赵飞
四川广润投资发展集团有限公司 四川 成都 610000
摘要：企业思想政治工作是企业正常经营的重要前提和保障，对企业员工树立正确的社会价值观及平等的就业观起着关键的导向作用。新形势下，要求企业实现科学化发展，若企业不能很好地创新企业政工管理方式，那么企业的发展就会滞后。因此，新形势下对企业政工管理方式的创新思考很有必要。笔者基于自身实践相关经验，就企业当前的发展存在问题与如何创新政工管理方式进行探析，供同行参考。
关键词：新形势；企业政工管理；问题；创新方式
引言：近年来我国经济的发展逐渐的平稳，对企业的生存环境影响喜忧参半，有了较大的改变。新时期，为了满足社会的发展需求，在竞争激烈的市场中占据一席之地，就必须对企业的管理方式进行调整，尤其要重视政工管理方面。在企业经营中，政工管理是其灵魂所在，对企业的未来发展有着重要影响作用，本文将根据企业的实际情况进行政工管理工作的创新。
一、现阶段企业政工管理中存在的问题
1、忽略了对政工管理工作的重视
受传统管理理念的影响，大多数企业都把精力放在如何提高经济增长，如何促进企业生产上面，对政工管理工作不够重视，没有充分意识到政工管理工作对企业发展的重要性，也没有将政工管理工作放在一个重要的位置，无论是企业领导，还是各部门管理人员或者员工都忽略了对政工管理工作的重视，在这种情况下，企业政工管理工作无法有效开展，无法充分发挥其对企业发展的积极作用。
2、政工管理工作方式单一、落后
现阶段企业开展政工管理工作还是沿用传统的工作方式来进行，不仅单一而且落后，缺乏创新。导致很多管理人员对政工管理工作不感兴趣，不能集中精力进行工作。另外部分企业开展政工管理工作直接套用其他企业成功的工作模式，没有对本企业的实际发展情况进行分析，导致政工管理工作方式不适应企业的实际发展情况，不能有效发挥政工管理工作的作用。
3、政工管理缺乏重点
企业内的政工管理绝非单纯进行思想政治教育，特别是在国有企业内，政工管理涉及到很多层面的管理内容与事物。绝大多数企业在政工管理进程中并没有科学的进行管理需求分析、管理内容分割以及管理资源配置，政工管理层面自然会缺乏重点。由于政工管理缺乏重点，想要在政工管理层面进行创新的难度也会相对较高，政工管理创新实际上也会缺少一个切入点。这一现象在大型国有企业的政工管理工作开展中较为普遍，“流水账”式的进行政工管理更是导致很多政工管理资源处于闲置或浪费的状态之中。久而久之，企业的政工管理方式创新意愿会不断降低，科学的规划与具体的目标较为缺失时，较为盲目的政工管理状态也会对政工管理方式创新产生明显的负面影响。
二、新形势下企业政工工作管理方式的创新思考
1、充分重视政工管理
企业领导层要认识到政工管理对企业发展的作用，给予足够的重视，统筹多方面资源，指导政工管理工作的开展。企业政工管理部门要将政工管理的优势、理念等广泛宣传于企业内部，提升企业全体员工的认知水平。如企业可以在宣传栏等位置粘贴政工管理方面的资料与信息，结合各种会议，将政工管理的必要性等内容利用多媒体技术播放给全体员工，也可以将其纳入到企业文化建设当中。通过这些措施的实施，企业领导与员工将会更加深入的理解政工管理，从而给予相应的支持和配合。
2、加强对政工管理人才队伍的建设
企业要想做好政工管理工作就需要加强对政工管理人才队伍的建设。首先企业需要提高政工管理人才招聘力度，扩大招聘范围和招聘人数，并提高招聘标准，尽量招聘一些优秀的，有管理才能和创新才能的政工管理人才，为企业政工管理队伍注入新鲜的血液。
其次企业需要加强对现有政工管理工作人员的专业培训，一方面需要提高工作人员的职业道德，使他们能够充分意识到政工管理工作对企业发展的重要性，提高他们的工作素养，保证每个工作人员都能够在实际的政工管理工作中端正态度，对工作负责，认真完成各项管理工作。另一方面需要对工作人员进行专业管理技能的培训，提高他们的管理能力，保证各项管理工作能够有效落实。最后企业政工管理人员需要加强自身学习，利用空闲时间学习先进的理论知识和技能，不断提高自身的综合素质，对工作充满热情，积极完成各项政工管理工作。
3、创新政工工作方法
传统的政治工作都是以理论教学的方式进行，形式太过单一，教课内容太过枯燥，导致很多员工无法理解其真正的含义。因此，在如今的政治工作中，需要进行更多的创新，理论结合实际多样化教学。信息化的时代，利用互联网漫画海报以及情景剧的方式会更加促进员工在政治工作中的参与度，激发员工政治学习兴趣，充分将党的政治思想以及方针政策融入其中，这样不仅可以增强政治工作的生动性，又便于员工理解，优化了传统政治工作理论化讲授的缺点。其实在互联网的时代，利用互联网传播也可以达到更好的学习效果，比如利用微博、微信等社交互动平台建立政治工作宣传微信群，分配政治工作内容，宣传思想政治知识，在线上开展政治知识竞赛、有奖竞猜等，这样员工既学习了知识，又培养了兴趣。并且在新的政工工作方法下，政工工作负责人不必事事亲自力亲为，逐级分配任务，并且安排专门的负责人按期同员工进行交流，进行阶段性总结与工作汇报，有针对性地解决政工工作中存在的问题。譬如对于青年员工，这类群体往往思想意志不够坚定，生活以及经济上存在问题，对企业的熟悉度不够，很容易在工作上产生迷茫心理。因此，政工工作负责人应充分理解和尊重青年员工，积极对其进行指导，并且鼓励青年人用工作改善自己的窘境，面对困难坚持到底，永不放弃。
4、完善、创新政工管理体系
随着我国的改革开放，市场经济在不断的发生变化，因此企业要想生存下去，就必须不断变革，不断完善自己以顺应时代的发展。尤其是企业政工管理工作，一定要符合当前社会的主流思想，针对目前企业管理工作中出现问题，根据企业的实际情况，结合市场发展规律，不断完善和创新政工管理工作，在创新过程中，要结合“以人为本”的管理理念，为员工的今后发展规划处一份合理的职业规划，从而提高员工工作的积极性以及工作效率，而在进行政工管理工作中，要从员工的切身利益出发，结合企业实际情况，真正做到为员工排忧解难。
5、加快企业思想政治文化建设
每个企业都有自己独特的文化，在建设企业文化中，对于能否将企业政工工作的内容和企业思想政治文化紧密结合，这是十分关键的一步，两者的结合能促使它们共同发展，使企业效益最大化。企业思想政治文化和企业文化密切结合，渲染团结友爱的氛围，开展“爱国爱企业爱家”“尽职尽责，努力工作”等思想主题建设活动。在传统节日中举办联欢会、座谈会等趣味性活动，增强员工的参与性，并且在活动中积极宣传社会主义核心价值观理念与思想政治理念，使员工在活动中增长政治知识，坚定信念。
三、结语
企业不仅要给予政工管理以足够的重视，更加要给予政工管理方式创新以足够的重视和支持。核心管理层也要在较好分析政工管理方式创新难点的基础上，对不同的难点性因素进行逐一破解，从而为更具有针对性和方向性的进行政工管理方式创新尝试。值得注意的是，政工管理这一动态过程本身会受到内外部多重因素影响，企业也需要持续分析政工管理状况，将管理方式层面的创新作为一种常态化工作坚持下去。
参考文献：
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