园林工程施工管理中存在的问题及对策 汤唯

发表时间:2020/10/10   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:汤唯
[导读] 摘要:随着人们生活水平的不断提高,对生活环境提出了更高的要求,为推动城市文明进程,城市园林工程建设属于一项重要举措,既能够满足人们对环境绿化所提出的要求,也是城市生态文明建设的重要成果。
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        摘要:随着人们生活水平的不断提高,对生活环境提出了更高的要求,为推动城市文明进程,城市园林工程建设属于一项重要举措,既能够满足人们对环境绿化所提出的要求,也是城市生态文明建设的重要成果。另外,园林工程建设还能够对人们的生活环境进行改善,减少环境污染等情况的出现,对于社会的可持续发展起到积极促进作用。但是在现阶段的园林工程当中,受主观与客观等因素的影响,依旧存在不足需制定时效性解决措施,强化对园林工程的管理。
        关键词:园林工程;施工管理;创新策略
        一、园林工程施工管理中存在的问题
        (一)施工管理观念落后
        受各项因素的影响,在我国园林施工管理过程中,因发展的时间十分有限,无论是管理观念还是管理手段,均相对单一且传统,难以满足现阶段发展的需求。第一,在具体的建设过程中,只是注重建设却忽略了后期的养护与管理。我国现阶段所采取的管理理念大多从国外引进,并没有结合本土实际情况与具体需求,尽管能够提高园林建设的管理质量,但是与实际情况存在一定差异,若完全照搬会对我国园林施工管理工作带来消极影响。第二,我国现阶段缺乏完善的园林质量监督管理体系,因部分技术人员自身的工作能力与专业素养十分有限,难以将相关质量责任落实到实处,技术人员尚未给予数据偏差与数据统计等高度重视,因缺乏相应的监督意识与责任意识,难以保证施工的规范性。
        (二)缺乏合理施工设计
        进行园林工程建设之前,应对项目施工场地进行详细的勘察,若忽略这项问题,无法与实际情况相互结合进行科学的设计,在具体的施工进行中不可避免的会产生一些问题,对于整体的工期起到消极影响。因部分设计人员并没有意识到设计的作用,施工的过程中无法根据现场的地形与地貌,采取科学合理的方式进行施工规划,对植物、水池、造景等进行规划的同时因缺乏科学合理的设计方案,直接影响园林项目的管理工作,阻碍施工整体进度。在园林工程建设的过程中,尚未根据当地的实际情况进行科学规划,则会产生一些原本能够避免的问题。
        二、园林工程施工管理的创新策略
        (一)提高施工队伍专业素养
        相关政府部门、施工单位应加强对园林施工队伍进行宣传教育,并进行二次培训,通过这样的方式提高园林施工队伍的专业水平,园林工程施工队伍人员在接受二次教育的同时,能够从思想上意识道园林施工对城市发展的重要性,若园林施工存在质量问题,则会为人们日常生活所产生危害。政府部门与施工单位应定期开展宣传教育工作,提高施工队伍的责任意识,安全理念与服务意识,真正提高园林工程质量。邀请相关领域的权威人士,开展安全知识宣传讲座活动,引导施工人员积极参与其中,学习与园林施工安全相关的知识内容,提高园林施工队伍的专业能力,也能够强化其责任意识与安全意识。在条件允许的情况下,园林施工单位还可聘请专业的技术人员,对园林施工队伍进行二次教育,帮助园林施工人员转变传统工作理念,提高园林施工管理质量,达到优化城市环境的目的。
        (二)创新园林工程施工方式
        一味延续传统的园林施工管理方式,已经无法满足现代社会发展的需求,对管理方式进行改革创新是今后发展的必然趋势。

因此,不断创新园林工程施工管理方式,结合时代的发展做到与时俱进,将实践作为基础进行创新,秉承“安全施工”的原则开展具体的工作。首先,园林施工单位应向施工队伍传输法律意识与法律责任,对园林施工队伍与相关工作人员进行正确引导,树立正确的政治意识与法律意识,为工程施工给予指导,坚持依法施工。其次,提高园林施工人员的服务意识与风险意识,在具体的园林施工中严格遵循相关规章制度与施工方案进行施工,从根本杜绝私自篡改施工方案与施工图纸等行为,禁止使用劣质与违规的材料,对于滥竽充数的材料进行重新购买或者退回。最后,将创新园林工程施工管理责任落实到个人,从细节进行控制与管理,发现问题后及时解决。
        (三)完善园林工程管理体系
        将创新与完善园林工程施工管理体系作为前提基础,是提高园林工程施工管理整体水平的关键。第一,建立完善的园林工程施工人员管理体系,由以往的人员管理制度向着新型管理体制过渡,根据统一的标准对园林工程当中的各部门、各领域人员进行管理,在具体的工作当中提高园林施工人员的专业能力与,结合不同岗位的需求选择最佳的人才。第二,赋予专业化技术人员合法权利,当园林工程施工管理人员具备丰富的工作经验以及园林技术知识后,才能够使用最佳的方式进行管理,提高园林工程施工管理的可操作性。第三,对日常考核制度与激励机制进行完善,园林工程施工单位通过绩效的方式进行考核,根据不同员工的工作情况,制定不同的绩效考核制度,提高园林施工人员工作的积极性。
        (四)加强监督管理苗木质量
        园林绿化工程在选择树种的过程中,应尽可能选择乡土树种,因乡土树种经过长期的成长之后,对于当地的环境与气候,具有较强的适应性。另外,在移植的过程中所花费的时间较短,并且对于植被的损害程度最低,受相关因素的影响,既能够最大限度保证树木的成活率,也能够降低工程养护的成本。另外,随着城市化进程的不断加快,土建工程在具体的施工过程中,所使用水泥与石灰也会严重影响土壤。因此,在具体的施工之前应对固有的树木做好必要防护,开展各项围护工作,避免水泥水、石灰水等渗入其中,影响树木的正常生长。另外,在苗木的采购环节当中,对树木采购渠道进行严格筛选,并且对树木的采购进行层层把关,保证所选择的树种都是满足要求的,杜绝病树、死树等不合格的树木进入到绿化工程施工中,从根本保证树木采购的质量。
        三、结语
        总而言之,在园林工程项目施工中,园林工程施工管理属于重要组成部分,并发挥重要作用。为加强园林工程施工管理,应采取实效措施提高施工现场管理人员的综合素养,面对各项复杂的问题能够灵活解决,严格遵循相关规章制度从根本减少各项问题的出现。另外,还应根据相关部门所提出的要求,结合当地的发展情况出台园林规范,对园林工程施工效果进行优化,长此以往,推动我国园林行业向着规范化方向发展。
        参考文献:
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        作者简介:汤唯(1991-03),女,汉族,江苏扬州,本科,科员,助理工程师,园林
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