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建筑工程管理信息化研究朱永春

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：朱永春

[导读] 摘要：随着经济建设的高速发展，推动了科学技术的不断提升，因此在建筑行业中，信息技术已然成为衡量各个企业竞争能力的重要标准，建筑企业是推进我国经济进步的重要组成部分，全方位地加强建筑企业工程管理信息化投入力度，有助于提高我国建筑行业的整体水准，提升企业在国际建筑市场中的影响力。

        身份证号码：13022619671113xxxx
        摘要：随着经济建设的高速发展，推动了科学技术的不断提升，因此在建筑行业中，信息技术已然成为衡量各个企业竞争能力的重要标准，建筑企业是推进我国经济进步的重要组成部分，全方位地加强建筑企业工程管理信息化投入力度，有助于提高我国建筑行业的整体水准，提升企业在国际建筑市场中的影响力。本文就我国建筑工程管理信息化中存在的问题做出了简要探析，同时针对性地分析了相应的解决策略，以求能够为有关单位提供借鉴作用。
        关键词：建筑工程；工程管理；管理信息化
        引言
        现阶段，大数据技术应用日益广泛，其对建筑行业的发展也产生了前所未有的影响，建筑行业需要积极转变管理观念，更加关注信息化建设。可以说，建筑工程管理信息化已成为大势所趋。
        1信息化建筑工程施工管理的重要价值
        当前，我国大多数的建筑施工单位已经开始使用信息化管理模式，同时其模式的使用也取得明显性的成效。在实际的项目管理工作中，其主要是对施工物资的购进、项目的施工设计方案、准备时期的各项工作等进行信息化的处理，这样可以有效的降低工作人员的工作任务量，从而较好的缓解工作人员工作的压力，同时其还有效的减少并节约了大量的人力、物力等，降低管理成本费用。但是当前，我国仍旧会存在较为繁杂性的问题，这些问题的出现阻碍了施工管理工作的开展，甚至还会给建筑行业持续化的发展造成不良的影响。举例来说，施工时期需要进行一系列的人为操作，如果人为操作产生错误或者不规范，那么就会导致建筑工程项目产生安全事件，同时还会给施工单位造成较为严重的经济损失。通过合理化的开展信息化工程管理工作，能使得人为操作更加的精准，且项目的各项工作都能够合理且稳定化的运行，极大程度的减小了项目施工的风险系数，提高了管理的效率以及质量。其工作不仅会影响到我国的国民经济发展，同时也会影响到人们的自身财产安全，并给其造成较为直观化的影响，对此，其必须要尽可能的强化信息化管理强度，完善项目的管理技术。
        2建筑工程管理信息化的现状
        2.1建筑企业内部缺乏专业的信息化管理人才
        建筑行业在我国全体行业领域中属于传统的行业，其自身的发展历史与其他行业领域相比较长，并且建筑工程管理方面发展得比较成熟。大多数建筑企业内部都有不少建筑工程管理人员，其中有些工程管理人员自身在建筑行业领域中也有着较高的成绩，但是部分资历比较老的管理人员严重缺乏对信息化管理模式的正确认识，这些工程管理人员自身的年龄相对来说比较大，已经习惯运用传统的工程管理方式，也认为传统的管理方式非常适用，对于当前先进信息化管理模式并没有太高的接受度。在这种情况下，管理人员自身的信息化管理水平将难以得到有效的提升，进而导致建筑企业极为缺乏专业的信息化管理人才。另外，相关建筑企业对工程管理人员自身的能力缺乏较高的重视，没有认识到专业的工程管理人员对建筑工程管理工作的重要性，以至于相当多的建筑企业内没有相应的信息化管理人才，这样也使得建筑工程信息化的管理工作难以有效发展，对工程信息化管理工作的开展产生了一定的阻碍。
        2.2项目管理的信息化水平低下
        在开展信息化项目管理工作时，相关的工作人员要对当前的软硬件设备开展相应的操作工作。但是在实际的现实管理工作中，很多建筑施工单位中的信息化人才数量都会比较少，其根本无法凸显出软硬件自身的优越程度，这会阻碍到企业信息化管理工作。另外，还有一些施工单位和其技术的使用会过于的狭隘，其仍旧会采取人工管理的模式，这就导致信息技术管理材料以及物资设备等不能落实到实处，从根源上扰乱了建筑工程项目的管理工作，提升了项目管理的风险。

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        3建筑工程管理信息化的有效措施
        3.1建筑企业需要加强对专业信息化管理人才的引进与培养
        对于建筑工程管理而言，管理人员是其中不可或缺的一部分，管理自身人员的专业能力会对整个建筑工程管理工作起到直接的影响，并决定着建筑工程管理的整体水平，因此相关建筑企业若想提高自身的工程信息化的管理水平，就要转变自身传统的管理思想观念，提高对管理人员自身专业能力的重视，加强对专业管理人才的引进以及培养，并且建设一支高水平、高素质以及信息化的专业管理人才队伍。第一，相关建筑企业要加强对原有工程管理人员的培养，可以通过组织定期的信息化管理课程培养，或者邀请专业人士进行讲座，培养建筑工程管理人员自身的专业管理水平与技能，同时要将当前最为先进的信息化管理理念以及相关管理知识融入其中，促使工程管理人员自身理论知识水平的提高。除了开设培训课程，还要加强管理人员实践，将理论与实践有效的结合起来，促进建筑工程管理人员信息化管理能力及水平的提升；第二，建筑企业可以与相关高校建立长远的合作关系，这样就能够从高校的建筑管理专业中引进相应的信息化管理人才。虽然说毕业生自身缺乏相应的实践经验，但是其自身具备较为丰富的信息化管理专业知识，只要与企业中原有的建筑工程管理人员进行有效的合作，就能够实现理论与实践的互补。引进的专业人才可以在信息化管理理论上进行研究，而建筑企业原有工程管理人员则可以结合研究出来的理论进行实践，从而促进建筑工程信息化管理工作的长远发展。
        3.2搭建信息化管理平台与系统
        对于建筑工程管理来说，其需要包括项目管理模式和设置项目管理组织的整体建设，而整个管理过程中同时需要进行分解管理职能和设计具体的工作流程。而对于目前的管理工作来说，整体搭建需要的方式和方法较多，其中较为重要的就是信息化管理平台的综合建设，以目前的相关建设来说，如果为保证整体质量就需要从多种元素入手，其中较为重要的方法就是现场的整体监控，所以搭建信息化平台需要在第一时间完成整体建设，但是当前的具体建设过程中需要考虑的问题较多，如果完成基础数据和编码设计等相关操作，都是较为重要的技术支持，因此完成相关的整体建设对于后续发展提升有着较好的效果。
        3.3提高信息化管理的适用性
        信息管理从属于建筑工程管理的基础组成部分，开展信息管理工作的前提是按照每种信息的特征，编制出与其相互对应的信息管理手段，以此来行之有效地提高建筑工程管理水准。建筑工程施工往往会受到大量外界因素的影响，因此有关工作者需要对影响因素做出分析整合处理，保证所有外界影响因素都能够朝着有利于工程建设的方向发展。一方面，信息化管理手段的应用有效节省了人力资源的投入，同时还能够提高工作质量与工作效率；另一方面，部分工作并不适应信息化发展的需求，所以相关工作人员需要对此类工作做出有效调整，用以行之有效地提高其适应性。建筑工程管理需要做到按时间交付、不拖延，同时还需要保障施工质量与施工效率，不能为了控制成本而忽略工程质量的管理。信息化管理工作的涉猎范围颇为广泛，在开展正常管理的过程中，应该具备充足的实际操作能力以及知识储备，这样便能够有效提高信息化管理的适用性。
        结语
        总而言之，信息化技术在我国建筑行业的发展中发挥着不可忽视的作用。建筑工程管理信息化建设成为建筑工程管理的主要发展趋势，但受到多种因素的影响，建筑工程信息化管理中依然存在着明显的不足。为推动我国建筑行业的可持续发展，就需要采取科学有效的应对措施，完善建筑工程信息化建设，注重人才的培养以及信息类软件的开发与更新，为我国建筑事业的可持续前行提供强大动力。
        参考文献：
        [1]王垚迪.探究信息化建设在工程建筑档案管理中的应用[J].居舍，2020（01）：180.
        [2]韩宇杰.新形势下推进建筑工程管理信息化的价值研究[J].门窗，2019（10）：45.