张家瑞
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摘要：众所周知，机电安装是建筑施工中主要一部分。但目前，在建筑机电安装工程的管理方面还存在着一些问题，阻碍了建筑机电安装工程效率的提高与其成本的节约。
关键词：建筑；机电安装；造价管理；成本控制
引言
在我国建筑行业不断发展的过程中，如何提升企业自身的经济利益和社会效益，以达到二者的双赢一直是建筑领域发展的关键之处。在建筑机电安装工程项目当中，需要用到的材料、设备种类和规格类型繁多，加之机电工程内部使用的零部件、材料也在不断更新换代等，使得管理和成本把控有一定的难度。对此，本文将从目前我国建筑机电安装工程成本控制和造价管理的现实条件和形势出发，深入研究企业应当如何对建筑机电安装工程的成本和造价管理进行优化。
1机电安装工程的成本控制和造价管理的重要意义
1.1有利于提高施工企业的核心竞争力
建筑机电安装工程的施工企业，目前大多沿用传统的项目经理责任管理方式，对建筑机电安装工程的成本控制和造价管理方式比较落后，安装成本难以降低。随着机电安装市场开放，机电安装企业增多，行业竞争加剧，对安装的成本控制和造价管理而言显得尤为重要，科学有效的成本控制和造价管理，不但可以降低建筑机电安装成本，而且还可以提高建筑机电安装企业的核心竞争力和综合管理水平。
1.2有利于综合评价安装工程的工作质量
科学有效的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理，可以清晰地呈现整个项目的资金使用情况，反映出施工企业在安装过程中对机电设备的使用效率、建筑材料的节约程度、企业设备的生产效率及企业的管理水平情况等，能够充分反映出安装工程的经济效益，同时也有利于综合评价安装工程的工作质量。
1.3有利于降低施工企业的施工成本
建筑机电安装工程的成本控制和造价管理，可以及时发现安装工程发生的成本超支，及时地采取科学有效的补救手段，控制施工成本超支对整个机电安装工程带来的不利影响。对大部分建筑机电安装企业，开展有效的成本控制及合理的造价管理，可以极大地降低企业自身的安装施工成本，有利于增加企业的利润空间，提高施工企业的经济效益。
1.4有利于降低建设单位的成本投资
对建筑建设单位而言，开展机电安装工程成本控制和造价管理，可以理清机电安装成本的构成要素及控制的重点，有利于降低建设投资成本，提高整个项目的经济效益，同时还可以体现企业的综合管理能力。
2建筑机电安装工程造价管理以及成本控制存在的问题
2.1造价管理及成本控制没有得到高度重视
针对造价工程开展的管理工作，会因为在思想层面缺乏对造价管理和成本的管控思想，对这两项工作没有较多的支持，因此出现了一系列的工程成本问题，对造价管理水平的提升产生了很强的制约性，其中主要的表现为：①没有针对当前时代的发展变化，对造价管理和成本控制展开深层次的分析，对工程造价管理和成本控制所产生的价值作用，也没有深入的剖析，对其功能特征没有正确的理解，以至于在实际工程当中，没有将两项工作的价值作用完全发挥，这对资金的应用、施工进度等会产生一定的影响，使工程建设风险有所加大。②安装工程部分中涉及到的造价管理和成本控制人员，在具体工作开展的过程中，没有结合工程的实际需求以及建筑提出的要求对两项工作作出全面的把控，所以导致两项工作开展的效率并不高，使造价和成本控制发挥的价值水平下降。
2.2造价管理与成本控制机制有待完善
很多建筑机电安装工程，在具体工作开展的过程中，对于造价管理以及成本控制制定的机制还有待完善，不能对造价和成本实施有效的管控，也没有对管理控制的需求给予满足。在具体应用中没有较强的适用性，以至于两项工作发挥的效率比较低。其中最突出的表现包括：①未有效应用精细化管理的理念，对于理念的创新等也没有较多的思考，这样便导致造价管理及成本控制机制，不能将应用效果进行突出，也无法满足时代发展的需求，进而对机电安装工程造成了一些潜在的威胁。②因为机制还需要进一步完善，导致各项管控工作在开展的过程中，并没有非常具体的指导，进而使成本问题有所增加。
2.3管理理念和管理控制中出现的问题
在对工程施工进行管理时，管理人员往往会忽视造价管理与成本控制，究其原因是在建筑施工中存在着重视施工，忽略决策的管理思想。一部分施工单位为了获取更高的经济效益，在施工中随意改变既定设计方案，虚报原料价格，以获取更高的利益，而这些行为给工程施工以及建筑的质量造成了很多不好的影响。
3提高机电安装工程的成本控制和造价管理的有效策略
3.1加强建筑机电设备和材料的造价控制措施
建筑机电安装离不开机电设备和材料的使用，因此必须要重视机电设备、材料的造价控制。机电设备、材料的选择必须要满足设计、施工的要求，由专业监督人员开展相应的质量监督，对机电设备及材料进行采购，同时应多方位了解机电设备和材料的指导价格，提高建筑建设及施工方对建筑机电安装工程设备和材料的成本控制措施，有效地降低机电安装成本。
3.2加深人才引进程度，不断提升专业人才的工作素质
机电安装工程的成本控制和造价管理对于专业人员的专业素养要求较高，因此施工企业只有不断引进高素养的专业人才才能够不断提升自身的工程造价和成本控制的水平，进而提升企业的经济利益。对此，本文认为企业首先应当对现有的工作人员进行专业培训，保障现有人员的专业素养；其次企业应当不断招聘专业人才，保证工作人员的积极性和高效率。
3.3提升造价管理和成本控制的重视程度
在对安装工程的具体情况有详细了解的前提下，为了对具体的管理和控制问题更好的应对，保障工程的效益，需要对造价和成本的管控给予高度的重视。①专业培训活动需要定期开展，同时对人员的考核力度要有所加大，以便使各位工作人员能够在思想上提升对造价和成本管控工作的意识，对其有正确的理解，这样可以针对两项工作有针对性的开展，为工程效益水平的提升起到一定的促进作用。②站在质量和效益、造价成本管控等层面进行分析，对工程造价实施合理的管控，严格把控成本费用，并在长期应用时，提升重视程度，可以使安装工程造价成本管控有整体性的效果提升。
3.4造价管理以及成本控制机制的完善
在合同规定的时间范围内，为了能够将安装作业有计划的完成，需要将工程造价成本管控所发挥的价值作用进行充分发挥，其中需要将两项工作的机制给予完善，以便为具体工作的开展提供强有力的保障：①结合社会发展的要求，工程提出的需求等，在对机制进行制定时，首先要对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，这样两项工作的开展会更具针对性，符合各方面提出的要求。②当制度得到了一定的完善之后，要将其落实在具体的工作当中，因为制度的完善性可以为各项工作的开展提供有力的指导，使得每一项工作更加精细、有序。
结语
总之，对建筑机电安装工程进行合适的造价管理与成本控制，可以加大对工程质量的保证与成本的节约。因此，建筑企业为了实现经济效益的提升，在重视工程造价管理与成本控制的同时，还要对其流程进行相应的优化，促进工程造价管理与成本控制效率的提升。
参考文献：
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