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摘要：建筑项目全过程管理中，要投入大量的人材机，但由于各类不确定因素影响下发生了不小变化，使得工程造价成本偏离其所预定的目标。因此对造价进行动态管控，可以为建筑企业创设良好的的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管控
1建筑工程造价动态管控要点
1.1决策阶段造价动态管控
在建筑工程造价中，需要在决策阶段造价中重视造价管控，因为这与其他阶段的造价管控有着密切的关系，通过决策阶段，对造价管控进行动态管控，可以要求相关的工程人员对项目建筑的情况及造价管控履行动态管理的模式，也可以依靠专家参与到项目建设之中，提升其决策阶段造价管控工作，了解不同项目中动态管理因素对工程决策造价带来的影响内容，这样才能对不同建筑项目的因素内容进行系统的规划，从而制定相关的造价管控方案，强化造价管控与项目建筑间相互衔接的关系，使建筑工程在决策阶段，依靠动态管控的方式提升管理效率，同时，对于建筑工程决策阶段中出现的问题，要求相关工作人员依靠动态管控的方式对问题进行优化，彰显决策阶段造价动态管控现实的作用，严防在建筑管理决策中出现的问题进一步恶化。
1.2招投标阶段造价动态管控
在我国建筑市场中充斥着不同类型的建筑企业，其管理模式与建筑能力也是各不相同的。基于此，要对不同的建筑项目进行造价管控模式进行管控，从而体现不同建筑系统下所呈现的建筑能力，面对不同差异化的建筑企业，需要通过招标的方式对建筑企业的能力与资质进行评估，在此过程中，既要考虑建筑企业的整体施工能力及市场口碑，对其建筑施工进行评价与管控，在企业招标选择企业时，可以在招标时对其整体的工作内容进行公开，提升整体的招标工作的公平与公正性。总而言之，在进行招标的过程中，需要按照上述的内容方式进行管控，才能提升招标建筑企业的可靠性，降低后续建筑过程中的建设风险，从而使建筑企业的经济得到最大化，而依靠这样的方式，也可以规范现有的建筑行业市场秩序，才能确保后续施工工作开展更加顺利。
1.3设计阶段造价动态管控
在进行设计阶段造价过程中，属于整体工程经费最低的阶段，才能确保工程造价为后续建筑中产生更大的影响。基于此，需要做好该阶段的工程造价管控，同时，还要利用这样的方式做好对后续工程监督的控制与管理工作，使工程管理更加严格。在进行管理过程中，需要将工程整体的设计管理充分展示出来，还可以针对建筑设计不合理的内容指出来，从而进行优化调整。结合不同建筑工程管理部分的内容，才能控制好设计阶段展开动态管控，避免建筑工程在设计阶段过程出现超预算的问题，才能做好该阶段的控制工作，为后续工程建筑打下坚实的基础。
1.4施工阶段造价动态管控
在建筑工程中，最为重要的就是做好施工阶段的造价动态管控，通过这样的管控方式才能使管理工作与工程质量、经济价值等方面相互协调，使工程施工阶段的控制水平不断提升。在施工阶段，需要结合施工阶段中不同的问题采取科学的管控方式，有效提升建筑工程各项资源的使用效率，从而避免对工程施工各项资源的浪费问题，从而落实施工阶段各项造价动态管控目标。还可以对不同的建筑工程方案进行审核，才能提升建筑工程的经济效益及建筑质量，避免遭受不同施工方案的影响，有关的工程项目质量及效率都会逐一在工程造价动态管控的中体现出来，这样才能为工程建筑奠定更加坚实的基础。
1.5竣工阶段造价动态管控
在建筑施工后，需要对建设工程的各个项目内容进行竣工阶段的造价动态管控，需要有关工程的管理人对不同资料内容进行造价管控，对竣工中所有的项目内容进行造价管控，确保各项资料的内容与建筑竣工阶段的造价管控相互影响。在建筑竣工阶段，有关的造价管控中需要涉及不同的信息资料，这样才能对相关的建筑工程造价动态管控资料进行分类与管控，避免因为不同的工作人员在竣工阶段开展造价管控及动态管控中出现思维混乱的问题。同时，依靠这样的方式，可以对工程造价的动态管控进行有效的审核，从而解决造价动态管控中出现的问题，使建筑工程竣工阶段的造价动态管控水平符合建筑工程中的相关要求，及时纠正建设工程进展过程中可能发生的价差，取得社会效益和投资效益的最优化。
2做好建筑工程造价动态管控措施分析
2.1将建筑工程造价中的各个环节进行妥善管理
在建筑工程造价管控中，应对企业建筑设计内容进行全面的监管工作，制订相关的保障制度，才能对各个环节进行妥善的管理。其次，还要对相关建筑图纸进行严格的审核工作，对于图纸中有问题的地方要及时询问，做好前期的准备工作。基于工程中所用的材料内容要进行统一的采购，了解不同材料的规格，做好相关材料的参数及配件的参数并保证质量，才能确保有关工程资金在使用时得到最大化地利用，也只有这样，后续的工程造价才不会出现非常大的纰漏，造成各项资源的浪费。
2.2招标中建筑企业需要进行严格的自我评估
在建筑工程中，要对各项建筑内容做好严格的评估与管理工作。特别是一些建筑企业在能力上是存在不同的差异化的，所以要根据企业真实的能力，在竞标过程中，对企业资质做好全面的评估工作，才能按照要求做好后续造价管控工作。有关建筑企业在招标时，要对招标内容进行公开的处理，这样才能确保相关招标过程中的平等性。在招标过程中，不但要做好上面的工作内容，还要对建筑企业的能力进行评估，这样才能降低建筑工程中的风险，为企业经济效益做出努力。合理控制造价，针对影响造价因素过多的内容进行改革，防止人为因素造成造价的提升。
2.3建筑监督质量力度加大
在建筑工程管理中，要做好对工程质量的监管，才能明确工程中，那些管理内容做得不够到位，只有改善相关施工内容，才能确保施工质量的提升，这对于建筑工程造价管控工作来说，起到极大的帮助作用。在进行工作过程中，需要明确各个部门的职责内容，一旦出现问题，可以及时找到相关负责人，将问题进行有效的处理，将危害降至最低。在保证建筑施工质量的同时，还要完善相关的保障制度，在现代社会经济发展过程中，要提升工程质量，完成预期设想的目标，就要做好工程造价管控工作，对整体工程造价涉及内容进行框架设计，再根据实际的工程情况，不断完善相关的管理内容，更好的实施质量监管制度，赋予工程造价一定的管理职责，对市场信息进行应用与整理，可以有效提升工程造价能力。
结束语：综上所述，要满足施工企业获取最大化的经济利润，需要全面做好建设工程造价动态管控工作。因为我国当前建筑工程中造价动态管控工作还存在一定的差异，部分企业在该方面意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程行业实现稳定和可持续发展。
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