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摘要：实际工程建设上，价格控制具备积极意义，能够对企业未来发展产生极大影响。从传统预算管理角度来说，形式比较单一，技术也比较落后，无法满足工程制造业的发展，这也是相关企业需要改进的地方。为此，管理者需要根据实际情况，做好建筑工程预算控制和造价管理工作，为后续发展创造有利条件。
关键词：建筑工程；预算控制；造价管理问题；思路构架；实践
1加强建筑工程造价预算控制工作的意义和作用
1.1能够实现建筑工程企业经济利益的最大化
对于建筑企业而言，为了获得更多的经济效益，必须要对资金的使用情况进行有效的监督和管理，尤其是要开展建筑工程的造价预算控制工作，严格按照预算的编制推进资金使用，避免出现任何的浪费现象，从而缩减成本的投入，维护施工企业的经济利润。
1.2能够增强企业的管理水平
企业在进行管理时，工程造价预算控制管理工作是重要的组成部分，通过对造价预算进行有效的控制和管理也能够体现出企业的管理水平，确保企业内部资源的优化配置，从而更好的对各个环节进行有效的管理和监督，实现了项目建设的有条不紊推进，保证整个项目能够顺利交工，进而增强企业的信誉和形象，提高企业的核心竞争力。
1.3能够保证造价预算控制在合理的范围之内
通过进行造价预算控制工作，严格按照预算编制推进造价控制管理，从而缩减不必要的投入，确保资金使用更加科学合理，使得整个建筑工程最后的成本投入在可控的范围之内，避免了企业经济利益受损的现象，也能够使得企业真正盈利。
2建筑工程造价预算控制工作存在的问题和不足分析
只有做好建筑工程的造价预算工作，才能够更好地进行成本管理，但是当下建筑工程的造价预算存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面。
2.1建筑造价预算编制不够科学、合理
由于造价预算编制直接影响到整个建筑工程的成本投入以及资金的使用，但是当下很多的造价预算编制不够科学合理，尤其是领导人员缺乏对预算编制的重视程度，导致了预算编制存在着很大的漏洞和不足，不仅缺乏专业支撑，而且资金投入也不足，导致完成的编制质量有限，难以指导和和推进整个建筑工程的造价预算控制，造成了造价预算控制工作形同虚设，在实际施工的过程当中存在资金浪费现象，严重造成了企业的亏损，威胁到了施工企业的经济利益。
2.2缺乏专业的造价控制管理人员
在推进建筑工程造价预算控制时需要管理人员具备专业素质，但是当下造价控制人员既缺乏专业知识，也没有接受过系统的训练，在实际的工作当中不能够充分地运用造价预算控制的方法以及技巧来推进该项工作，一方面造成了建筑工程造价预算控制工作很难有效落实，另一方面也会造成造价预算控制工作的结果都不理想。
2.3缺乏对造价预算控制的监督和管理
当下管理人员缺乏对于造价预算控制工作的有效监督和管理，不仅造成了施工环节过程当中的预算超出定标的现象，而且部分管理人员经不住诱惑，缺乏职业道德，谋取个人私利，在工程预算时出现了造假的现象，利用职务之便窃取个人利益，直接影响到了建筑工程造价预算控制工作的准确性。
3建筑工程的预算控制与造价管理方法
3.1提升预算管理意识
实际建筑工程预算控制操作执行上，意识强化显得尤为重要，这也是做好工程造价控制的前提条件。
倘若在建设项目过程中，无法合理控制工程造价，极容易引发各种不良问题，此时，建设单位需要对工程造价管理提高重视程度。另外，企业管理人员在工作之中也要展示出示范作用，对工作人员产生积极影响。所以说，各个管理人员应该明确实际工程造价管理过程中的预算思维，提前制定好问题解决策略。更为重要的是，管理者自身也要发挥出引领和带头作用，赋予工作人员更强的预测能力和观察能力，并根据实际原料和市场变化，将企业自身存在的错误行为修正，在降低生产成本的同时，强化企业的经济效益。
3.2执行全过程控制
近年来，很多建筑工程施工企业在工程造价控制领域下了一番功夫，在此过程中，实际设计工作应保持科学合理性。另外，在预算管理设计阶段，同样需要配置良好的监管措施，以及专业能力较强的工作人员，降低不确定因素的发生几率，将工程造价控制效果提升。从实际建设过程中也能看出，工作人员需要根据实际设计方案，确定建设重点，此时，管理工作一定要得到充分落实，并根据设计图纸和说明，建立最佳的设计方案，精确到人和物上，在控制成本的同时，尽可能将资金使用效率提升，以此来强化企业的经济效益。
3.3通过信息技术强化预算管理力度
各个建筑施工企业为了将造价预算管理力度提升，可以选择应用信息技术，这也是强化预算精度的本质所在，真正做到工程造价控制的质量提升。截止到目前，我国建筑工程预算和造价管理工作的开展时间并不长，很多方式的应用上还比较落后，无法为主体造价工作提供充分依据。对于基础数据的处理，也没有进行妥善保存，最终增加了资源的浪费几率，对整体工程造价产生了不利影响。从这里也可以看出，将预算管理与信息技术相结合显得十分重要。各个建筑企业应借助于先进的工程造价信息技术，让工程造价管理和工程预算能够通过计算机网络进行操作，在强化管理效率的同时，尽可能提升工程预算管理效率，为后续工作的开展创造有利条件。
3.4做好工程预算审核监督工作
为了将工程造价预算管理准确性提升，实际工程预算监督和审核操作必不可少。与此同时，相关企业也要建立起专门的监督审核部门，在执行预算工作时，将自身审计作用呈现出来，避免工作人员由于个人利益导致预算结果出现变化。更为重要的是，审计人员还要履行好自己的职责，建立承包商、贷款银行等审计制度，明确其权利和义务。另外，还要做好预算外内容的检查，从工程量都套价环节，看施工图是否需要变更，并做好材料价格和市场销售价格核查，只有确保审查和监督工作的全面落实，才能将预算工作的准确性提升，进而将自身预算功能充分展示出来，维护后期工程造价控制工作的有效开展。
3.5建立完善的后评价制度
实际建筑项目后评价工作的执行，主要指在建设工程项目全部完成之后，经过一段时间的生产和运行，实际项目中的立项决策以及规划设计等内容，可以根据实际工程情况和项目经济效益等进行评估。通过创造建筑工程项目的后评价体系，不仅能够做到施工过程的全面监督，同时也能将施工之中可能出现的腐败问题几率降到最低，将更好的警示作用呈现出来。从上述内容中能够看出，后评价体系的完善显得十分重要，不仅能够将我国基本建设水平提升，也能为建筑工程预算控制及造价管理工作提供良好条件。
4结语
建筑工程的工程造价预算质量关系到建筑单位的盈利水平和工程进展，也对建筑单位的可持续发展构成了影响。工程造价咨询企业要提高对建筑工程的工程造价预算管理控制，做好前期阶段的图纸会审和预算编制，对工程建设的过程进行评估和审核，如果造价预算存在不合理的地方要及时纠正。工程造价咨询企业还应积极引进专业的造价咨询人员，从而提高工程造价预算管理的效率。
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