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建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨周俭

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：周俭

[导读] 摘要：随着我国经济的飞速发展，我国大多数企业工程建设的范围也随之拓展，同时也扩充了很多的建筑企业。

        嘉善县大地污水处理工程有限公司浙江省嘉兴市 314100
        摘要：随着我国经济的飞速发展，我国大多数企业工程建设的范围也随之拓展，同时也扩充了很多的建筑企业。因此，在建筑施工的整个过程中，出现了各种各样的问题，其中最明显的问题就是工程造价。从建筑企业的角度来看，施工过程中的工程造价是特别关键的，是工程施工的焦点内容，它不单单能够提升建筑工程的管理水准，还可以提升建筑企业的中心竞争力。阐述了我国当今时期建筑工程管理过程中存在的一些问题，研究探讨了我国建筑工程管理中工程全过程造价问题的作用，提出了些许可有效控制建筑工程造价的建议和提议。
        关键词：建筑工程管理，全过程造价，经济，施工
        引言
        我国工程全过程造价行业在最近20年中收获了明显的发展建树，尤其是造价工程师的执业资格制度确立以来，工程造价专业工作者在工程建设中的业务规模持续扩大，地位获得了明显的提生，一个拥有资深社会影响力的工程造价咨询业已经产生。为符合社会对工程造价管理控制的要求，有必要进一步探讨我国工程造价的未来发展形式，探讨符合我国工程造价行业未来发展的工程造价管理控制体系。
        一、施工流程现存的问题
        我们国家在建筑施工的流程中，施工的步骤过程特别的繁琐以及复杂，因此必须要提升对施工流程的关注和要求，尽可能让整个施工流程顺利，以确保施工的过程可以顺利进行。事实上，我国的建筑工程在实行的全过程中，并没有着重关注施工的流程，单纯的只看施工的结果，在施工的过程中铺张浪费的现象十分严重，不知不觉中就增加了许多的施工的成本，不仅抬高了施工的工程全过程造价，在全局上也影响了施工的进度以及工程的质量，必须要引起我们的重视。
        二、施工现场现存的问题
        建筑工程中真正实行工作的指定地点就是施工现场，施工现场的重点是协助工作人员进行现场管理，例如施工材料的安置和存放就是施工现场一项重要的工作内容，在处理的时候，会面对非常大的挑战和一些阻碍，甚至是一些突发情况，处理起来就特别容易产生问题。施工现场存在的这一系列问题，会阻碍项目的进度，从一定的角度来看，施工的质量也会遭受到影响，对企业的经济效益具有一定的破坏力，乃至对居民的人身安全也会造成威胁。
        三、施工管理现存的问题
        施工管理是建筑施工程中特别关键的环节，直接关系到工程的质量，但是现阶段我国建筑工程在施工的过程当中，在技术方面以及安全方面都存在特别大的危险，比如，施工人员的业务水准不够高，技术不过硬，施工的人员数量过多，对工作没有做到详细而周密的计划，懒散的施工管理队伍，缺乏对工作的热爱，工作态度相应有点消极，因为施工管理的制度不够完善，影响了建筑工程的质量，这也是施工管理现存的通病。
        四、造价对工程质量的影响
        在建筑工程中全过程造价的管理控制工作是十分重要的，是施工工程的关键，重点是工程全过程造价对工程的质量有直接的影响作用，在建筑施工过程当中，工程全过程造价的管理一定要在施工的过程中全程跟紧工程有关造价的管理和控制。若是施工的成本偏高的话，就会对建筑钢材的经济效益产生影响，成本偏低的话，又会对建筑工程施工的质量产生影响，因此，在建筑施工的全过程中实行造价管理控制起到了非常关键的作用。建筑工程若仅仅只是谋求好处而轻视了工程全过程造价的管理控制工作，就会对建筑工程的质量产生严重的影响。

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        五、造价对工程成本的影响
        造价管理对建筑工程项目的意义，也是控制和掌握建筑工程成本的工作，在大部分的情况下，建筑工程所要用的建筑费用大多数是集中在物资的消耗上，在建筑工程费用当中，物质的消耗比例非常高，因此一定要赶快处理建筑工程物资消耗所产生的问题，避免影响建筑工程全部的经济效益，所以，建筑行业一定要增强对物资的管理控制，这同样是增强我国建筑工程管理控制的重点方法，有益于控制好建筑工程的成本，更加深入管理控制企业建筑工程的造价，确保企业的利益，提高建筑工程的综合竞争力，在市场中占领十分关键的位置。
        六、造价对工程的安全管理影响
        建筑工程在实行造价管理控制的时候，一定要关注施工图纸和编制的环节，要求确保在施工的流程中每一道工序步骤的安全性以及科学合理性，缩小事故的发生概率，另外，还要增强管理控制建筑的工程造价，确保建筑工程的质量，在建筑工程施工的时候，选择要用的材料必须要仔细严谨，保障建筑施工材料的质量，确保建筑施工每一道工序的合理性，由此提高了建筑工程的安全性。
        七、控制决定造价
        在建筑工程项目的决定步骤中企业的管理工作者一定要关注项目投资的预算，作为企业的建筑工程项目管理工作者必须要在投资工作进行之前进一步的考核投资项目，对建筑项目的信息实行分析清算，还要拟定出切实可行的计划，确保投资数据可以加倍精确，进一步发挥和分析报告对工程项目管理的作用和意义，确保在决定步骤中可以更好的控制建筑工程的造价。
        八、控制计划造价
        在建筑工程施工的过程当中，计划的步骤是特别关键的，因此一定要增强控制计划步骤的工程造价，在建筑工程计划项目的筹备的时候，运用改善以及优化工作的布局，就可以确保建筑工程造价的适当性，在计划时期，造价控制工程执行起来非常困难，因此一定要一致化造价管理控制以及建筑项目的施工情况，对计划方案实施改善以及优化，才可以严格的控制建筑项目的进程，此外，在建筑施工以前，必须要采取合理的计划招标形式，用最适当的方法挑选出最合适的计划单位，依照建筑工程的要求改善计划方案，这样才可以选出最适合工程的计划方案，之后再通过经济师了解分析投资的成本，进一步为设计计划工作者提供参照的数据，就能够控制建筑工程的成本。
        九、控制招标造价
        现今，时期在建筑的招标以及投标步骤当中，有关的工作人员也必须要关注这一部分的造价管理控制工作，工作人员需要构想清楚招标的方案，还需要具体地掌握控制每一个项目的经济指标，明才了解建筑工程项目的特点，对招标的执行实施编辑以及归纳概括，招标最核心的步骤环节就是严格的保密工作，确保这一过程当中招标方案的安全性。首先，需要对招标设计拟定适当的工程量的清单，还需要确保工程量清单可以尽可能的通俗易懂不繁琐复杂，领会起来相对更便利，同时也节约了一部分的施工的时间，不再有特别明显的问题，确保施工工程的质量。在制造工程清单的时候，不可以只依靠凭借图纸，还要思量更多方面的要素，例如，要结合施工的真实状态，预先熟悉施工的详细情况，才能够确保工程量清单的科学性以及真实性；其次，建筑工程在施工的过程当中，企业要分析和探讨投上来的招标书，依照有关的资料数据明确它的合理性，之后进一步筛选出最完善合适的分析报告，这样才可以确保在建筑工程招标的时候卓越的控制工程的造价。
        结束语
        我们国家现今时期建筑企业仍然存在着非常多问题，这一系列问题不利于企业的进一步发展走向，因此一定要高效地掌握控制建筑工程的造价，减少企业的成本，这样一来，对企业的进一步发展走向来说，就有一定程度的推进作用，只有高效地掌握控制管理以及工程全过程造价，才可以确保企业的好处，提升企业的经济效益，在一定程度上还能够把企业的生产成本有效降低，更加深入的促进企业未来的发展走向，让企业具有更强大的竞争优势，未来的发展前景也会更好。
        参考文献
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