靳克燕
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摘要：随着社会的不断发展，建筑行业的市场竞争力度逐渐加剧，建筑企业需要跟进社会发展的步伐提高工程管理的力度，依据建筑企业发展的实际情况，对建筑工程造价管理工作提出了更高的要求，提高工程管理人员的专业能力，对工程造价进行全面的控制，确保工程建设的顺利进行。结合工程建设的实际情况，不断完善工作造价管理体系，将其作用有效的发挥出来，提出有效的管理制度，对建筑工程施工进行全面的管理。本文对建筑工程造价影响因素进行深入的分析，并提出有效的措施降低工程造价。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低造价；
0前言
工程造价对工程建设具有很大的作用，对工程建设的成本进行合理的控制。可以提高建筑工程的经济效益，使工程建设更加合理性，确保工程建设的各个环节都可以连接起来，保障工程建设的质量效率，促进建筑企业的发展水平。建筑工程在建设中，需要对工程造价管理进行全面的分析，找出工程造价的影响因素，采取有效的措施经营解决和控制，确保工程建设的顺利进行，降低工程建设风险的发生。
1、 影响工程造价的因素
1.1项目决策阶段对造价的影响
不同的项目方案在进行对比分析后才可以确定最优的方案，这个方面对整个项目也可以进行有效的控制，同时也可将其作为根据对工程整体的建设情况做出评价。此外对于工程的决策而言，影响造价的因素则是工程的规模和建设标准等，其中建设的规模影响造价主要体现在各个方面因素相同的时候，工程造价的增加会受到工程规模增大的影响。而工程的建设标准影响造价的因素则是包括了条件和因素在相同时，造价将会根据工程的建设标准增加而变大。
1.2 设计影响因素
设计因素就在于工程设计人员的专业素质和设计图纸上，好的设计当然可以减少造价，把每一分钱都花在关键点上。第一，设计人员的专业素质对建筑的未来预期影响很大，它决定着建筑的质量以及造价，最好是交给施工检验较为丰富的设计人员。设计人员不仅仅要具备专业的设计水平和知识素养，而且还要充分了解设计的工程项目的意图，在保证建筑质量的同时，做出合理的造价成本；第二，图纸的设计因素，工程图纸作为建筑施工的依据，一经确认就不得随意更改，使得造价有一个稳定的范围，但是往往在实际操作过程中会出现预想不到的意外，导致图纸不得不更改的时候，造价也会随之发生改变。由此可见，图纸对于工程造价也起着决定性的作用，只有把设计者与设计图纸完美的结合在一起，才能使得设计圆满无误，才能引导建筑最终走向好的结果。
1.3 施工影响因素
施工过程中充满了许多的不确定因素，即使之前的预算合理性较高，但是如果过程中发生变数，预算也还是不得不随之更改，所以保证施工过程的稳定尤其重要。因为图纸是施工的唯一依据和参考，所以所有的施工细节都必须按照图纸上的来进行，不能有任何的差错。然而一旦出现偏差或走样，整个施工过程就会发生改变，与之前预算好的造价也会发生误差，使得工程造价的成本发生改变。因此，想要达到预期的效果，把成本控制在原来的范围内，就必须加强施工管理，严格控制成本。
1.4 管理影响因素
在施工过程中，人为的管理也是影响造价的重要因素，由于在实际施工过程中，工期、规模等因素都是不确定因素，相关的管理人员不一定能及时掌握最新的情况，也很难全面的进行监管，往往导致监管不力，施工不够严谨，严重影响工程建筑的质量。还有的监管人员自身素质不够高，监管不负责任，导致造价中产生不必要的浪费。虽然简单的从管理人员中反映不出真实的造价结果以及预算偏差，但是工程造价管理人员的素质差异也会造成建筑质量的差异。在建筑工程施工过程中，要求管理人员具备相关的专业知识，同时，良好的个人素质也是决定管理效果的重要因素。
2、 降低工程造价的具体措施
2.1 建立完善的市场监督体系。
在如今的市场经济条件下，即使是工程造价也要依据市场为基本导向，确保在获取相应利润的同时建筑符合市场的需求，在确认造价之前应该建立市场监督体系，应该遵循相应的市场规律进行预算，根据市场行规规范管理。面对行业之间的竞争，要充分发挥市场机制的调节作用，营造出良好的市场监督氛围，保证竞争之下赚取相应的利润，保护建筑双方的合法利益，不管从宏观还是微观上，都能进行科学合理、行之有效的规范化管理，把工程造价控制在预期的范围内。
2.2提高工程投资决策阶段的造价控制
在建筑工程项目中，投资阶段的造价控制措施包括以下几个方面：一是通过结合工程实际情况制定出完善的工程建设规模；二是对工程项目的建设标准采取科学合理的措施，此外还需要结合因地制宜的原则。三是在工程建设前，要制定出合理的建设方案，根据工程实际规模，选择经济合理的建设方案，保证工程建设的标准和实际能够完全相符，促进建设企业自身经济效益的提升。
2.3 加强设计过程中的造价控制
工程项目在设计时，其造价降低可以有效地提高工程的整体效益。首先可以采取设计招标的方式，选择优秀的单位参与到工程的设计中，同时要求设计单位能够根据项目的实际情况，制定科学合理的设计招标方式，通过采取竞争的方式，组织相关人员对多家设计单位进行综合的对比，选出优秀的设计企业，这样也可以提高设计单位自身的创新，保证工程造价可以得到有效控制。其次要对价值工程做出充分合理的使用，保证集体智慧得到充分利用，此外在进行设计的时候需要将方案优化，使其最终的设计结果可以满足实际的要求，提高企业效益。最后通过对合同进行利用，可以在合同中适当增加一些设计变更所出现的限额条款，比如设计变更如果超过了某一个节点，这个时候可以根据其规定的比例做出相应的罚款。
2.4 提高工程造价管理人员的素质
提高管理人员的综合素质有利于增加工程造价的质量和紧密性，如果监管不力，很有可能会造成造价成本超出预算，这样施工方的利润也会减少，建筑的质量也会下降。对于从事造价管理的人员，第一，必须具备专业的工作素养，及时更新自己的知识体系，跟上时代的步伐，在管理方面不断创新上升；第二，企业必须加强管理人员的业务考核，同时促进工程造价管理人员的自身素养，根据实际需要调整人员管理。在建筑工程施工过程中，处理工程造价问题时必须遵守公平公正的原则，杜绝弄虚作假的不正之风，秉持实事求是的原则，坚决按照法律程序办事，遵循相应的规章制度，保证建筑工程质量符合实际要求，保证工程造价科学合理。
2.5 重视工程施工阶段的造价控制
对于整个建筑过程来说，施工阶段是最重要、最关键的阶段，同时也是计算工程造价的重要阶段，尤其是这个阶段的变数太多，充满着太多的不确定因素，所以容易直接导致工程造价的高低水平。一般的建筑施工阶段都比较长，工期越长，风险性就越大，使得工程造价往往不能按照预期的结果实行。因此，在施工过程当中，必须严格控制造价的成本，并且不断加强施工管理，实时控制施工动态，在整个阶段中，努力降低各种不可抗力的因素，在及时了解、掌握市场行情的同时灵活掌握各方面的动态，对工程造价进行有效的控制。只有严格控制好造价的范围以及成本，才能有效的保证建筑质量，保证施工方的利润与预期差不多，同时使得施工阶段严谨有序。
3 、结语
工程造价是建筑企业发展中的关键，贯穿了工程建设的整个过程，相关的管理人员要提高对其发展的重视度，深入研究对工程造价的影响因素。建筑企业想要降低工程造价，提高运行的经济效益，需要对招投标阶段、施工阶段、设计阶段、结算阶段等进行全面的控制和管理，进而提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑行业的可持续发展。。
参考文献
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