孙晓杰
江苏省交通工程集团有限公司 江苏省镇江市 212000
摘要：这些年来，我们能明显感觉到城市道路交通工程施工建设正在以飞快的速度超前发展，另外，随着人们生活水平的不断提高，越来越多的居民开始选择购买私家车，因此路面上行驶的车辆也越来越多。这对于道路交通工程来讲无疑是增加一定程度的工作量，保证人们能够安全正常的行驶，也为了顾及城市之间友好的观光交流，城市道路交通工程已经成为了我们国家社会建设中非常重要的存在。
关键词：城市道路交通工程；施工管理；质量控制措施；
城市道路交通工程直接关系着城市的交通运输状况，与人们的正常出行也有着密不可分的联系，为了使道路交通工程更好的开展，我们对其进行施工管理是一件非常有必要的事情。一个城市的交通运输状况如何，从城市道路交通工程的施工管理就可以看出。所以我们要想保证城市交通工程的顺利开展，就必须做好相应的管理工作，尤其体现在对道路交通工程的质量控制方面。另外，道路交通工程随着城市的快速发展建设的规模也越来越大，所以我们必须保证施工的质量，如果连最基本的质量问题都不符合相应的标准，那么就会直接影响城市道路的基本性能，给人们的生活带来很大的麻烦。
1城市道路交通工程施工管理中质量控制的难点
1.1路基质量的管理
要想保证城市道路交通工程质量管理的效果，就必须首先要解决路基质量最容易出现的问题。我们也知道路基施工对于整个城市道路施工非常关键，而且城市道路交通工程因为路基的平整度不够，或者说承重厚度达不到相关的要求，很有可能导致路面出现凹陷坍塌，这对于道路上行驶的车辆来讲非常危险。因此在路基质量管理上，我们必须按照高标准，高要求的方法进行不断的完善和改进。除此之外，城市道路交通工程很容易受到其他外界环境的干扰，比如说在道路交通施工过程中，地下的空间可能会存在各种的管道和路线，这对于道路交通工程的正常开展是非常不利的。在路基施工的过程当中，我们必须要对路面上存在的杂物做一个彻底的清除工作，最后要注意将基底进行碾压，碾压的力度必须要达到相对应的标准。只有确保基底的结实程度才能保证路基的质量。
1.2路面质量的管理
在整个道路交通施工管理过程当中，路面质量的管理非常关键。路面的施工质量在一定程度上就可以反映出整个道路工程的质量状况，所以我们能够得知路面施工的质量管理在整个管理当中所占据的地位之重。路面质量管理也是整个质量控制当中非常困难的一点，路面的平整程度和使用时间对于道路质量非常关键，所以我们必须在城市道路交通工程施工过程当中，将排水盖管建立在行车道上。可是这种行为往往会给道路施工带来很大的不方便，比如就无法展开回填施工，很有可能导致路面出现一些坍塌下沉等问题
2城市道路交通工程施工管理存在的质量问题
2.1材料性能方面的问题
要想提高城市道路交通工程施工的质量，就必须保证硬件跟得上。施工材料的质量必须要十分优质，如果材料出现问题，就会影响交通工程施工工作的进度和质量。施工材料很容易受到多种因素的影响，从采购到最后的库存经过很多个环节，如果出现一点意外事故，就会导致材料发生变质，影响交通工程施工的工作。有时候，采购人员为了降低成本会选择比较便宜的材料设备，再加上没有对这些材料进行一个全面深度的质量检测，就很有可能采购出一些劣质的产品，这些劣质产品运用在交通工程施工过程中，会带来极大的负面影响。另外，城市道路交通工程施工的材料储存环境要求十分高，施工材料必须在适宜的温度和湿度下进行运输。简单来讲，在施工材料方面我们管理的还不够到位，这也是当下质量管理方面存在的主要问题之一。
2.2养护机械设备落后
城市道路交通工程施工内容不仅包括开展道路施工内容，还包括在完工以后对道路进行养护和维修工作，这也属于交通工程施工内容的一部分，所以在管理过程中，我们往往会忽视对养护机械设备的重视。根据有关调查显示，我国城市道路交通工程养护施工的机械设备性能不高，这对道路交通养护工程的质量大减折扣。如果养护机器综合能力比较差劲，就不能解决城市道路出现的各种问题。在某些公路养护管理中，采用的机械设备还停留在过去几十年前常用的小型设备.。这类设备不仅效率低，而且维护工作能力比较差。如果养护机械设备比较落后，会直接影响养护工程施工的质量。
2.3人员综合素质有待提高
人员综合素质主要表现在三个方面。第一点是工作人员的专业水平，专业水平指的是在对道路交通工程进行施工的实际现场上，能否利用自己的专业技能和知识，对城市道路进行维修和养护。如果工作人员的专业施工知识储存量不足，所属的管理部门没有对工作人员进行职业培训，不能针对道路交通工程施工中出现的问题进行一个有效的解决。第二点表现为信息化水平比较低。我市道路交通工程的施工人员即使具备了专业技能，如果不能很好的掌握先进的施工设备和仪器，就无法正常的保证施工工作高质量的完成，所以施工人员不仅要保证自己有足够扎实的专业技能，还要懂得跟随时代潮流，与时俱进，学习先进设备的使用方法。第三点体现在责任心方面，如果一个人的责任心不够强，那么任何事情都做不好。不是道路工程施工管理部门其实对员工的管理制度和监督制度还不够完善，很多员工在工作的时候会发生偷懒现象，能少做一点就少做一点，没有责任心，这样的行为会给城市道路工程施工高效率高质量的完成带来很大的困难。
3城市道路交通工程施工管理中的质量控制有效措施
3.1加强原材料以及施工设备的管理
要想保证道路工程施工质量的优质性和效率，我们务必保证原材料符合相关标准，同时，也要使用先进的机械设备。施工材料的质量影响着城市道路交通工程施工的效果，如果在具体的交通工程施工过程当中出现问题，我们可能需要更换零件，如果不能够保证原材料的质量，那么怎样进行施工工作都无济于事。在购买原材料的时候，注意检查质量，不能因为便宜就忽视了对它的质量检查，购买完毕后将材料放置在合适的运输条件，温度和湿度都要把握得当，避免材料出现变质。在设备上的管理不仅仅包括购买先进的机械设备，也要保证工作人员懂得如何使用，也可以给工作人员进行培训，让他们熟练掌握对机械设备的操作。只有这样才能保证施工管理的质量是优质的。
3.2加强施工监督管理，提高施工工作人员的综合素质
在实际的城市道路工程施工现场中，相关管理部门对工作人员的监管力度还远远不够，导致工作人员综合素质比较低下，责任心不够强烈，因此，我们需要加强施工监管管理力度，比如说可以派多一些的人员进行工作质量的抽查，也可以突击检查，保证施工质量。同时可以采用先进的信息化制度管理措施，时刻掌握施工工程的进度，对尝试道路交通工程建设进行一个全面的分析检查，从开展情况和安全状况两个方面进行整理和汇总。针对道路交通工程施工中出现的问题，做出一个合理的应对方案。同时，对各个工程负责人进行严格的监督管理，在每一次道路交通施工工程完成后，负责人在自己负责的领域出现的问题，做一次总结报告，这样可以大大减少道路交通施工中出现的错误。
另外要注意提高施工工作人员的综合素质，投入一定的资金对他们进行定期的进修培养，让他们学习道路交通施工的专业知识，设备使用技能等等。另外，相关企业可以制定合理的考核机制，考核的内容包括工作态度，责任心等方面，如果表现优异者可以采用资金鼓励法。上的制度和管理方法，激发工作人员工作的积极性，提高他们的责任心。
4结束语
在城市交通道路质量管理上我们还有很多不足之处，未来的进步空间还是非常大的。只有严格按照城市道路建设标准，提高道路的质量管理，才能修建出优质的道路交通工程。
参考文献：
[1] 苏晓东．交通工程施工管理与质量探讨[J]．工程建设与设计，2018（20）：235-236.
[2] 孟一鸣．交通工程施工管理及质量控制策略[J]．工程技术研究，2018（11）：118-119.
[3] 樊志华．交通工程施工管理和质量控制[J]．工程建设与设计，2018（12）：207-208.