刘伟
天津市东丽区建设工程监理有限公司 天津市 300300
摘要：随着城市化不断的发展，建筑的数量以及发展规模得到了较大幅度地提升。因此，如何有效保障建筑工程项目的质量以及居住安全性成为现阶段建筑行业首要关注的问题。作为建筑企业为了有效保障建筑项目的施工效率以及项目质量，应当结合项目实际情况对设计方案、施工材料以及机械设备等进行全面而系统地监督与管理，并对监理工作进行相应的调整与优化。
关键词：新形势；建筑工程监理?
引言
建筑工程监理是建筑工程建设管理中的关键一项，在具体监督管理时，可能会存在监理工作人员素质不高、工程监理收费杂乱、监理机构不合理、监理范围过小等方面的问题，这些问题会严重影响到工程监理工作的发展。因此，只有进一步创新建筑工程监理理念，强化监理自身素质、合理化建筑工程监理市场、加强建筑各阶段的工程监理，才可最大限度上将监理中的难点与问题予以解决。
1建筑工程监理现状
工程监理在专业技术与技能的支持下，对施工各个环节实现全方面的科学管控，为工程项目顺利交付提供有效监督保障。自21世纪后，监理工作得到了行业内的广泛认可，并将其纳入到工程管理体系中，有效促进了我国工程项目管理在体制上的改革创新，我国建筑行业内部管理体系得到进一步完善，其管理水平呈现大幅度上升趋势。特别是针对一些工程潜在的隐患问题，得到了较为良好的控制。就目前而言，我国高度重视监理工作在建筑行业建设中的落实，同时，建筑企业内部基于自身发展对监理管理的需求极为迫切。但从市场因素考虑，我国监理市场发展尚不完善，招标制度完善度尚待提高，加剧了监理在落实以及管理方面的难度，导致其在实施过程中经常会受到各种外部条件的制约。另外，相当一部分企业并不具备专业素养的监理人员，在监理决策中体现出明显的专业化水平不足，监理开展规范化程度不高，甚至还会引发人员安全问题。因此，应全面明确管理工作的内容和职责，对监理工作的系统分析是必要之举。
2新形势下如何加强建筑工程监理
2.1进一步扩大建筑工程监理范围
在建筑工程项目建设过程中，监理工作需要进行全方位地完善。具体分析，首先要将施工前期的监理工作做好，关键点在监督施工规划的完善与否，但很多所制定的施工方案存在显著的漏洞，难以将工程所运用的施工技术在方案中展现出来，难以发挥施工方案的指导作用，所以要进行合理化监督。其次，将施工过程的监理工作做好，在建筑工程项目中，一些施工人员并未将关键点放在完善细节上，难以保障施工质量，忽略施工细节会影响到后续工程的应用。所以可通过完善监理工作，发现其中的细节问题，并及时予以改进，以此来确保建筑工程施工质量。最后，构建施工后期工作，例如，系统化管理监理工作，一旦找到施工档案归置中的问题，及时指出并解决。对于工程项目建设的实施，要进行系统性、全方位的监理，以此更好地将工程监理的优势发挥出来。
2.2对建筑企业的利益相关体进行有效协调
建筑项目在施工中涉及多个利益相关体，若是在施工环节中产生利益问题以及其他相关问题，不仅会增加安全风险的发生概率，还会影响建筑项目的整体质量。基于此，监理单位应当对与建筑项目相关的利益体进行综合分析与评价，并加强各参与方的联系与沟通，对他们的利益和施工进行有效的协调和分配，并结合项目资料制定完善的应对措施，保障施工现场的安全性：①施工现场中若是发生安全问题，监理人员应当及时对问题进行分析，并第一时间找到责任人对事故问题进行判断和分析，明确各参与方的责任，尽可能维护好各参与方的经济利益；②监理人员在开展工作期间应当对事故设备以及建筑原材料等进行严格的质量检查，防止因材料质量问题引发安全事故，保障施工现场以及施工人员的安全性。
2.3全面规范行业内监理制度
就目前而言，建筑行业市场趋于饱和状态，各企业间竞争激烈，这也加大了监理企业的行业压力。为了谋求行业内的快速发展，相关监理企业应切实对其监理制度加以规范，确保其制度内容的完善性，促进其市场竞争地位的显著提升。通过系统的监理制度，企业得以树立出对应的品牌文化效应，建立在不断的高质量监理经验的积累下，促进其社会形象的树立。具体而言，企业应明确规范上岗制度，在监理人员的职责履行方面起到良好的督促作用。在上岗制度中，单位应综合考虑监理工作的整体要素，实现上岗制度的综合完善。细化描述监理内容，使其更具导向功能，为监理人员工作提供良好的服务。同时，应注意上岗制度在内容上的针对性，确保工作内容的有据可依。监理企业内部要高度重视监督制度的完善化处理，对监理人员的行为进行有效管控，确保监理工作始终处于良好规范下，并切实发挥监督制度的规范作用，敲响监理人员的工作警钟，使其在监理中精神高度集中，切实做到工程质量的严格管理。监理企业应基于监理工作的充分认识，考虑其工作性质的特殊性，确保监督制度与员工工作相贴合。监理企业可不定期委派相关人员进行现场巡视，查看监理人员的工作情况，检查其工作的细节处理效果，判断其工作内容是否合乎规范，在层层监督下，既对监理人员实现了管控，也为工程质量提供了更深层次的保障。
2.4提高监理人员综合素质
监理人员综合素质水平的高低是监理工作开展的重要依据，因此必须加大对于监理团队的综合素质培养与提升，只有这样才能提高后续的监理工作质量。可以通过实际案例进行点对点培养，注重某些特殊情况和经典案例的深入剖析，规范相关人员的积极做法，使其在遇到问题时能更加科学合理地进行解决。另外，还要注重监理人员综合道德素养的培养与提升，在日常工作中注重各种工作经验的积累，有效克服房屋建筑的复杂性特征，从而更好地发挥自身综合素质的优势，提升工作经验，在实践中摸索出工作方法，提升监理工作质量。管理人员要及时督促监理人员做好日常工作总结，发现问题并有效解决问题，确保最终建筑工程质量满足要求，实现房屋建筑工程监理工作的人才支持。
2.5施工材料质量检验控制
就施工材料而言，需货比三家，确保所选用的材料符合工程质量要求的技术标准，并核实材料的质保资料，而后方可进入施工现场为施工所用，杜绝使用、审核与相关资质不全的施工材料。半成品工程材料的质检工作是监理工作的重点，需要通过“一看二检”，对材料进行相关检查，确定材料合格后方可进入施工现场验收。总的来说，建筑工程中使用的施工材料在使用前要核实其配比，对相关计量工作进行校对，并出具相关的实验报告，如有环节出现问题，必须及时出厂更换和整改，确保材料质量。
结语
监理工作已经得到了人民群众的高度重视，其有效开展实现了对工程质量的有效监督，为工程资源节约、成本管控做出了突出的贡献。监理工作的质量与建筑项目的施工效率以及使用年限具有十分密切的联系，并且由于监理工作设计、建筑项目的设计、施工以及验收等各个环节，建筑企业项目管理人员必须充分认识到监理工作的重要作用，并严格按照国家和地方的标准要求对施工现场进行有效的监督与管理。深入分析监理工作的具体内容以及发展现状，并从制度、人员以及结构等不同方面制定有效的措施，提升建筑工程的整体质量。
参考文献
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