全云雷
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摘要:由于电力企业电力建设工程中涉及的人员众多,工作内容复杂,风险因素大,在建设过程中不可避免地会出现漏洞,但是,将可拓性最优评价应用于电力建设项目的建设过程中,可以有效降低建设风险,减少安全事故的发生,发展可拓优评价一种基于有效的研究策略,根据心理过程中的风险水平和评价指标建立相应的区域,以进一步分析风险水平和指标,然后根据两者之间的关系确定相应的模型和相关系数,最后,根据所建立的模型和功能关系,对安全风险程度进行判断,以达到减少电力安全事故的目的。
关键词:电力建设工程;施工过程;可拓优度
前言:安装与调试技术人员对电力公司未来发展进行趋势评估,然后结合结合经验制定可行性的安装与调试技术方案。利用现代化专业手段健全电力生产设备企业的安装与调试技术理念,提高专业技术人员的专业技能,使得提高对顾客的对电力生产设备质量和效率的满意度,建立社会化服务体系,提高服务和效率,我们要针对预测的风险采取应对措施的环节就是控制和处理。转移风险、控制风险、回避风险是我们对风险控制采用的方法;处理是最关键的一步也是最后一步,在制定了具体控制方案以后,我们企业要对各个部门的反馈建议进行总结和统计,如果发现问题并及时纠正,我们必须经过严格的审查和评估,然后才能将其付诸实施。
1评估电力工程施工过程的安全风险
我们应该严格把控进场的施工材料、设备以及机械等的质量重点检查那些容易存在安全隐患和质量问题的位置和部件,若发现了安全隐患,必须及时通知相关责任人进行整改,以书面形式进行通知并签字,从而有效规避安全监理风险责任,预控偶然性的安全监理风险是有一定难度的,监理人员可以主动识别风险,及时采取预控措施,最大限度地预防或控制可能出现的风险,降低损失。
2加强安全检查制度管理
在施工过程中进行检查时,加强在施工阶段的安全检查管理,安全监理人员要加强巡视,对电力施工现场进行定期检查,特别是要重点检查与监督关键的施工环节和安全隐患较多的环节,及时排查安全问题,并做好检查记录,一旦发现安全风险,需及时采取措施控制风险。详细检查施工单位的资质、设计方案、施工材料以及机械设备等,逐条落实安全规定,如果不达标准则不允许进行施工。
3完善安全保障体系
电力企业需要将人力、物力和财力等部门联系起来,在出现安全问题的情况下,需要尽快补充人力、财力和物力等资源,避免出现工期延误问题重视人力资源管理工作,要将人力资源管理工作作为重点,坚持以人为本的原则,以此为基础开展安全管理工作,并将其融入安全保障体系中。第二,加强各个部门之间的联系,明确各个部门的责任制度,出现安全问题及时纠正。
4做好调研分析
建议拟定电力建设工程施工风险可拓优度评价问卷,然后邀请电力公司工程施工安全人员进行答卷,通过对数据的分析和统计,推算出相应的问题,确定出该电力建设工程施工单位人员的可拓优度评价等级,如果施工人员的安全意志力以及安全知识的学习能力还比较低,相关部门应该加强对施工人员的安全知识教育以及培训力度。制定明确的安全教育计划表,尤其对于危险系数较大的高空作业以及设备安装等方面的工作流程一定要规范,施工人员不能依靠经验进行施工,还要有规范的施工流程,并且,电力建设工程单位可以为施工人员定期组织心理咨询活动,聘请专业的心理咨询师,帮助施工人员解决安全心理方面的问题,正确引导施工人员形成正确的安全心理,鼓励施工人员相互监督,制定合理的奖惩制度,对安全意识以及安全行为较高的施工人员进行奖励,同时及时纠正施工过程中操作不规范的行为,并在安全系数较高的施工环节张贴安全操作流程,提高施工人员的安全意识
5定期进行电力机械设备的检查
应科学合理地调查与研究电力系统是否有工作问题,定期检查设备,杜绝闪络风险或是雷电风险,定期监督用电频率,预防风险问题。明确各种风险因素问题,详细的分析电力系统用电、运作与地理状况,了解风险因素与气候因素,以便于拓宽相关的电力网络渠道,检测相应的电力网络系统,明确是否有故障问题,并按照国家的标准开展管理活动与维护活动。
6分析电力工程施工过程的风险等级
安全、较安全、不安全、严重不安全是风险等级的划分,我们要根据国家规定的《建筑施工安全检查评分标准实施指南》、《电力建设工程施工安全监督管理办法》等文件,结合经验和实际施工过程安全检查的具体情况做好记录。
7及时解决电力安全隐患
为了加强施工人员对安全隐患和危险源的辨别能力,按照施工现场的具体环境进行安全问题排查和解决,及时做好记录,还要总结处置经验,采取措施。为了避免产生二次事故,就要做好安全记录,采取相应的预防措施。以利于施工人员提高安全意识,对于每个施工程序都可以提前知道,对安全风险要具有预知性,之后提前采取预防措施。
8建立专门管理机构,提高管理协调性
要认真学习“安全生产法”等一系列与其相关法律法规,保证在法律规范要求内完成一系列的管理工作。与此同时,还要实践中制度的建设,结合实际情况,尽可能落实各项制度,特别是安全生产责任制度的制定和落实,具有实质性意义。各级电力主管部门、电力企业应当结合现阶段社会市场的实际发展情况,对电力行业的整个监管措施进行不断完善和优化。这样不仅有利于实现相互之间有效的监督和管理,而且还能够最大限度保证电力建设施工现场的整体施工质量得到有效控制。在当前线新形势背景的整体发展过程中,要保证电力建设安全管理工作能够落实到实处,体现在各个环节当中。这样不仅能够从根本上保证电力建设的质量得到有效控制,而且还能够最大限度保证电力系统在运行过程中的稳定性和安全性。
结语
电力公司借助可拓优度评价体系可以有效的分析施工人员的安全心理,对施工人员的安全情感与意志、注意力等方面做出综合的评价,根据评价的指标可以有效的分析电力建设工程施工单位工作人员的安全心理,从评价的具体等级出发,为电力建设工程施工单位提出有针对性的安全防护建议。
参考文献
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