刘汉凤 唐泉梅
临沂市公路事业发展中心莒南县中心,山东省临沂市 276000
摘要：近年来，科学技术的发展迅速，我国社会经济正处于飞速发展阶段，公路工程建设的质量以及效率不但直接的影响社会经济的高速发展，同时还影响着交通运输产业的整体运行。公路工程中的财务管理工作和会计核算对于公路工程整体投资预算规划以及工程的整体质量而言都是至关重要的，现阶段在我国的公路工程中财务管理和会计核算以及存在众多的问题，亟待解决。
关键词：公路工程；财务管理；会计核算现状；对策剖析
引言
公路工程往往具有建设周期长，投资规模大等特点，这对于工程财务管理以及会计核算要求很高，目前公路工程企业在上述方面存在一定的不足，财务管理以及会计核算方面问题颇多，这给公路工程建设的顺利推进带来了诸多不良影响。基于这种情况，需要公路工程企业加强财务管理与跨界核算，为工程项目建设的顺利推进提供良好的财务支撑。本文对于目前公路工程财务管理以及会计核算方面的问题进行了全面的探讨，围绕这些问题提出了相应的对策，以期给公路工程企业做好财务管理以及会计核算工作带来有益借鉴。
1公路工程财务管理和会计核算工作的现状
首先，是公路工程建设所用的建材管理存在问题，公路建设所用的建材有效的管理能够减低相关建筑企业的经济成本投入，同时还能够保证公路工程整体的质量。然而就目前公路工程建筑现状而言，大部分的建筑企业以及施工单位对于建筑材料的控制以及管理工作普遍存在一定程度上的问题，不具备完善的采购材料的规划，材料验收的制度，同时材料在进出库时手续不完善，欠缺招标体积采购的完善机制。不合理的采购方式使得建筑企业在材料的管理方面有所欠缺，没有完善的采购设计促使施工所用的原材料在采购过程中出现问题从而导致施工成本进一步的提升，此外采购的施工原材料由于质量无法有效地掌控，导致工程质量受到了一定的影响。其次，公路工程在监管方面存在一定程度上的问题。随着社会的发展，公路工程建设行业的竞争越来越激烈，公路工程建筑的相关企业内部的控制以及管理是非常重要的。因为公路工程的建筑项目增加，施工的场所环境因素多变，而就目前我国的公路建设施工企业内部控制以及管理工作而言，由于欠缺完善的监督管理制度，内部的财务部、技术以及采购等各个部门无法有效地管理以及监督，使得工程项目在管理上存在漏洞，而监督管理制度大多只是“虚有其表”。最后，在公路会计核算方面存在一定的限制。现阶段因为我国针对财务管理和会计核算尚未制定出严格的分界，使得工作人员极易混淆以上的两种工作，因此便无法取得原始的完整的相关数据，使得公路核算不能够正常的开展工作。此外，公路工程中财务管理体系的不健全同样严重影响到公路工程整体预算的有效管理，导致会计核算不能够和施工的现状统一。
2公路工程财务管理与成本控制存在的问题
2.1缺乏财务管理与成本控制意识
我国大部分施工企业在开展公路工程项目建设时，过度关注工程进度与质量安全，只是将质量作为竣工验收标准，没有注重工程财务管理。由于我国公路工程属于基础设施建设内容，因此由国家财政补贴工程建设费用，然而施工企业不具备财务管理和成本控制意识，再加上工程造价管理措施不到位，导致公路工程财务管理与成本控制效果不佳。
2.2工程成本控制不到位
在实际建设施工期间，应当对项目进行财务预算处理，并且将预算要求作为基础依据，明确各施工环节所需人工费用和材料费用的成本。但是，在公路工程建设过程中，部分企业对于成本预算的重要性和价值认识不到位，在使用各项资金时没有考虑预算要求，极大影响了成本预算的作用价值，是工程概预算成本与实际成本花费之间存在较大差异。当预算成本与实际成本存在差异时，就无法利用财务预算信息展现出工程处理方案以及建设进度，导致各项费用分摊不合理。在某些公路工程成本当中存在较多不明开支，增加了工程建设成本。
3公路工程财务管理和会计核算的对策
3.1建立健全财务管理与会计核算系统
通过分析现阶段我国公路工程建设当中存在的现状不难看出，我国现阶段的公路工程当中对于财务管理是非常混乱且杂乱无章的，严重地制约了我国公路工程建设的全面发展，因此急需建立完善且高效的管理系统，提升财务管理与会计核算整体工作效率。公路工程相关的建筑企业以及施工部门应当重视财务管理工作，同时不断地针对现阶段的财务管理工作开展优化以及改革工作。重视现场第一手资料的收集，利用完善且可靠地数据给公路管理制定决策进一步的提供有力的决策基础，公路工程现场的各种可靠数据信息能够有助于相关建筑企业以及施工部门规避风险，有效的控制风险。现阶段公路工程内部财务管理与会计核算管理体系主要是分为预算机制与监督机制，其中预算机制要求企业内部的财务部门应当有效地落实建筑原材料以及建筑设备机械的调查，同时按照数据制定出科学合理的公路工程建筑预算规划，保证采购而来的建筑原材料以及相关的机械设备质量完全的符合建筑需要。监督机制就需要企业内部的会计部门应当充分地将核算职能发挥出来，对于企业投入成本以及固定资产应当严格的把控，提升成本的有效利用率，为公路工程建设提供财务的有利保障。
3.2完善财务管理以及会计核算制度
公路工程财务管理以及会计核算方面一定要注意制度建设，即对于这两项工作如何开展进行细致的规定，依靠完善的规章制度来引导上述工作的开展，提升这两项工作的规范性以及标准性。在财务管理以及会计核算制度建设方面，关键就是要做到问题导向，在广泛调查分析上述工作存在问题的进行相关制度的建设，确保制度的履行能够解决这些问题。举例来说，涉及到财务预算、会计记账等工作，需要制定详细的制度，让这些工作开展中尽量减少工作人员主观意志带来的不良影响。同时财务管理以及会计核算制度需要定期进行调整，确保制度能够更好地应对这些工作中出现的新情况、新问题。财务管理以及会计核算制度的权威需要得到较好维护，既然制定了制定，就一定要加以遵循，避免制度流行形式，确保这两项工作水平得打提升。
3.3提升财务管理与会计核算能力
财务管理与会计核算能力提升的关键就是要构建一支能力突出、素质优良的员工队伍，确保从事这些工作的员工具有良好的岗位胜任力。重点是要从两个方面着手，一方面就是要了解财务管理以及会计管理岗位究竟需要工作人员具有什么样的能力，基于这些能力要求来配备员工。另一方面就是要在了解把握目前财务管理、会计核算人员究竟存在什么样的不足，从而有针对性的开展一些培训，借助于培训工作的开展来让员工具有更好的能力。举例而言，当财务管理领域出现一些新的政策，有必要的话就要开展相应的培训，通过培训了解这些政策变化给财务管理、会计核算所带来的影响。
结语
综上所述，在公路工程建设施工过程中，财务管理和成本控制工作所牵扯的内容比较多。因此施工企业管理人员必须注重成本控制对工程建设的重要作用，使技术人员和施工人员做好协调配合工作,同步开展财务预算与成本核算，注重工程决算与评估，建立健全材料入库制度，提升财务监督与核算力度，在选择工程成本控制方法时必须结合工程实际情况，选择适宜的成本控制方法。在工程建设过程中加大财务管理力度，可以优化配置设备材料和施工人员，以此提升公路工程质量，使施工企业时间长久稳定发展目标。
参考文献
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