建筑安装工程造价超预算控制措施分析--中国期刊网

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建筑安装工程造价超预算控制措施分析

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：袁毅

[导读] 摘要：随着时代经济的发展，建筑的安装工程吸引了越来越多人的目光。在建筑安装的过程中，有关部门要做好工程造价。

        贵州鸿泽建设工程有限公司贵州贵阳 552100
        摘要：随着时代经济的发展，建筑的安装工程吸引了越来越多人的目光。在建筑安装的过程中，有关部门要做好工程造价。增大对工程造价的重视程度，不仅有利于提前合理地安排人力与物力的分配，保证施工过程的顺利进行，而且有利于减少施工成本，增加建筑公司的收益。本文将对建筑工程造价超预算的控制措施做出简单地分析。
        关键词：建筑安装工程；造价；超预算控制措施
        工程造价是建筑安装工程中较为重要的一步，一个合适的造价能减少建筑企业的成本，增大企业的效益，一个不合适的造价则会增大企业的损失，所以，做好工程造价是十分必要的。要想做好工程造价，除了要对市场进行合理地预测外，还要落实监督工作并提高有关人员的整体素质。本文将针对建筑工程造价的特点、造价超预算的主要原因以及对工程造价的控制对策做出简单地分析。
        1建筑安装造价的特点
        建筑工程安装涉及到了建筑的很多方面，建筑所需要的建筑材料并不相同。所以，工程造价遇到的第一个难题就是材料的种类很多，同种建筑材料的品牌等也不相同，这给建筑材料的选择过程造成了很多困难。例如，在排放污水方面，污水管道的材料有upvc、HDPE管、镀锌管道等，不同的材料有不同的价格，然而，在实际的施工过程中，由于监管力度不大，难免会出现偷工减料的现象。
        2建筑安装工程造价超预算的主要原因
        2.1人为因素造成工程造价预算编制不合理
        工程造价的过程依赖的是人的想法，不是完全由计算机完成的。在对工程造价的预算过程中，有关人员的任何行为都会影响到造价工作的正常进行。例如，预测人员的精神状况和对工作的态度等。假设工作人员的精神状态不佳，总是感到劳累，就可能会出现缺少项目的结果。除此之外，工作人员的工作环境也是影响造价工作的因素之一。假设工作环境不尽人意，工作人员就无法对工作进行深入地探究。
        2.2施工管理不到位
        有效地管理工程对建筑安装来讲十分重要，如果缺少当代的管理方法，就不容易高效地完成工作。与此同时，建筑安装几乎都存在建设难度大，工程时间长的特点。假如有关部门不提前进行勘测或者及时纠正错误，就不会了解工程的进度，降低收益的现象就会不可避免。
        2.3政策、市场等因素的变化造成工程造价超预算
        政策以及市场等因素对工程造价是有影响的，但这些影响并不是一成不变的，很多时候这些因素对工程造价的影响是随着时代的改变而改变的，所以，相关的工作人员很难根据这些因素对工程造价做出合理的预测，经常会出现超预算的现象。
        3建筑安装工程造价超预算的控制对策
        3.1高度重视与积极推进工程造价预算编制工作
        有关的工作人员应该与施工人员保持紧密的联系，做到有问题时立即解决，从而有效地完成预算工作。预测人员在工程开始之前要仔细地进行评估，在工程开展的时候，要根据实际情况对预算做出修改，建立起科学的制度。假设在施工时出现了难以解决的问题，首先要避免行政方面的干预，然后应该由公司的内部人员研究出一套合理的解决方案，最后由专业的预算人员根据新的解决方案对预算方案进行修改。
        3.2科学合理预测市场环境
        在建筑工程造价预算的整个过程中，专业的预算人员要深入了解市场的环境条件，假设预算有了一丝偏差，就要认真分析出现这个问题的关键原因，从而找到合理的方法进行解决。

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在对市场进行调查的同时，除了要合理地进行预测以外，还要对建筑的整个有关市场有一定的了解。在激烈的市场竞争面前，预算人员要仔细地将理论与实际结合起来，这样才能有效地避免超预算的现象。
        3.3控制实施阶段的预算工作
        在建筑工程所有过程中，所需资金最多的环节就是实际施工。在实施工程的各种项目时，很多公司以及企业并不在意前期的预算工作，往往会造成资金的浪费。为了解决这个问题，专业的预算人员需要和有关的技术人员建立起密切的联系，防止天气等不可控因素使得工程造价的不准确，第二，施工的技术等人为原因也会导致造价的不准确，例如，技术人员的精神状况等。所以，相关人员必须要做好监督工作，从而使预算人员及时对预算方案做出合理地调整。
        3.4加强工程造价方面的审批调整工作
        首先从预算入手，找正规的咨询公司进行详细的预算审核，多跟咨询公司沟通。雇佣正规的咨询公司进行工程全过程管理，在合同中规定好如果施工过程中产生变更洽商，应以甲方的签认为准。所有现场问题都要有相应的文字记录，每周例会做好会议纪要。决策，设计和施工是建筑安装工程施工的过程中一定要经历的三个阶段。其中，决策阶段是控制预算的重要阶段，同时决定着工程项目是不是超预算，专业的预算人员需要用到各种专业的技术手段和方法合理地选择施工方式。设计阶段其实是对整个建筑工程在优化设计之后进行的预算编制。各种形式的变化，通常是在建筑工程的实施过程中出现的，例如，在业主的强烈要求下，对预算方案进行改变等都有可能会对工程的造价产生一定的影响，所以，有关的控制预算的人员必须要注意对某个项目的变化情况进行严格的监控，以防出现因为变化而导致的造假现象，除此之外，对于出现变化的地方，必须要积极做好资料收集的工作，同时做好技术经济的论证，这都是工程预算人员要做的事情，这种做法除了可以保证变更后的计划更可行以外，还可以适量对工程造价的超预算现象进行控制。因此，在工程造价控制的整个过程中，必须得做好工程造价的审批和调整工作，做到事前认真审批、事中仔细监督和反馈、事后审核纠正偏差，避免工程造价超预算现象的发生。
        3.5加强各方监督力度齐抓共管
        相关的施工单位需要在施工时进行自检以及互检，以此来提高工作效率，减少施工的成本。监督部门要及时监督，并对施工的质量进行反馈，如果出现了难以解决的问题，要及时上报。有关部门要对上报的问题进行解决方案的研讨。与此同时，政府也要发挥对市场的作用，严格监管市场，监督市场的各种动态，发挥出市场的监督作用。
        3.6提升工程预算有关人员的综合素质
        预算人员的综合素质与预算的准确性有着十分紧密的关系，提高预算人员的综合素质就是在提高工程造价的准确性。要想提高预算人员的综合素质，就要从两个方面入手，第一，要对有经验的员工进行定期培训，使其可以符合新时代对预算人员的要求，提高企业的经济效益。第二，要提高对预算管理人员的选拔要求，持证上岗是最基本的要求。除此之外，对各类相关人员都要定期进行严格的考核，使他们能在严格的要求中提高对工程造价的重视程度，积极认真地工作，提高他们的专业素养。
        结束语
        综上所述，有关部门要积极重视建筑工程的造价问题，这是因为控制好工程造价超预算的现象，就能降低不少企业的损失。有关人员要想做好工程造价的工作，首先就要了解工程造价的特点，然后理解工程造价超预算的原因，最后根据这些规避工程造价超预算的现象。总之，只要进行科学地控制，工程造价超预算的现象就会减少。
        参考文献
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