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建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用耿立明

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：耿立明

[导读] 摘要：近年来，随着时代的发展，在建筑工程在实际实施中，为了保证建筑质量达到建筑要求，建设项目的管理工作就十分重要。

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        摘要：近年来，随着时代的发展，在建筑工程在实际实施中，为了保证建筑质量达到建筑要求，建设项目的管理工作就十分重要。在信息发达的新时代，建筑工程项目的管理方式也在发生着翻天覆地的变化。
        关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；融合应用
        引言
        当前，在现阶段建筑行业的发展过程中，建筑工程项目的复杂性越来越高，建设难度也变得更大，这给项目的管理带来了较大挑战，因为项目管理存在缺陷和不足，就很容易给建筑工程项目带来严重威胁，这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质，能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时，注重从技术层面予以创新优化同样必不可少，BIM技术的应用就具备明显优势，可以成为未来建筑工程项目管理优化发展的方向。
        1BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值
        ①因为建筑工程项目的施工规模特别大，部分施工人员的文化水平比较低，在工程项目实际施工期间，施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍，影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术，构建三维动态立体模型，能够帮助施工技术人员进一步了解具体的施工流程，进而提升建筑工程项目的总体质量。②准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知，要想有效降低工程造价，准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术，能够准确计算工程量，提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价，并准确核对工程量，结合数据库内部的各项数据，制定出科学的工程管理方案，加强跟踪与管控，提升建筑工程项目的整体效益。③优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中，应用BIM技术，可以优化工程的管理体系，确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。
        2建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用
        2.1深化设计
        建筑工程项目管理中BIM技术的应用首先表现在设计方案中，BIM技术可以形成较为理想的深化设计效果，以促使设计方案在后续具备更强可行性，减少后续施工阻碍因素的同时，有助于优化项目管理效率。在深化设计中，BIM技术的应用可以更好实现对于所有建筑工程构件以及相关信息资料的检查分析，借助于碰撞检测以及虚拟施工等手段，可以更为全面分析明确建筑工程设计方案中存在的一些异常问题，以此实现对于设计方案缺陷和问题的修改，降低后续出现工程变更的概率。在该环节中，项目管理人员需要借助于BIM平台积极协同设计人员以及技术人员，共同实现对于设计方案的解析，明确其中可能存在的问题，最终体现更强设计方案优化效果。比如在BIM技术中的虚拟施工模块中，就可以进一步细化设计方案如何在后续落实和运用，对于可能存在的现场不匹配或者是不规范内容能够准确掌握，同时还可以自动化提供恰当的修改方案，以最终达到深化设计目标。
        2.2施工及投运管理
        项目进入施工阶段中，BIM技术可以为施工工艺选择及施工工序设计提供支撑，一般而言进行施工设计的过程中，BIM技术能够实现精准化的目标。以往进行施工管理的过程中因为工程设计问题，往往会导致施工变更一类的情况出现，这是由于施工设计与实际状况不能实现统一，在工程设计合理、精确的情况下，施工管理也减轻了较大压力。施工管理中的进度管理也是较为关键的部分，通过BIM施工安装模块以及编辑器的管理能够实现施工进度查询及调整，能够为施工进度与计划进度提供刻度，完善施工进度管理。

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        2.3场地分析
        在建筑工程的实际施工过程中，施工现场的情况影响着建筑工程整体设计方案的科学性，所以施工之前必须对施工现场进行实地勘察收集建筑施工时相关的数据信息。首先是施工现场的地理位置以及地形的实际情况以及建筑现场周围的环境情况等进行系统的分析。过去的施工现场分析时，对于定量问题实际人员不能给出准确的值只能给出定性的结果。目前的BIM技术能够对实际施工现场进行模拟，通过定位系统，将所有需要的数据采集到，然后通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。
        2.4优化现场管理
        建筑工程项目管理中现场布置同样也是难度较大的一环，因为现场布置不合理，存在着较为明显的混乱性问题，必然也就很可能导致建筑工程项目施工执行受到影响，增加出现质量问题以及安全事故的概率。在现场布置优化管理中，BIM技术的应用价值同样较为突出，其可以借助于自身可视化功能，三维立体呈现建筑工程项目现场各区域，对于平面布置以及周围环境因素都能够形成较为理想的协调管控，进而也就能够较好优化布置效果，避免机械设备以及材料在现场存在较为严重的混乱局面。在BIM技术的应用下，现场布置往往还可以充分考虑到进度方面的要求，能够结合施工工序时间点，实现对于各类物资的合理安排，降低后续现场调度压力，以便更好提升项目施工效率，有助于加快施工进度。
        2.5借助BIM技术进行项目建设的进度管理工作
        在建筑的实际施工中，为了能使建设项目在规定的工期内完成，项目进度管理十分重要。建筑工程项目可以引入BIM技术来解决传统项目进度管理中的问题。建筑企业在施工之前，要对该建筑的业主的需求进行统计，并对建筑的其他信息进行采集，通过BIM技术建立建筑的三维立体模型。通过三维立体模型，可以有效地计算出整个项目总的工程量，然后根据项目的总工程量排出总进度计划实现对项目的施工进度科学合理的把控，从而保障项目的进度不被延误。BIM技术可以借助三维立体建筑模型直观地反应出建筑的优点以及缺点，当建筑出现无法满足业主需求或重大缺陷时，可以通过三维模型及时发现并优化设计方案，从而减少了施工中出现的错误，一定程度上保证了施工进度不被延误。
        2.6项目信息管理环节的应用
        项目信息管理环节应用BIM技术可以完成对项目信息的存储、变更、交换以及追踪等。该技术的应用将建筑工程项目设计单位、施工单位、开发商以及项目管理部门等联系在一起，在信息化平台下可加快各部门之间的信息共享。举例来说，设计部门对设计图纸进行更改后在BIM上标注出来，项目管理部门可及时对设计图纸进行更新，并向施工单位做出相应指令，提醒施工单位严格按照设计图纸开展施工任务。项目预算部门可以结合具体的施工方案更新相应款项，对项目资金的流动方向进一步明确，并全面掌握工程项目的用料问题。预算部门再将得出的信息和数据向分包单位和开发商等反馈，以免工程结款、验收环节出现问题。BIM技术因其具备可追溯的特点，使得已完成的工程项目信息可以完成保存下来，项目管理人员对已完成的项目再次分析，得出优化后的方案。
        结语
        通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析，例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等，可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高，促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲，要根据建筑工程项目施工规模，不断改进管理模式，科学运用BIM技术，从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
        参考文献
        [1]雷丽贞，邓朗妮，廖羚，等.基于BIM的建筑工程项目施工危险源管理研究[J].广西科技大学学报，2020，31(2):54－59，67.
        [2]周华莲.基于装配式建筑工程施工中应用BIM技术实践模拟设计分析[J].产业创新研究，2020，4(6):132－133.
        [3]卢郁健.利用BIM技术提升建筑工程管理效率的有效途径[J].山东农业工程学院学报，2020，37(4):14－15，18.