建筑施工企业法务管理工作系统构建研究--中国期刊网

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建筑施工企业法务管理工作系统构建研究

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：李强

[导读] 摘要：对于建筑施工企业来说，做好企业法务管理工作具有非凡的意义。

        贵州建工集团第六建筑工程有限责任公司贵州省贵阳市 550001
        摘要：对于建筑施工企业来说，做好企业法务管理工作具有非凡的意义。企业法务工作早在上世纪六十年代就于美国兴起，但我国引入该项制度的年限较短。同时，因为受到各种因素的限制，我国建筑施工企业的法务管理工作始终存在较多欠缺之处。本文以此为切入点，简要研究了建筑施工企业法务管理工作系统的构建，以期推进建筑施工企业法务管理工作的发展与提升。
        关键词：建筑施工；企业；法务管理工作
        引言
        因为建筑施工企业自身的特殊性，经常会面临各种法务问题，当企业面临法务纠纷时，需要消耗非常多的时间和成本，所以，加强法务管理工作系统建构显得意义重大。但当前，国内学者在研究企业法务管理工作时依旧比较表面，提出的切实可行的建议较少。分析建筑施工企业法务管理工作现状，指出现阶段存在的问题，并提供可供实施的有效对策，不仅能够推动建筑施工企业的发展，也有利于国内企业法务管理建构水平的全面提高。
        一、构建建筑施工企业法务管理工作系统的意义
        对于各个企业来说，在运营时除了要遵守行业规则之外，更应该严格参照法律法规来开展经营活动。但从实务来看，大部分建筑施工企业的生产经营都忽视了法律法规，只有出现企业纠纷时，才会采用法律途径来解决问题。不够规范的法务管理工作，会使企业面临风险的可能大幅增加，除此之外，还有可能引发一些非诉风险。建筑施工企业的各个生产经营环节，如经营活动、保密工作、劳动管理、流程管理等，都存在一定的法律风险。所以，企业必须在事先就做好完备的法务管理工作，以确保后续的生产经营能够顺利开展。建筑施工企业需将法务管理工作引入生产经营活动的各个方面，采用合理的法律手段来为企业合法利益做保障。
        二、建筑施工企业法务管理工作系统构建现状
        我国的许多建筑施工企业都欠缺对法务管理工作重要性的认识，就算开展了法务管理工作，也只是为了应付上级管理部门的文件，使法务管理流于形式，并没有真正发挥作用。就目前来看，建筑施工企业的法务管理系统都比较简单，主要涵盖的业务仅有为企业的生产、决策提供法律咨询，管理企业合同，帮助企业进行纠纷案件的诉讼、仲裁等。建筑施工企业法务管理工作的开展方式，比较常见的为两种：聘用法律顾问和配备企业法务。
        （一）聘用法律顾问
        建筑施工企业的法律顾问，大部分都来自企业之外的律所，和企业签订协议后，利用自身掌握的法律技能，为企业提供一定的法律服务。这种方式一大益处是，因为企业聘用的法律顾问已经是成熟的律师，已经积累了实战经验，在处理法律实务上会更加得心应手。但这种方式也存在缺陷：一些优秀的律师，除了有律所的工作之外，通常也会和多家企业签订协议，为多个单位提供法律顾问，甚至将企业法务委托给自己的助理来处理。当企业产生法务问题时，法律顾问就有可能无法及时出面解决。
        除此之外，企业的法律顾问多数都为执业律师，这类律师往往没有树立明确的职业方向，建筑施工方面的专业知识比较欠缺。当建筑施工企业面临法律问题时，其想到的都是站在法律角度来解决，而无法结合建筑施工行业自身的特点给出更加合理的建议。
        （二）配备企业法务
        一些规模较大的建筑施工企业，往往配有自身专属的法律事务人员。和聘用法律顾问来说，这种做法不仅可以节省一大笔费用，降低成本，并且更为方便高效，企业法务能够统筹规划企业的生产经营活动，从源头上规避不必要的法律风险。

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但是，一些建筑施工企业虽然在名义上设立了单独的法律事务部分，在实际运营中，法务部门却很少有机会能够参与到公司生产经营活动中去。这就导致了法务部门的预防作用得不到发挥，也会企业增加了面临法律纠纷的风险。正常来说，法务部门对公司的帮助应该以预防为主，事后解决为辅，从源头上减少企业面临法律问题的可能性。
        除此以外，很多小型浇筑施工企业甚至完全还未开展企业法务管理工作系统的构建。这类企业对于自我维权的认识非常欠缺，不具备法务工作意识，在经营管理决策时，也只是领导层单方面决定，并不会采用必要的法务程序。这类企业认为法务工作就是法律诉讼，当面临法律纠纷时，就只能临时寻找律师获得帮助，无法有效维护自身的权益。
        三、建筑施工企业构建法务管理工作系统的策略
        （一）强化法律风险防范意识
        建筑施工企业要想真正建构起一套完备的法务管理工作系统，就应该先从企业领导层面抓起，让领导从思想上真正意识到法务管理工作的重要性，对企业高层进行系统、专门的法律培训。通过这样的方式，可以为法务管理工作的开展奠定夯实的基础。建筑施工企业在项目开展之前，通常都需要进行招投标，就可以以此作为切入点，让法务管理系统从招标就开始建立，及时解决建筑施工企业在招标时面临的法律问题，确保企业招标工作的完成。
        在工程施工前，建筑施工企业就应该通过法务管理部门评估施工过程中可能产生的法律风险，通过总结，实现拟定出解决的措施，从而有效预防日后出现不可管控的局面。一旦出现法律纠纷，法务部门首先要做的就是掌握原始证据，尽可能地降低企业的经济损失。此外，建筑施工企业也需要对法务人员进行专业能力的再培训，进一步提升其法律水平，使其能够沉着冷静地解决企业面临的各类法律纠纷。
        （二）强化法务管理队伍建设
        要想建构起合理高效的企业法务管理工作系统，显然不可能只凭借个人的力量，而需要吸纳众多法律人才，打造一个优质的法务团队。就建筑施工企业法务管理工作的现状来看，企业可以下面两个方面来实现法务管理团队的建设。首先，企业仍然可以沿用自身的法务管理部门，让法务部门能够更直接地参与到企业的生产经营活动中来，帮助企业审核各项合同文件的合法合规性。
        其次，建筑施工企业法务部门可以为企业出具专业的法律意见书，运用自身的法律知识，为企业提供合理的法律意见，并给出相应的法律咨询工作。要想实现这两方面，对于法务队伍的质量有着较高要求。所以，建筑施工企业应该更为重视法务管理工作，着手加强法务管理队伍的建设，提升企业法务工作者的专业性，为企业的生产经营保驾护航。
        总结语
        对建筑施工企业来说，建构完备的法务管理工作系统是非常重要的，不仅可以在事前帮助企业规避生产经营中可能出现的法律风险，也能及时快速地处理实际运营中出现的法律问题，对于已经出现的法律纠纷，也能及时止损、降低损失。所以，建筑施工企业应该采用多种对策建立企业法务管理工作系统，为企业发展保驾护航。
        参考文献
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