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摘要：结合企业的健康发展要求及财务状况，注重与之相关的财务风险及防范措施的深入探讨，为企业生产经营计划的高效实施提供专业保障，实现对财务风险的科学防范，降低其发生的概率。因此，为促进企业发展、保持良好财务状况，本文尽可能详细地进行财务风险分析及积极探索相应的风险防范措施，确保有效开展企业经营活动，拓宽财务风险防范工作思路，有利于增加企业在生产经营中的市场竞争优势。
关键词：企业；财务风险；防范
1新局势下企业财务风险防范与控制工作现状
1.1当前的企业财务风险防范模式需要进一步完善
充分发挥财务风险防范系统的作用，可以及时对企业的财务风险进行报警，但是通过调查不难发现，我国不少企业的财务风险防范模式运用不当，需要进一步完善。受到我国市场经济的发展影响，我国的企业发展也面临着较大的潜在风险，财务风险的防范和控制工作缺乏科学的报警体系，从而制约企业的长远可持续发展，企业在财务危机来临时没有针对性的解决方案。不仅如此，我国企业财务风险防范和控制系统不够完善，主要是受到企业管理人员的影响，由于在大数据发展模式下，我国企业的正常运营管理难度增加，管理人员忽略了企业财务风险防范工作的作用，从而造成工作人员缺乏良好的财务风险防范控制观念和能力。一些企业在财务风险出现之后，采用的是比较落后的解决方法，从而制约企业财务风险防范工作的落实，也给我国企业的正常发展与运行带来了负面影响。
1.2企业财务风险防范控制方案的落实不到位
从我国企业的正常运营角度来分析，当前的企业财务风险防范控制方案存在落实不到位的问题。尽管大多数企业内部都存在风险防范系统，但是能够发挥出较好风险防范功效的系统并不多。企业管理人员护士财务风险防范控制的作用，企业内部也缺少相应的监管审核工作人员，这样就会变相增加我国企业的财务风险防范难度。如果企业的财务风险没有被及时发现并得到控制，就会给企业的正常工作落实带来严重的负面影响，不利于企业运行过程中的决策制定和落实，也不利于企业的长远可持续发展。
1.3企业的财务监管工作缺乏有效落实
通过研究分析可以发现，我国不少企业都是民营性质的企业，企业的财务监管制度缺乏统一的标准，这样极有可能会加重企业内部的管理问题，企业监管单位的财务风险管理工作力度不足。不少企业的财务风险防范和控制水平较弱，没有足够的能力及时发现并降低财务风险，加之企业监管单位的工作缺乏政府单位的支持，市场发展环境瞬息万变，造成了企业自保能力降低。企业内部的财务管理奖惩机制需要进一步完善，少数财务工作人员为了一己私利不惜作出损害企业发展的行为，增加了企业的财务风险，造成企业没有及时发现自身存在的财务问题，财务风险的防范和控制工作水平较低，影响企业财务问题的有效解决。
2企业财务风险的应对措施
2.1积极优化企业资本结构
为能有效防控企业财务风险，企业领导层就要注重从宏观的管控方面加强重视，做好企业资本结构调整优化的工作，从整体上提升企业资产利用率，通过合理化的资本结构降低融资成本，将财务杠杆调节作用有效发挥出来。企业在经营发展过程中要综合考虑发展的战略，结合企业规模、盈利能力、资金需求等诸多因素，选择适合的筹资方式，将资本结构达到最优化，这样就能提高资金利用率，有助于将企业的财务风险控制在合理范围，如此就能实现以低融资成本获得高收益的经营目标。
2.2加强财务风险管控意识
企业财务风险的发生，其中比较重要的原因就是没有加强财务风险管控的意识，依靠事后风险管理的方式显然不利于企业的长久发展，财务风险预测评估需要财务管理人员发挥积极作用，强化财务人员风险管控意识，这样才能打下财务风险防范基础。财务管理人员在提高风险管控意识的基础上，也要注重做好财务风险防控宣传工作，让企业全员都能认识到财务风险防控的重要性，领导要结合企业财务管理的现状制定风险防控机制，在每个经营发展环节都要有风险机制作为规制，从风险防控的观念上加强重视，才能真正有助于企业财务管理工作的良好推进。
2.3强化内部控制的力度
企业内部控制状况的好坏，与其经营活动开展是否有效、财务风险防范效果是否显著等密切相关。因此，为了提升企业财务风险防范水平，高效地完成相应的防范工作，则需要不断完善内部控制制度予以应对。在此期间应做到：（1）企业应根据自身的实际情况及与时俱进的发展要求，制定出一套切实有效的激励机制，将其实施到位，细化内部控制制度内涵，为其不断完善提供参考信息，增强这类制度适用性，激发财务管理人员的工作潜能，提高他们的工作积极性，从而实现对财务风险的有效应对，逐渐提升其防范工作开展中的专业化水平；（2）注重对精细化及创新理念的科学运用，制定出科学可行的财务预算机制，给予企业内部控制制度完善方面更多支持，高效率、高质量地完成其预算工作，从而实现提升企业财务风险的防范工作水平，增加经济效益和社会效益。同时，需要对内部控制制度的实施效果加以评估，处理好其中的细节问题，促使财务风险防范效果更加显著，全面提升现代企业在生产实践中的科学发展水平。
2.4构建完善风险预警机制
为避免企业财务风险的发生以及降低风险造成的损失，需要构建完善的风险预警机制作为保障。企业发展过程中所面对的内外部环境比较复杂多变，通过构建完善的风险预警系统就能对企业内外部发展的环境加以明确，结合企业的财务管理的需求来进一步有针对性地提高风险应对的能力。企业在实际发展当中要结合行业自身发展状况，通过比率分析以及数学模型的方式，构建风险监测、诊断、防治等功能集于一身的预警系统，在该预警系统的运用下，就能及时地提出针对性风险防控的举措，避免财务风险对企业的运营发展产生更大的影响。完善的财务风险预警机制的建立，有助于提高企业市场的适应能力以及应变能力，也能更好地应对市场环境变化。
2.5建立指标导向的财务管控体系
企业财务风险的管控过程中，企业领导层要注重从长远的发展角度出发，构建以指标为导向的财务管理控制体系，关键财务指标要纳入企业管理机制中去，通过指标关键因素分析，促使企业全面预算和目标管理理念相结合，转变企业内部的工作模式，最大程度降低运营的成本，提高企业自身的抗压能力，这样才能有助于财务管理的质量提升，强化企业财务风险管理的能力。另外，企业财务风险的管理要注重在关键财务指标考核机制的建立方面加强重视，要注重有针对性地提出问题解决方案，完善相应考核机制，将各部门内部利润、可控费用、工作完成率等作为考核要素，提高整体的财务管理质量水平。
结束语：综上所述，财务管理是决定企业发展命运的核心要素，现代企业要想在竞争如此激烈的市场大环境中脱颖而出，实现自身经济效益的最大化，就必须要对自身财务管理工作表示出高度的重视，正视财务管理工作中可能存在的隐患和问题，及时制定出具有针对性和高效性的应对策略，竭尽全力去提升自身的财务管理水平，全面提升自身应对各种财务风险的能力。
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