加强企业党建政工工作的思路分析 邱自通

发表时间:2020/10/10   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:邱自通
[导读] 摘要:基层政工工作是企业发展的重要组成部分,是关系到企业战略管理、企业人力资源管理和企业财务管理等相关工作的基础性工作内容。
        河南安钢集团舞阳矿业有限责任公司  河南省舞钢市  462500
        摘要:基层政工工作是企业发展的重要组成部分,是关系到企业战略管理、企业人力资源管理和企业财务管理等相关工作的基础性工作内容。做好基层政工工作,既是新时代企业在中国特色社会主义事业发展中的重要工作内容,同时也是提升企业发展品质,提升核心竞争力的关键。基于此,本文对企业基层政工工作的重要性以及相关内容进行了分析和探究,以期为新时期的企业基层政工工作开展提供一定的参考。
        关键词:企业;基层;政工工作;重要性
        引言
        社会经济的快速发展推动了企业的生存和壮大,在追求物质利益、金钱至上的今天,人们的思想观念发生了翻天覆地的变化,对世界观、价值观、人生观的认知还需认真思考。一个企业的价值不仅仅是企业生产任务目标的实现,更多的是对社会的贡献和无私奉献,不断赢得社会的认知和尊重。因此在精神匮乏的新时期,企业政工工作面临新的问题和挑战。
        1新形势下企业政工管理的重要性
        企业政工管理历来都是企业各种管理工作中的重要组成部分,它不光是对员工工作的管理,还是对员工思想的管理。尤其当员工遇到思想上的困难时,企业政工管理人员就可以通过宣讲和私下沟通的方式,帮助员工排除思想负担,消除心理障碍,让员工在工作中更得心应手,并让员工以积极的态度对待工作和生活。通过政工管理工作的开展,员工的效率得到提高,企业也会良好地发展。然而,不可否认的是,传统的政工管理工作已经不能满足企业的发展需要,无法顺应时代的创新形势。
        2企业政工管理中易出现的问题
        2.1政工管理思想过时落伍
        目前,多数企业为了追求经济利益,将公司的重心放在业务经营上,却忽略了极为重要的政工管理,使得企业政工管理理念一直未能进行创新,依旧是沿用过去多年所采用的理念。但过时落后的管理思想早已不适合新时期企业的发展,这种情况下的政工管理不但无法使企业经济效率提高,还会影响企业日后发展工作的进行,甚至可能阻碍企业的正常经营管理,从而影响其市场竞争力。因此,如果想要更好地发展市场业务,企业必须得重视政工管理工作,发挥政工管理工作的积极作用,科学地转变政工管理理念,使企业可以健康且稳定的发展。
        而且在很多企业中,由于一些管理制度的不健全,许多制度的相关保障缺失,从而使得政工管理人员或相应员工没有足够的工作热情,不能以良好的态度投入工作。又或者因为制度的缺失,企业各个部门之间缺少沟通、相互独立,无法顺利开展企业内的政工工作。对此,企业需要根据自身情况特点,完善相应政工管理制度,保障员工利益,让他们可以有明确标准和足够热情去工作。
        2.2缺乏专业素质人才
        要做好企业政工工作,首先要树立政工工作者的职责精神。很多企业的政工工作人员都是企业领导临时委任的,这种“半路出家”的工作人员是很难做到专业化管理。其次,政工工作不同于企业其他工作,比较枯燥乏味,需要通过日积月累的思想精神建设,才能体现出政工工作的价值。它是一种无形的企业管理,很多工作人员是不喜欢从事政工工作,临时委任的工作人员往往会出现频繁的工作岗位调动,这样造成政工人员的流失,不利于企业政工工作者队伍的建设。2.3政工工作内容单一首先,由于思想认识不足,缺乏专业的政工人才。企业政工工作在内容上表现单一,政工工作人员常常只是进行思想教育灌输,机械地宣读国家大政方针、思想法律、先进事迹、优良传统品质等。这种单一形式内容的政工工作员工根本不感兴趣,只是浪费时间和精力。其次,政工工作人员的业务培训不全面,很多人员都是岗位临时调整的,所以即使展开政工工作培训,也是无法达到要求的,在培训内容上也是照本宣科,纸上谈兵,其实践指导性差,无法帮助政工人员提高专业技能,使其无法承担相关工作。


        3新时期企业开展基层政工工作的措施和建议
        为了更好地发挥企业基层政工工作在企业发展管理方面的积极作用,从切实解决当前企业政工工作面临问题的角度出发,建议从以下几个方面采取措施开展企业基层政工工作,提升企业基层政工工作开展的水平。
        3.1强化对企业基层政工工作重要性的认知
        加强对企业基层政工工作重要性的认识,树立正确、科学的企业基层政工工作认知是新时期企业开展政工工作需要做好的首要工作:一是企业管理者和领导者要提高对政工工作的重视程度。将政工工作列为企业发展管理的重点工作来组织,从人员、设备、制度、资金等各个方面给予政工工作相应地支持。并且企业管理者和领导者要从自身做起,积极参与到企业政工工作当中,加强自我政治理论学习,不断提升自身的政治素养和政治能力,同时在职业道德践行和责任担当方面为企业职工做出表率,通过身体力行的示范来提升对政工工作重要性的认识,并且影响企业职工的思维认识,为企业职工树立榜样示范;二是企业职工要积极参与到企业基层政工工作当中。职工要从思想上认识到政工工作是提升自身能力素质的一项重要工作内容,同时也是自身岗位职责需要参与的重要工作,积极地参与到企业组织开展的各项政工工作当中。另外,为了强化企业职工的认识,建议将职工、部门参与政工工作的实际和效果列为个人绩效、部门绩效考核的重要内容之一,通过设立相应的奖惩机制来提升企业职工对政工工作重要性的认识;三是政工工作者要积极转变思维、迅速行动起来。企业基层政工工作者要认识到自身工作的重要意义和对企业发展的重要性,积极结合新时代企业发展面临的外部形势和企业的实际情况,制定合理的政工工作方法体系,积极开展各项政工工作,夯实企业发展的推动力。
        3.2全面提高思想认识
        企业领导以身作则。管理者要严格要求自己,不断调整和完善企业管理方法和机制,从抓企业生产销售转入抓员工思想教育,精神文明建设。做好企业的政工工作,将政工工作作为管理和沟通员工的平台,认真进行研究和对待,两手都要抓两手都要硬。充分认识到企业人才的作用,如何稳定人才、留住人才,需要从政工工作入手,做好企业员工的思想沟通,心理辅导,员工诉求,不断完善企业管理机制。开展批评与自我批评,不独揽大权,虚心接受员工的意见和建议,以提出更好更细的整改措施。充分融入到员工工作当中,让员工热爱企业,与企业共生存,激发员工的归属感和生产积极性,为企业发展发挥积极性创造性,可见政工工作力量的强大。
        3.3逐渐提高工作人员创新发展意识
        在如今企业内部实际发展过程中,企业内部政工工作是一项较为重要的工作,对企业综合发展效果的影响较为明显。因此,在如今企业实际发展过程中,应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识,逐渐提高工作企业政工工作人员创新发展能力,合理有效地应对企业内部各项事务的发展,作出合理有效的解决方案和解决措施,进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如,企业内部工作人员在实际工作过程中,应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容,进而使得工作人员在实际工作时,能够有效提高自身综合发展效益。
        结语
        良好的政工管理工作也是为施工企业发展保驾护航的重要力量,在市场竞争日趋激烈的情况下,企业应提高对政工管理工作的认识,加强政工管理团队的建设,让管理层和基层员工在思想上保持一致,这样才能汇集力量,让企业更快地发展。政工管理人员需要注意,政工管理要大胆创新,无论是员工的思想建设,还是企业的运行机制,政工管理部门都可以采用创新的方法,探索施工企业更多良性发展的可能。
        参考文献:
        [1]刘荣.新形势下企业政工管理方式创新[J].江西建材,2016(22):265,269.
        [2]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理,2018(2):175,177.
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