落实到实处，这是能够有效保证房屋建筑工程质量的重要方法。积极执行房屋建筑工程招投标制度，确保建筑市场的公平、公正竞争，也为建筑企业的发展提供相应帮助，让其能够不断提升自身的实力，进而更好的发展。与此同时，这样的方法也能够很好的杜绝其中的腐败现象，更好的保证建筑市场的公平。通过对房屋建筑工程质量管理的实际情况了解，应该加强对当前工程质量管理法律法规建设，根据建筑工程质量管理的相关需求，找出在这其中所存在的问题，并及时采取相应的策略来进行完善，确保建筑工程质量管理法律体系的有效建立，让其能够在房屋建筑工程施工质量管理过程中发挥自身的作用，更好的满足房屋建筑工程施工质量管理工作要求。
3.2完善规划方案
施工建筑单位为更好地管理房屋建筑工程的施工进程，需要根据施工现场的实际状况，制定相应的管理方案，其关键在于筛选规划方案。施工单位应将更多的精力、资源、时间集中在工程的复杂路段的施工方案规划方面，聘用当地的地质学家、工程人员与施工建筑单位共同规划施工建设方案，设计多个备选方案，并通过多轮筛选，获得最优方案。房屋建筑工程的规划方案有着无与伦比的重要性，建筑施工单位需要严格做好相关保密工作，不可向任何人员泄露工程的规划方案，否则会造成严重后果。在工程的规划方案当中，设计人员应根据各类情况设置应急措施；通过丰富、完善的应急方案，降低工程项目遭受意外状况所承受的损失，尽全力保障施工单位施工作业人员的安全。与此同时，施工设计人员应结合项目进度、项目实际状况，列举多类规划方案，便于在后续的施工作业中进行优化、调整；若方案不可行，确保可以有其他应急备用方案。施工建设单位应全方位地考虑工程质量的影响因素，在规划方案中完善各影响因素的应对方案，提升施工作业的稳定性、有效性、安全性，不可因施工进度中的意外状况，耽误施工工期，影响后续项目交付。
3.3强化人员质量管理意识，打造专业的建筑工程管理团队
建筑工程质量管理，应不断强化人员质量管理意识，打造专业的建筑工程管理团队。首先，做好建筑行业质量管理培训工作，用来提升建筑行业人员对质量管理的认知能力，并在质量管理培训中教会建筑企业运用新知识和新手段进行质量管理。其次，建筑企业内部应做好人才考核工作，建立科学规范的质量管理考核标准及制度，对管理者的管理方案、管理重点及问题处理能力进行综合考核。当建筑企业管理人员的考核结果不合格，立即对管理者进行专业化的管理培训，待考核合格后进行上岗工作。最后，在同级管理阶段，强化质量管理者的责任意识，让质量管理者明确自己岗位职责，并结合自身管理经验积极探索出有效的质量管理方案，用来提高建筑工程质量管理水平。
3.4提升技术水平
当前我国建筑工程施工技术得到了很大的提高，然而人们对建筑工程所提出的要求也越来越严格，所以这就对施工技术提出了更高的标准和要求，因为施工技术水平直接影响着工程的整体质量，再有就是施工人员对施工技术的掌握程度以及对机械设备的掌握程度也会在不同程度上影响着工程施工质量。所以提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：首先对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核；其次施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。对新的技术和工艺，不断地学习改进，提升施工人员的技术水平，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
结语
建筑工程质量管理不仅仅是为了保证工程质量的，还可以通过科学规范化的质量管理为建筑企业谋求更高的项目效益。所以，应及时地发现建筑工程质量管理过程中的各种问题，解决因人员管理意识淡薄、施工质量标准不规范及建筑市场不规范等导致的问题。在建筑工程质量管理上，需要我国和建筑企业的共同努力，我国应不断地完善建筑行业质量管理规范及标准，为建筑行业搭建一个健康、公平的市场环境。我国建筑企业应不断地强化工程质量管理意识，在工程任一环节贯彻落实质量管理工作，以科学规范的施工质量标准进行全过程的精细化管理，才能最大程度上保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]张明珠.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].决策探索(中),2020(03):24.
[2]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市,2020,6(04):73-74.
[3]王舒.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材与装饰,2019(33):172-173.