简析建筑施工技术管理的问题及优化措施

发表时间:2020/9/29   来源:《工程管理前沿》2020年17期   作者:高翔
[导读] 在建筑工程当中非常核心的环节便是施工技术的管控
        高翔
        珠海中易建建设工程有限公司  广东珠海519000
        摘 要:在建筑工程当中非常核心的环节便是施工技术的管控,全面增强对于建筑施工技术的探究是极为有必要的。但从现阶段行业内整体的发展状况来解析,建筑施工技术在管控的环节中依然拥有着诸多的普遍性问题,因此,需要采取有针对性的解决方案,进而为工程的品质提供有效的保证,全面增进建筑企业的良性发展。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理工作;优化措施
引 言
        城市化进程的不断推进以及建筑理论的不断完善,促进了我国建筑施工技术的快速发展,显著提高了我国建筑施工质量。建筑施工技术管理工作是提高施工质量的制度保障,也是有效减少施工失误的主要措施,对建筑物的质量影响较大。但是,部分建筑企业过度追求企业利益,忽视了建筑施工技术管理工作,导致建筑施工质量问题频出,恶化了建筑市场发展环境。
一、建筑施工技术管控开展的基本原则
1.1经济效益原则
        在开展施工管控的进程当中,很多的施工建设企业只在乎整体工程开展的进度以及质量的把控,却往往严重忽略了市场方面的深度管控,不考虑企业的整体经济效益,盲目地扩大生产规模,这也使企业的整体经济收益蒙受损失。因此,在建筑施工管控当中,在确保施工品质的前提下,需要严格遵守经济效益的原则。
1.2规范化原则
   在开展建筑施工管控的过程中,需要创建经过规划的施工环境,从而更好地保障技术管控目标如期实施。如果在施工现场的施工管控中没有标准规范,往往很难进行优化管控,并且会在一定程度上影响建筑工程的顺利开展,因此,只有使建筑工程管控规范化,才可以进一步提升建筑工程的管控水准。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
2.1准备阶段存在的问题
        在建筑工程施工准备阶段,工作人员需要完成多项工作,例如专业的工作人员对工程设计相关的图纸以及施工方案进行审核,对地质进行勘察,完成技术交底工作等。施工准备就是将工程之中的每一个方面进行相应的检查。一旦忽视其中的某一环节,便会导致整体工程受到直接的影响,所以在进行施工准备的时候,需要加强重视,进行全面性、准确性的检查 。但是在实际的工程施工之前,绝大多数的工程施工准备阶段都会出现一定的问题,例如并没有全面分析准备的内容;对于图纸的审查,缺少有效性;施工方案并不科学;没有检查施工过程之中的原材料或者设备等。这些问题都会使建筑工程存在一定的安全隐患,所以在之后会使工程施工过程出现阻碍,降低工程质量,导致建筑企业出现经济受损的情况。
2.2工作人员的安全管理意识比较薄弱
   在当前的建筑工程施工安全管理过程中,存在的最主要问题就是工作人员的安全意识比较淡薄。良好的安全意识是保证建筑工程施工安全的基础条件。在实际建筑工程中,很多施工人员以及管理人员对安全问题都不够重视,尤其是施工管理人员的安全意识比较淡薄,会影响施工过程中安全设施以及安全保障的资金投入和物力投入,导致安全管理工作有名无实,甚至可能会存在冒险施工以及违章施工的情况。这种情况会对施工人员的安全意识产生间接影响。如果施工人员的安全意识淡薄,可能会导致施工人员在施工过程中未能够完全按照相关的规范完成施工操作,给施工过程留下巨大的安全隐患。我们要对建筑工程施工中存在的问题进行分析。很多工程项目施工事故发生的原因就是,管理人员和施工人员缺乏必要的安全意识,导致施工过程中存在较大的安全隐患,从而导致安全事故发生。这会严重影响施工过程中的安全性,并且会在一定程度上影响施工进度以及施工质量。
2.3相关的施工技术相对落后
   随着时代的不断进步,居民对于建筑的运用需求也有了更高的标准。

建筑的施工技术含量也在不断提升,这也迫使相关的建筑施工建设企业需要进一步优化自身的施工技术,提升建筑施工的科技水准。但现阶段中国绝大部分的建筑施工企业还采用相对缓慢的发展模式,特别是很多的建筑施工企业为了进一步地提升自身的经济收益,往往在全新施工技术的研发方面投入的资金相对较少,而落后的建筑施工技术不仅大幅度降低了建筑物的整体品质,也给相关的建筑施工企业的良性发展带来了巨大的负面影响。
三、建筑施工技术管理的优化措施
3.1 完善施工管理制度
        完善建筑工程项目的管理制度是提高建筑施工技术管理水平的基本保障,需要结合建筑项目施工内容等制定,明确施工现场的施工标准等。施工管理体系制度的完善工作:
(1)建筑企业建立内部的管理制度。采用奖罚制度督促施工技术管理人员提高管理意识,通过培训学习提高管理人员的管理水平,为切实提高建筑施工单位的施工技术综合管理水平奠定基础。
(2)施工人员的安全施工技术教育以及业务能力学习。通过施工单位管理人员组织培训学习,加强安全施工教育,使得施工人员的安全施工意识有所提高;通过专业技能培训、交流学习,使得施工人员在较短的时间内掌握施工流程和机械设备操作流程,在具体施工过程中根据人员需求分配工作任务,进行专门的技能训练,提高施工人员的技术能力。
(3)上级部门的抽查监督管理工作。上级部门通过定期和不定期的检查工作,督促施工单位加强施工技术管理工作,为提高建筑施工质量奠定基础。
3.2 优化施工技术
   建筑工程项目最关键的阶段为施工阶段,该阶段的质量与管理会直接影响整个工程的质量与成本,应在此环节加强技术应用管理。首先,施工单位在制定施工方案时,需根据多种要素,如施工气象条件、技术标准、施工合同、施工图纸、施工环境及工程项目基本特征等进行方案编制,从而保障施工方案的合理与科学,并顺利应用相关施工技术。设计人员还应结合施工进度与预付款实际金额,使材料采购方案更为合理。根据工程项目的预估成本,更新施工现场的机械设备。通过培训,或外聘技术能力较强的施工人员,防止出现机械闲置或无价值的施工人员,避免工程成本的浪费。在编制施工方案时,应将工程项目的要求与规范纳入其中,并编写出符合实际的施工内容,特别要注重该内容与施工需求的契合度,保证依照进度要求与计划完成施工工序中的每项环节。针对异常情况与突发事件,管理人员要制定出科学的计划与充分的应急预案,从而降低施工时的不稳定因素,提升工程建设的效益。在编制技术方案的过程中,设计人需明确整个工程的计划与目标,并科学制定各项施工工作的细则,完善现场的管理与监督,利用信息反馈、优化设计等方式提升应用该技术方案的时效性与可行性。
3.3对建筑工程质量以及技术资料的管理
        建筑工程的技术资料与质量作为其施工建设过程中最重要的依据,是施工企业核心竞争力的集中体现,可以说,建筑工程的建设质量将会对企业的竞争力造成决定性影响,因此,相关的管理部门在进行建筑工程施工质量以及施工技术的管理时,必须严格按照相关的规范要求进行。首先,需要不定期地进行施工的抽查管理,进而以达到保证工程的实施进度与效果的目的。其次,要建立相关的奖惩管理制度,对于那些工作积极努力的,可以适当给予其一些奖励,至于那些因个人疏忽造成质量问题的人,必须要进行严格的惩处。
四、结束语
        综上所述,在我国的建筑施工过程中,存在一些问题会影响施工效率及施工质量。为了促进建筑工程行业的有序发展,必须对当前建筑工程施工过程中存在的问题进行研究和分析,同时提出技术管理与控制的有效对策,加大施工技术应用过程中的监管力度。才能提高建筑工程施工的安全性,确保施工质量,同时促进建筑工程行业可持续发展。
参考文献
[1]提高建筑施工技术管理的措施[J].陈玉宁.智能城市.2016(12)
[2]关于建筑施工技术管理优化措施的相关思考[J].董小明.科技创新与应用.2017(17)
[3]关于建筑施工技术管理的探讨[J].肖栎蔚.四川水泥.2016(05)
[4]刍议建筑施工技术管理的重要性及优化措施[J].王瑞峰.门窗.2017(07)



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