水利水电建筑工程管理的重要性及其应用 刘国岸

发表时间:2020/10/10   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:刘国岸
[导读] 摘要:随着经济的发展,我国的城市化进程加快。与此同时,水利水电建筑工程行业也得到了稳定发展和健康发展,加强水利水电建筑工程管理,不仅可以有效促进我国经济发展,还能为水利水电建筑工程发展创造动力。
        广西湘桂源水电建筑工程有限公司  530022
        摘要:随着经济的发展,我国的城市化进程加快。与此同时,水利水电建筑工程行业也得到了稳定发展和健康发展,加强水利水电建筑工程管理,不仅可以有效促进我国经济发展,还能为水利水电建筑工程发展创造动力。在对水利水电建筑工程管理重要性和应用研究中需要注重管理方法的应用,将理论与实际进行进行紧密结合,将科学理论知识和丰富的实践经验进行有效结合,为水利水电建筑工程管理提供切实有效的依据,充分发挥水利水电建筑工程管理工作的重要作用。加强对水利水电建筑工程管理的重要性及其应用研究是当前行业内亟待解决的问题。鉴于此,文章详细论述了水利水电建筑工程管理的重要性和具体应用,旨在能够为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考,进而为行业的健康可持续繁荣发展贡献应有之力。
        关键词:水利水电;建筑工程;管理;重要性;应用
        前言
        当前时期,我国社会经济建设飞速发展,在很大程度上带动了水利工程的蓬勃繁荣,近些年,我国政府也日渐重视起水利工程建设和管理,当前,我国处在全体现代化建设条件下,水利工程管理现代化的主要目的是适应国家现代化进程,遵循国家的步伐,创新水利工程管理市场,社会的发展带动了我国许多行业的快速发展。对水利工程而言,国家现代化带动了水利工程建筑逐渐实现现代化管理,与传统水利建筑工程相比,水利工程的大转型已成功完成,并逐步向精细化建设方向转变,为此,我们需要对自身发展思路进行明确,合理科学的制定明确的发展目标,最终全面推进水利建筑工程管理更好的向前发展。
        1水利水电建筑工程管理的重要性
        1)水利水电工程质量若要提升,则最重要的是强化对水利水电建筑工程的管理,若要将水利水电建筑工程具体价值充分发挥出来,要实施规范化约束和管理,确保按照控制要素和管理规范对具体问题进行具体分析,有效落实完整的监督机制,维护项目的民生价值,在工程质量控制的基础上,有效打造高质量、高标准的民生工程项目。2)水利水电建设项目管理是保证工程质量的关键方式。只有建立健全管理制度,才能落实实物监督管理计划,完成具体质量监督工作后,我们可以对冗余钢材和水泥等基础材料进行实物抽查,确保入场的全部材料都与质量标准要求相符合,以从根本上更好地保证水利水电建设项目的应用和综合质量。且在管理体制中,也需要正确填写及处理对应的抽检报告,从而有效确保其可以作为管控要点、规范化管理内容。除此之外,水利水电建筑工程管理还是保证工程项目顺利验收的关键,尤其是在阶段性施工结束后,需要借助管理手段和信息汇总机制对工程项目进行阶段性总结和验收,确保工程项目的质量水平能满足安全标准要求。
        2水利水电建筑工程管理、应用现状
        2.1缺乏完善的质量管理机制
        社会经济与科技日新月异,水利水电行业也飞速蓬勃繁荣,目前的管理方式已然达不到理想的效果,另外,质量管理领导对工作定位不正确,监督责任划分不清,从我国的实际情况看,质量管理负责人并没有把工作落实到位,相反,一些负责人被指派直接接手工作。因这部分人员对管理流程和方式的不熟悉,引发管理不善,若水利工程有质量问题产生,各部门则会推脱责任,无法解决问题。与此同时,水利工程规划和管理缺乏战略性,不但影响水利工程整体质量,还难以落实质量管理工作,进而使得水利水电建设工程质量受到很大影响。
        2.2工程建设技术、人才匮乏
        因我国水利水电建筑建设部门经济水平低,导致实际建设的经费无法达到具体需要。为此,在这方面缺乏人才和技术,管理人员不仅要具备对工程建设各个过程进行全面控制的技术,还需要具备法律知识,以发挥其应有的管理能力。现如今,我国普遍存在这样一个问题,即水利水电工程相关专业人才严重不足,常会派一些业余人才负责项目的管理,最终使得管理无法达到标准要求,由于缺乏明确的职能规划和对每个员工的深入了解,管理者将无法保持稳定的发展,科学技术短缺会使工程进度受影响,严重的会影响工程质量。
        2.3水利水电工程管理人员相关法律法规普及率低
        在水利工程施工阶段,确保施工质量安全的关键是管理人员的管理能力。如今,一些水利工程施工阶段的管理者普遍存在着认知不足的行为。具体体现在:管理者再管理施工质量时,并未严格遵守国家有关法律规范严控施工阶段各部分的质量,进而忽视了施工中发生的微小问题,导致很多质量问题存在管理中,在一定程度上使工程项目的实用性降低。与此同时,也有一些施工阶段的管理者缺乏管理的理论知识,对施工阶段的实际情况没有清晰的认识和分析能力,导致管理中存在理论与实践相矛盾的问题。
        3水利水电建筑工程管理的应用路径
        3.1加强并完善管理制度
        俗话说“无规矩不成方圆”,一个企业想要良好的运营离不开完善的管理制度。水利水电建设也一样,1)国家要进一步补充与完善水利水电工程的有关法律规章制度,要避免不法分子钻法律空子,加强法律法规的执行力度,以实现水利水电工程整体质量的有效提升。2)施工单位、建筑公司需要结合现实变化,合理、科学、有针对性地制定相应的管理方案。

3)组建施工质量监督管理小组,对施工质量管理过程进行严格管控。在机械设备应用过程中也应当加大监控管理力度,并且基于现代监管技术手段来全面保障监管工作的顺利进行,增强工程施工质量控制效果。
        3.2严格把控材料标准,提高工程质量
        水利水电施工材料的质量会直接影响到工程建筑的质量,想要提升工程质量则需要对材料的质量进行严格把控:1)构建采购部门管理制,要严格遵守采购标准采购材料。2)采购实施多人执行的方式,并且要确保权责分明,避免吃回扣等情况发生。3)在材料采购中要多家多比,准确判断材料市场,寻找质量高、信誉好的材料厂家,和其建立起长期合作。4)精准清点入库的材料数量,并且详细做好出入库记录,防止材料数量丢失。
        3.3建立工作考核、激励制度,强化工程生产
        与培训考核相比,工作考核制度主要考核相关人员工作质量、工作效率,对员工综合能力的标准与要求较高。构建工作考核制度、激励机制能够将员工的价值充分发挥出来,激发他们的工作积极性,从而提升项目的整体生产状况。此外,上级领导要经常与下属员工沟通,积极听取和合理采纳下级员工的意见和建议,这样才能够确保制定的工作考核与激励制度足够合理、科学。
        3.4施工人员整体专业素质的提升
        水利水电工程建筑的质量会直接受到施工者的工作素养与综合素质影响,与此同时,也会影响到企业将来的发展。1)选聘专业技能强的人员,且有关工作经验充足的可优先录用。2)建设培训机构,对在职人员进行培训,从而使工程队伍的综合竞争力获得提升。3)建立相应的考核机制,考核那些已经培训过人员的有关知识,成绩优异的人员可适当予以奖励,没有通过考核的要继续学习,这样不但可以提升有关人员工作的热情与积极性,使其能够更好的投入到工作岗位中,贡献自己应有的力量。
        3.5加强施工质量监管
        加强施工质量监管可以及时掌握质量管理各项工作的准确信息,确保水利水电工程能够朝着事先预定的方向发展。要落实到质量管理过程中的各项责任,一旦施工阶段出现质量问题,就要按照责任进行追查和落实,比如要在合同中对设计单位和施工单位的相关责任进行落实,并且在整个施工阶段,企业法人和工程项目法人要承担主要责任,督促各方积极推动水利水电工程建设,实现施工质量水平的提高。另外,要建立健全监督管理制度,比如管理部门可以采用分级管理的办法,把各项监督管理工作分配到具体的工作岗位上,明确水利水电工程施工的流程和工序要求,促进监督管理工作的程序化和法律化,有效避免水利水电工程施工中的违法和舞弊行为。总之,由于水利水电的工作是一项很特殊的工作,每个工作人员都是在冒险前进,这就更应该保证每一名施工人员的生命安全,在有危险预兆的情况下应该采取强制性的措施保证每一名施工人员的生命财产安全。不应该在冒险进行任务,应该遵守相应的法律法规,不能为了利益而漠视法律法规。
        3.6加强维护检修管理
        前期的水利水电工程施工中将有大量的财力、物力以及人力投入,即使竣工后也要严格进行监管。想要降低不良事件发生的概率,最佳的方式就是定期维护和检修水利水电工程,这样还能够使水利水电工程的使用寿命得以延长,并发挥其应有的作用,同时也利于企业投入资金的节约。
        结束语
        总体而言,水利水电建筑工程重要的保障之一是进行有效的施工管理,目前我国水利水电建筑工程施工管理过程中存在着多种问题,制约了水利水电建筑工程的顺利实施。应当积极建立现代化的水利水电建筑工程施工管理体系,优化工程建设物资管理,加强水利水电建设项目安全管理,在水利水电建设项目的施工管理中,综合考虑各种情况,通过良好的施工管理,提升水利水电建筑工程质量。
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