市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略喻邦--中国期刊网

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市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略喻邦

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：喻邦

[导读] 摘要：随着城市建设的不断深入，市政道路桥梁工程的数量在逐渐地增加。

        北京城建道桥建设集团有限公司北京市 100022
        摘要：随着城市建设的不断深入，市政道路桥梁工程的数量在逐渐地增加。道路桥梁项目施工效果不仅关系着桥梁的使用年限，也关系着市民出行的安全，故而优化市政道路桥梁建设质量具有很大的现实意义。道路桥梁有技术含量高、工期漫长以及规模庞大等特征，要求相关人员立足于工程实践不断完善施工管理方法与方案，为项目顺利推进奠定重要基础。在项目的开展过程中，企业要做好施工管理工作，重点关注市政道路桥梁工程的质量以及安全，减少市政道路桥梁工程中的质量问题，提升施工安全性，要采用科学的方式，提升市政道路桥梁工程的施工速度，通过高效的市政道路桥梁工程建设，为我国的城市提供更加强劲的发展动力，完善城市的各种功能，推动我国社会的发展。本文从强化路桥工程现场施工管理作业的作用入手，对道路桥梁工程施工管理及控制的必要性进行了探讨，分析了道路桥梁工程施工管理中存在的问题，并提出了健全工期控制网络系统，做好造价成本控制，加强施工质量管理，运用信息化管理技术，提升人员的技术操作能力等一系列的施工管理措施，以期能够提升道路桥梁的施工质量。
        关键词：道路桥梁工程；现场施工管理；影响因素；预防策略
        引言
        在城市现代化进程的脚步之中桥梁建设的基础地位是无法被取代的，因为是城市的道路桥梁是这个城市发展的基础也是这个城市的根本，城市化不断发展的进程当中市政府进行维修的道路桥梁工程对于人们的生活以及城市的发展有着巨大的推动作用，所以引起了社会各界的广泛关注，市政道路桥梁工程的质量不断的提出更多的要求，目前而言，制定道路桥梁工程施工管理还存在着较大的问题，特别是安全隐患问题较多。通过分析市政府道路桥梁工程施工管理过程中的问题，同时也对桥梁工程的质量做到全面的把控，提出建议以此促进我国城市化建设过程中市政道路桥梁工程的质量提高以及工程的速度。
        1强化路桥工程现场施工管理作业的作用
        1.1加强路桥施工管理
        路桥工程施工作业包含的环节较多，本身具备复杂性高、投资成本多以及周期长等一系列特征，这就要求相关人员全方面地管理路桥工程各个环节，控制好整体质量。当前，要想加深施工人员对于路桥工程现场施工情况的了解，就要强化施工现场的宣传力度，落实有关的对策，做到文明施工。
        1.2保证路桥施工安全
        路桥施工现场面临着较多的安全隐患，而采取何种方式确保安全性是重点问题，这就需要提前进行合理的调整，以免发生过度分散情况。其次，掌握安全隐患也是关键性的内容，在现场管理中应了解注意事项，将现场管理的作用体现出来。
        2道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
        为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。
        认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
        3市政路桥工程现场施工管理的主要内容
        3.1施工质量控制管理
        对施工现场进行全面管理，以保证工程质量，称为质量管理。质量管理是市政道路桥梁工程开发管理工作中最重要的部分之一，质量的好坏与市政道路桥梁工程项目前期开发的设计、实体勘测和施工过程中的管理工作都密不可分。因此为保证路桥的质量，在整体的施工过程中，要加大该工程的管理力度以及加强每个部门之间的工作协调性。其中协调好每个部门之间的工作比较困难，因为施工工作中每个部门都有密切联系。因此各部门的工作效果与建设项目的最终质量也密切相关。
        3.2施工进度的管理
        全面把握路桥工程的施工工期就是进度管理，市政道路桥梁建设工程中开发前期的调研工作相当重要。在前期的决策过程中，路桥工程相关承包企业要对该工程的市场进行研究，并且在研究过程中做到细致、全面。整体的施工工程要在规定的节奏下进行，防止工程建设中出现不可预料的问题。
        3.3施工安全性管理
        市政路桥施工项目会牵扯到很多利益方面，因此，市政路桥施工工程会与很多参与工程建设的部门产生关联。为了降低整个市政路桥施工工程中可能产生各类问题的概率，首先必须要求各部门给予相当高的重视，严格按照相关部门要求和规定，对于可能出现的各类问题给予一定的预见性并做出相应的预防性措施和方案。其次，是对整个施工现场使用到的技术人员和施工人员进行数量的控制和机械化的管理。对于施工现场的工作人员进行机械化的管理模式，不仅可降低出现突发情况的概率，更有利于监督部门开展相关工作，最重要的是可很大程度上降低由于安全事故产生的赔偿和经济损失。
        4市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
        高效的施工管理工作是市政道路桥梁工程建设的必要工作，也是施工企业必须要完成的任务，如果施工管理工作中存在问题，市政道路桥梁工程建设就必然会受到影响。在许多市政道路桥梁工程中，施工管理工作存在不同程度的问题，这些问题主要体现在了以下几个方面：
        4.1缺乏有效的质量与安全监管
        质量与安全是施工管理工作中的两个重点内容，任何一项出现问题，都会对企业产生非常不利的影响。部分企业，过于追求市政道路桥梁工程的建设速度，对质量以及安全的监管工作缺乏应有的重视，在施工管理工作开展的过程中，对于一些质量问题视而不见，尤其是一些隐蔽工程，这种管理工作，给市政道路桥梁工程带来了严重的质量隐患。安全管理的缺失在当前的市政道路桥梁工程建设中比较常见，在项目的开展中涉及到了许多的带有危险性的工作，比如登高作业等，而且施工现场环境复杂，本身就存在许多的风险因素，安全监管的不足，会增加风险因素爆发的概率，对项目的开展尤其不利。
        4.2缺乏完善的管理制度
        作为一项重要的管理工作，市政道路桥梁工程施工管理工作的开展对制度非常依赖，管理工作的落实，必须要依托于完善的制度来实现。

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就当前的情况来看，我国许多的施工企业，都缺乏完善的施工管理制度，使管理工作存在滞后性，往往在出现问题以后，才能发现，问题的补救不仅会消耗大量的费用，而且还会浪费时间，影响到项目的开展进度。不完善的管理制度，会减少对工作人员的限制，不规范的施工情况会增加，给项目带来许多未知的隐患，比如工作人员没有按照相应的流程进行施工，不仅会产生质量问题，而且对自身的安全也会造成威胁，企业必须要认识到制度的重要性。
        4.3材料的管理中存在问题
        材料管理是施工管理中的重要内容，市政道路桥梁工程的建设需要大量的材料，由于工程规模庞大的特点，材料的种类也非常多，材料管理的效果会影响到工程的质量以及费用等。在材料的管理中，有一些管理人员缺乏完善的采购计划，材料不能按时的进入到施工现场，现场存放的材料数量不足，因为材料的紧缺，所以，没有时间对进入现场的材料进行有效地检测，大量的不合格的材料进入到了市政道路桥梁工程的施工环节，引发了严重的质量问题。同时，在材料的存放工作上也存在缺失，施工现场的各种材料都缺乏有效地防护，材料的性能受到了严重的影响，这种情况对市政道路桥梁工程的建设尤其不利。
        5提升市政道路桥梁工程施工管理的建议
        5.1健全工期控制网络系统
        为实现对市政道桥工程施工的有效管理与控制，需要工期调控在限定区间内。项目领导及相关技术、施工人员等均要建设完善的工期控制意识，组织多个部门完成工期设计方案的拟编任务，以最严谨的态度落实该项前期准备工作，这样方能保证工程建设阶段工期管理的有效性。
        在项目筹划阶段，项目管理者要整体评估工程场地实况、设计图及行业有关规范等，将部分内容整合至工程整体网络控制体系内，合理规划工期，以从根本上保证前期准备工作的完善。也要考虑施工阶段恶劣气候条件等不可控因素对工期造成的影响，使突发情况对进度计划形成的影响降至最低水平。工期控制网络系统实施阶段还能协助管理人员、施工技术人员更全面地解读工程近期建设状况，有针对性地调整管理与施工技术方案，促进路桥工程施工、管理等诸多活动均能有条不紊地推进，也能较明显地提升项目建设效率与质量。
        5.2做好造价成本控制
        和其他项目相比较，市政道桥工程的工序更具繁杂性，管理难度更高，这在无形中给施工造价管理工作施加压力。造价管理部门应结合行业质量标准要求及设计图纸，加强工程造价的控制，尽量选购性价比偏高的材料，加大物资采购到存管全过程的控制，督促施工单位拟编与材料监管、存储相关的规章体制，如采购材料环节要认真填写表格，具体到材料单价、本次购置数额等，做到有据可依，减少或规避资金方面出现的偏差。在领用材料阶段，也要严格执行填表取材制度，内容包括领材人姓名、时间、用处等，这是实现定额领用、降低材料浪费量的有效方法之一。在存储建材过程中，一定要做好防火、防晒、防潮等措施，以防建材质量降低而弃用增加工程造价。
        5.3施工质量管理
        市政路桥建设期间，施工方严格结合业主要求建设质量保障体系，落实质量管理责任机制，清晰规划各部门、各人员应肩负的质量责任，施工管理人员亲临工程现场进行全周期性的质量监理工作，尽量将内、外因素对路桥施工质量形成的不良影响降至最低水平。在任何分项工程施工结束后，均要严格依照规范标准、设计要求等进行质量检测，尽量做到早期发现质量问题，督促相关责任人限期整改，以防诱发较严重的质量问题。再者，加强混凝土温缩裂缝问题的防治。当外界环境温度巨变或结构内部温度波动较大时，混凝土构件形体会发生一定改变，结构内部形成较大应力，若应力高于抗拉强度，则将会诱导温缩裂缝的形成过程。这就要求在具体施工实践中，加强混凝土内外部温差控制，降低水泥水化反应阶段热量释放量，重视路桥细节的施工质量控制，通过加强浇筑、振捣及养护等过程控制强化混凝土的抗裂性能，进而有效规避由温度引起的裂缝问题。最后，结合现场施工条件与具体施工内容，推行行之有效的激励体制，建设标准化的施工管理办法，加强各工序施工质量控制，及时发现及解除质量安全隐患，一方面有益于优化路桥项目建设效果，另一方面也能协助施工单位压缩成本，取得更大经济利润。
        5.4运用信息化管理技术
        随着计算机网络与信息化技术的逐渐成熟，大部分企业的管理都趋于信息化。依靠先进的信息化技术，可有效提高市政道桥工程的施工管理质量。针对施工过程中潜在的安全隐患，可通过计算机构建准确的立体模型进行充分分析和研究，参考模型可将施工的过程和结果十分准确贴合地模拟出来，供管理人员进行全面具体而形象化的分析。计算机信息技术极大程度上减少了施工管理中的各种困难，简化了管理手段，其对各项数据的高速处理和精确分析帮助管理人员提高了工作效率和工作质量，为整个道路桥梁工程项目的顺利完成提供有力的技术保障。善于运用先进的信息化技术，同时将计算机技术与实际的施工情况进行有机结合，可提高施工各个阶段的管理效果，及时发现和消除各类施工隐患，有力推进整个工程项目的进展。
        5.5将施工技术效果发挥出来，提升人员的技术操作能力
        相关人员务必控制好路桥工程施工中的各项难点问题，从根本上提升工程质量。在路桥工程开展期间，确保桥头和桥背的施工稳定性，增强路堤填料的压实程度，按照不同的地基土质条件制订相应的加固处理措施，必要的情况下设置排水设施来维护路基质量。面对工程中技术要求高并且难度系数非常大的技术及设备，及时寻找弥补措施，如预应力技术，可采取提升混凝土和受力钢筋质量的方式规范操作，避免由于预应力技术不到位而引发安全隐患。
        结束语
        市政工程项目的开展，是城市建设的主要内容，同时，也是城市功能完善的重要手段。市政道路桥梁工程是城市交通体系中的重要组成部分，这项工程的开展效果与人们的生活存在非常直接的联系，如果市政道路桥梁工程在建设的过程中出现了问题，不仅会影响到城市的交通系统，也会有损于城市的形象。基于此，在市政道路桥梁工程建设过程中，要做好施工管理工作，通过高效的施工管理，提升市政道路桥梁工程的建设速度。
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