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摘要：经济的发展、时代的进步，使得人们意识到，生活中不仅要追求物质条件，同时也要跨越精神上的障碍，让精神富足。而这样的背景促进和带动了我国建筑行业的崛起。我国虽有千年的文明，并且建筑设计也有悠久的历史，不过对于现代工程技术的研究实际上非常少。尤其是现代工程造价管理。面对新时期背景，我国政府提出了要贯彻绿色发展，走低碳环保道路。节能环保不仅符合我国的国策，同时也有助于让建筑企业获得更多的社会竞争优势。企业依靠造价管理减少工程成本投入，保障工程质量，得到了更高的经济效益与社会效益，其具有现实性意义。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
引言
近年来，随着社会经济的快速发展，建筑工程领域也得以蓬勃发展。随之而来的是建筑工程预算中的造价管理问题愈加凸显。在我国建筑工程行业的造价管理过程中，常常会出现概算超预算，预算超概算，决算超预算的问题，这会严重影响建设项目的经济效益。如何采取有效措施解决建筑工程造价管理工作中存在的问题，保证建筑行业的高效发展，是本文研究和探讨的内容。
1对建筑工程造价管理重要性分析
建筑工程当中的造价管理工作的目的就是为了在确保项目施工质量的条件下降低企业的成本投入。在近几年，我国大大小小的建筑项目越来越多，建筑企业的发展也非常困难，经济收益也不乐观，在这样的环境下，增加企业的收益并提高企业的核心竞争力是非常关键的。造价的控制工作关系到企业的收益情况。建筑项目的施工是非常复杂的，其中不仅涉及到人力、物力方面的内容，还要考虑到施工过程当中的各种不确定因素。施工人员的工资以及材料设备的价格都需要进行严格的管理，如果工程造价管理不到位，会增加企业的成本投入，降低企业的收益。因此，造价的管理和控制工作是工程建设过程中非常重要的一项工作。企业需要重视造价方面的管理工作，并且还要不断加强造价方面的管理。
2建筑工程预算中造价管理存在的问题
2.1造价管理的各环节间缺乏有效沟通
建筑工程造价管理工作贯穿于工程项目建设的整个过程，覆盖工程建设的方方面面，从项目的立项决策，到项目的建设施工，再到项目的竣工验收，处处都离不开造价管理的身影。也正是因为造价管理工作的覆盖范围广、工作内容多，使得建筑工程造价管理工作的难度大大提高。在实际的工程项目建设过程中，由于造价管理的各个环节联系不紧密，项目投资人员的投资预算与设计人员的设计预算、建设人员的成本管理各个环节间缺乏有效沟通，工作难以做到协调一致。在实际的工程建设中，各环节工作人员一般会在大方面的成本控制问题上沟通一致，但在制定详细的工程造价管理方案时往往缺乏沟通，这会直接影响到造价管理工作的效果，严重时甚至会对工程建设的质量、进度以及效益产生较大的影响。
2.2建筑材料价格波动导致造价难
建筑工程管理首要面临的就是建筑材料的价格管理，由于建设过程是一个周期性过程，需要持续一段时间，而在建筑建造过程中，受市场经济主导，建筑材料的价格会出现波动，导致造价管理时的成本造价出现波动变化，给管理者增加工作量，同时建筑材料也会受区域环境因素的影响，相同的材料在不同地区价格存在差别，加重建筑工程管理者造价管理的难度。
2.3管理制度不完善，管理人员素质较低
建筑工程造价管理工作的良好进行需要完善的管理制度以及高素质的工作人员。但现实情况却是很多单位对造价管理工作的重视程度较低，因为工程项目的建设工作所涉及的方面繁多，导致很多单位忽视了工程造价管理的相关工作，没有建立起完善合理的管理体系和管理机制，导致造价管理工作混乱，缺乏条理性，从而严重阻碍了建筑行业的良好发展。除了管理制度的问题外，从业人员的综合素质较低也是严重阻碍造价管理工作的一个重要原因。近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，对于造价管理人才的需求也在不断增加，但与这种需求相对应的却是造价管理人才的紧缺。
2.4工程招标管理力度不足
现在有很多建筑行业都是通过招标的方式来进行相关的定价，但是很多企业的招标过程都不够完善。一些企业在进行招标的时候会存在招标计划不完善、流程不全以及低价标注不明确的现象，这些情况都是不规范的招标行为。如果招标时没有明确的标出低价，就可能会出现压价的情况，从而使工程的实际造价和当初的报价出现较大的差距，那么造价管理工作的有效性就会有所降低。除此之外，还有一部分企业根本没有进行招标工作，比如，一些地区的扩建或者是国有资金充足的建设项目就没有进行招标。
3建筑工程预算中造价管理问题的解决措施
3.1完善造价管理体系，提高造价管理理念
为了充分保证工程建设的质量、进度以及效益，应充分重视造价管理工作，建立起完善的造价管理体系与管理工作制度，树立起全过程的造价管理理念，重视管理理念在工程建设各个环节的渗透，从而为后续各项造价管理工作的进行打下良好的基础。
3.2确定建筑工程造价管理重点
建筑工程造价形成以及建筑工程造价管理工作的落实和诸多因素有密切关系，且不同建筑工程的造价形成规律、影响因素也存在一定差异，想要实现对建筑工程造价的有效控制，应合理把控建筑工程造价管理重点，然后有针对性的采取措施进行调控。比如，从业者应根据建筑工程规划方案、建设目标、拟建地环境、拟建地市场环境、管理目标等确定各类因素对建筑工程造价带来的影响。
3.3提高管理人员的专业水平和综合素质
造价管理从业人员应努力提高自身的专业水平和综合素质，同时也需要通过工作实践不断提高对于施工现场问题的处理能力以及对各种突发情况的应变能力，理论能力与实践经验相结合，能有效提高造价管理工作的效果。建设单位可以通过定期的专业培训、业务考核等形式，提高造价管理人员的专业能力和综合素质，从而建立起高素质、高能力的造价管理团队，提高造价管理工作的质量和效果。
3.4确定造价管理在工程建设全过程的监督地位
建筑工程建设的所有阶段都可以将造价管理全面纳入其中，确保造价管理的全过程监督作用，通过造价管理的实施，在保质保量的同时，合理压缩控制成本，保证企业取得合理的最大化利润。根据造价管理方案对工程建设进行科学决策，保证企业工程有钱赚，利用造价管理对招标价格进行合理预测，确保企业中标，利用造价管理参与工程实施，对实施过程进行有效监督，有效控制材料和人工成本，提高企业利润，为企业创造更大的价值。
结束语
建筑工程造价管理对于工程建筑项目有着十分重要的作用，加强对建筑工程造价管理的应用和探索将会给企业带来巨大的回报，帮助企业在日新月异的行业变化中占据先机，取得历史性突破和发展。同时要正视当前建筑工程体系下造价管理的问题和不足，积极应用和探索解决造价管理的方法和策略，保证造价管理规范，促进企业在建筑行业取得佳绩。希望本文的以上内容能够为相关工作者提供帮助。
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