窦炜
中建三局第二建设工程有限责任公司 广东 深圳 518000
摘要：科学技术的发展迅速，建筑行业的发展也有了很大的进步。建筑行业在我国有着十分悠久的发展历史，该行业本身对于我国国民经济来讲，也有着十分关键的推动作用，对此，就需要着重关注建筑工程的管理质量，在施工进度、工程质量、施工工期、经济投入等一系列相关方面都要严格地控制和管理，着重把握各类影响因素，以此使整体的管理工作取得应有的成效，进而推进整体建筑工程取得更大的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程管理；主要问题；解决对策
工程概况
本文以深圳国际会展中心（一期）为例，进行写作。深圳国际会展中心位于深圳市西部海岸，宝安区的宝安机场以北、空港新城南部；基地位于大空港启动区，周边已建成海上田园。向东为沙井、福永片区；向西主要为填海区（大空港半岛区及离岛区）西侧有220KV变电站，建筑用地西侧海堤路为边防路，中、大型车辆不允许通过，再往填海区方向为广深沿江高速。（图1）
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1建筑工程管理的重要价值
在建筑工程中开展管理工作十分有必要的，如果想要做好一个建筑工程项目，首当其要的工作就是加强安全管理力度，减少安全事故的发生，同时还需要在实际建筑工程施工过程中，遵守国家相关建筑条款条例，严格落实建筑施工方案。但由于受到传统管理观念的影响，导致原有的传统管理工作方式难以满足现代化建筑工程管理需求。因此成为制约建筑行业发展的一个重要影响因素，急需引进先进的管理理念和方法，建立完善的建筑工程管理制度，保障建筑工程施工质量，推动建筑行业的快速发展。
2建筑工程管理的主要影响因素
2.1企业内部因素
在当前的市场环境下，任何行业如果想获得持续稳定的发展，都需要专业化的人才进行管理，在建筑工程的施工管理过程中，更需要配备专业的管理人员以及施工人员，对于整体工程进行全面细致的专业化管理，全权负责，而施工人员是整体施工队伍的主要力量，要想充分确保整体工程在管理质量方面有更显著的提升，就需要所有的人员积极协调，有效配合，以此确保完成相对应的工作任务。然而，从实际情况来看，当前我国的建筑工人专业技能和职业素质明显存在很多不足，绝大多数的施工人员是农民群众，不具备专业的知识、技能和工作经验，在这样的情况下，很容易出现施工人员不能接受管理的状况，或者针对设计要求和管理规范不能有效执行。
2.2监督管理力度不足，监理工作没有落实到位
在当前的时代背景下，为了使我国建筑工程项目平稳有序的推进，国家相关部门也颁布了相对应的法律法规和规章制度，并创设了一定的监理机制。但是从实践情况来看，相应的监理机构作为第三方机构，并没有真正意义上发挥应有的作用和价值，相应的权限和职责并没有真正意义上落实到位，相关监督管理部门欠缺应有的监管力度，并没有针对整个施工过程进行严格细致的监督管理，监督效果存在很大的问题，由此导致整体的监理工作并不具备核心价值。
2.3施工现场环境因素
在建筑工程的施工环节，所处的施工现场和工作环境相对来说都特别复杂，整个施工作业具有着十分典型的多样性，复杂性，专业性特征，对于专业有着特别严格的要求，如果在其中某一个环节出现漏洞，极有可能对于整体工程造成极大的损害。同样也会看到在建筑工程施工作业过程中，绝大多数都是露天作业，面临着十分显著的季节变化因素，降雪、暴风雨等等天气和气候因素，对于整体施工作业都会造成十分严重的负面影响。另外，在具体的施工环节也会出现很多的粉尘，噪声，废弃物等等，对于周边的环境会造成很大的负面干扰，由此造成施工环境持续恶化。
3建筑工程管理模式的有效创新策略
3.1做好建筑工程项目质量管理创新工作
作为建筑企业至关重要的工作内容，做好工程项目质量管理创新工作可谓十分关键。借助此项管理举措，对确保建筑工程项目施工管控的质量和安全非常有利，有助于凸显出建筑企业在市场竞争当中的有利优势。具体来说：①注重建筑工程项目建设准备时期的管控创新工作。处于建筑工程项目的准备时期，需要结合施工合同中所设置的既定目标，科学编制具体的施工质量管理方案。其中无论是施工的位置、时间，还是施工现场环境等均为考虑的主要因素。在科学设计工程项目施工方案的过程中，要求有关施工人员做好图纸技术交底工作，细化工程项目的质量管理规定，使建筑工程项目施工工作得以有序进行。②强化针对施工材料的管控工作。采购施工材料的过程当中，需要符合相关规定，保证供应商资质证书是完整、符合要求的，进行购买的建筑材料应该具有相关出厂合格证与使用说明书等文件。针对那些特殊的建筑材料来说，例如，在精度方面要求很高的水泥、钢筋等材料，其进场以前应该做好抽样检测工作，只有那些经过检测合格的材料，才能允许运用到施工过程当中。
2.2加大建筑工程技术创新的力度
在建筑工程进行施工管理工作的过程当中，应该加大技术创新的力度，依靠先进的施工技术，确保建筑工程项目有序开展，以便提高工程项目施工管理的效果，使得施工的质量满足相关的要求，从中得到更多的经济利润。对于建筑施工企业来说，技术创新属于其至关重要的工作内容之一，有助于建筑工程企业的可持续发展。现阶段，对比其他的行业来说，建筑行业一直以来给人技术较低的行业印象，因为参与工程施工建设的人员在管理思想、文化学历等方面存在着很大的差别，再加上建筑企业相关管理制度等因素的干扰，导致大部分的建筑企业技术创新工作并不到位。所以，建筑工程企业应该重视施工技术创新工作的开展，通过构建科学的技术管控制度，定期组织有关工程施工人员进行专业技术培训，提高有关人员制定施工技术方案的水平；同时参考建筑施工企业具体的状况，加快新兴施工技术、材料以及设备的研发速度，并加以有效推广和应用，逐步打造出核心产品，有利于达到建筑工程项目管理创新工作既定的目标。
3.3优化建设单位管理
将建筑工程管理的资金控制在一定范围内，做好预算和规划，避免后期因为资金不足影响工程的进展。严格建筑工程管理成本控制，保证成本在预算估计范围内的工作，还应采取全过程成本控制的方式，对建筑工程中的料、工费各项支出进行严格监督和限制，在提升建筑质量的同时控制成本，可以收到降低成本的实效。如：某项目管理人员在施工前与设计人员进行对接，反复确认设计图后进行物料采购，对建筑工程所需的各项基本材料价格进行调查，在采购时遵照低价高质原则，对当前的分析市场进行强化，可以为建筑工程创造更大的经济效益。
结语
总而言之，在实际的建筑工程管理过程中，管理水平的提升，对施工质量有着十分重要的影响。因此，需要从管理工作人员的人力、宣传工作等方面进行深入分析，进而可以有效了解建筑工程管理中存在的各种问题，并及时提出具有针对性的解决措施，保障建筑工程管理工作的有效落实，能够在规定的工期内高质量完成施工任务，推动建筑行业的快速发展。
参考文献
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