王林
中国人民解放军32705部队宝鸡工程办 陕西宝鸡 721000
摘要:随着社会经济的不断进步与发展，建筑工程的质量与安全逐渐受到人们的关注与重视。对如何加强建筑工程质量安全监督现场管理进行了研究和分析，旨在采取有效措施提升建筑工程现场管理水平，保证建筑工程的质量与安全。本文结合笔者工作经验分析了影响建筑工程现场施工管理的各方面因素，同时对质量安全监督管理的问题及改进对策提出了自己的见解。
关键词：建筑工程;质量安全;监督管理;对策
引言
我国信息化技术的普及以及经济的迅速发展，推动了建设工程中的信息化技术应用，人们对于居住环境提出了更高的要求，传统工程建筑的质量管理以及安全监督管理方法已经无法满足信息化时代的发展需求，因此，我们应该及时的摒弃传统的陈旧思想以及落后于时代需求的质量安全管理方法，在质量安全监督管理的过程中不断投入先进的、科学的管理方法，将质量安全监督信息化管理提到更高的层次。
1 建筑工程质量安全监督现场管理存在的问题
1.1 建筑工程投资主体多元化
社会经济的飞速发展，从而推动了各个行业的发展壮大，尤其是建筑工程行业发展更加的凸显，使得建筑工程项目整体规模逐渐的扩大，工程项目功能也在不断的充实。建筑工程项目涉及到诸多工程参与单位，所以工程投资主体也会出现一定的变化，并且正在朝着多元化的方向迈进。当下，建筑工程融资途径较多，投资主体具有明显的复杂性，从而会对建筑工程现场管理工作造成诸多的困难，并且也会对建筑工程质量安全监督工作的开展形成一定的阻碍。在实际开展建筑工程施工工作之前，项目建设方因为没有遵照行政机构制定的规范标准来进行投资，所以极易引发建筑工程施工各类问题的发生。其次，建筑工程质量安全监管部门各项工作的开展存在一定的弊端，导致质量安全监督工作的作用无法切实的发挥出来，最终会对建筑工程现场管理工作的效果造成一定的损害。
1.2 施工人员素质普遍偏低
尽管我国建筑规模在不断扩大，但多数从事建筑施工的一线人员素质普遍不高。一是多数一线施工人员都为农民工，他们未受过专业的施工知识培训，文化学历水平不高，对建筑工程质量安全监督现场管理认识不足，不具有足够的安全意识与质量控制意识。二是城市中从事建筑施工现场管理的人员缺乏专业的管理经验和技能，对施工现场安全、质量监督管理缺乏重视，责任心不强，工作态度不认真，导致现场管理及质量安全监督工作无法有效落实，给施工安全及质量带来不利影响。
1.3 没有完善的质量监督体系
当下阶段，针对于建筑工程，我国已经制定了质量监督管理体系。但是，其质量管理体系还只是停留在初级阶段，施工现场的部分内容还没有全部涉及，单单对建筑质量内容和建筑质量要求进行初步介绍，而对于质量监管和安全管理条例并没有真正的指明。因此我国的质量监督体系还没有形成一定的完善性、具体性。因此，在实际的施工过程中，施工单位在进行建筑工程质量监督和安全管理工作时，并没有合理的参考依据，这也为实际施工现场的工作人员增加了一定的难度和分歧，一定程度上阻碍了施工进度，从而对施工效率产生严重的影响。
2 建筑工程质量安全监督现场管理策略
2.1 健全建筑工程质量安全现场管理的制度
要保证建筑工程质量安全的现场管理工作能够顺利的开展，首先就要保证相关质量安全管理制度的健全。所以相关部门要重视起质量安全管理工作，并制定科学合理的管理制度，保证质量安全管理人员在进行现场管理的时候能够有据可依。当有比较完善的质量安全管理制度之后，质量安全管理人员要能够严格的按照这个制度进行质量安全的管理工作，并且将质量安全的责任落实到每一个人身上，当发生质量安全问题的时候知道该追究谁的责任，且还可以提高人员对于质量安全的重视程度。同时在进行建筑工程施工的时候，还应该有完善的安全报告制度，施工人员能够将现场的实际情况及时的汇报给上级单位，通过对于现场情况的了解，质量安全管理部门能够及时的发现问题并进行解决，相关部门要加强对其的监督和审核工作，如果发现存在问题要求其进行整改，从而提高建筑工程的质量。
2.2 强化现场人员素质培训
伴随建筑行业竞争的加剧，企业之间的竞争也逐渐演变为人才的竞争。为提升建筑工程质量安全监督现场管理水平，建筑施工企业应关注施工管理人才的培养。加大对施工安全、质量监督现场管理人员的培训，使得人员符合时代所需，具备较高的现场管理能力与施工问题分析、解决能力。此外，房建企业应将建筑工程质量安全监督现场管理纳入管理人员的工作考核之中，定期组织对现场质量安全监督管理任务落实情况的考核，通过优胜劣汰的方式不断提升建筑工程质量安全监督现场管理人员的工作能力。
2.3 严格把控好施工的工艺流程
第一，相关检测人员要加强对于原材料的检测力度。可以实地走访，和原材料的供应商取得联系，建立必要的沟通，对于原材料的供应商要保证其资质，从而有效的保证原材料的进货渠道优质，当原材料投入到施工工地时，检测人员要严格进行检测，不仅仅对原材料的生产日期、使用说明进行检测，还要对其质量进行有效的调研和分析，可以采取抽样检测的方式，严格禁止不合格的原材料进入施工现场。第二，加强对于施工设备的检测力度。对于施工设备可以采取试运营的方式，对其存在的老旧、损坏问题，要及时进行更新和维护，并第一时间向管理人员报备，从而有效的规避因原材料、设备的问题而延误到整个施工工程的工期。第三，要加大对于设计图纸的优化和提升，在对施工图纸进行设计环节，要加强设计人员和施工人员的沟通力度，保证设计图纸和实际的施工过程能够进行统一。第四，要加强对于各个施工工序的检测力度，保证各个施工工序都能在规范的施工标准下进行施工，从而有效的促进施工质量的提升。
2.4 增强辨别重大危险源的能力
在建筑施工现场，重大危险源也是一个不可忽视的安全隐患，对施工现场的安全产生直接的影响。对于重大危险源的解决就需要项目经理发挥其作用，认真履行其自身的工作职责，并针对施工现场实际情况进行详细的安全检查，当发现危险因素时要及时采取措施进行危险源的合理控制。尤其是对可能存在的危险源要进行仔细的辨别，一旦确定危险源具就要及时采取相应的措施将危险源排除，这样做更有利于控制重大危险源，也为建筑工程施工中的安全管理工作起到极大的辅助作用。
结束语
综上所述，尽管我国建筑施工项目的数量在不断增加，但部分房建施工企业未能重视质量与安全监督管理这个核心问题，导致现场安全监督管理制度缺失、人员素质偏低、监管方式过于单一等问题的产生，亟待采取有效措施进行完善。基于此，笔者就现阶段我国建筑工程质量安全监督现场管理存在的问题提出了针对性的应对措施，以期更好提升房建施工项目现场监督管理效果，为提升建筑质量与安全水平提供有效保障。
参考文献
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