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建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施吕清

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：吕清

[导读] 摘要：近年来随着我国经济水平的提高，建筑行业迎来了新的发展契机，极大地推动了建筑装饰装修行业的发展，同时也给装修企业带来了挑战。

        身份证号码：37120319900325xxxx
        摘要：近年来随着我国经济水平的提高，建筑行业迎来了新的发展契机，极大地推动了建筑装饰装修行业的发展，同时也给装修企业带来了挑战。目前我国建筑装饰装修工程的造价管理方面存在很多缺陷，导致建筑装修企业的竞争更加激烈。为增强装修企业的竞争力，从根本上降低成本，必须加强对装饰装修工程造价的管理，研究成本控制措施。
        关键词：建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
        引言
        社会的不断发展使建筑行业成为我国重要产业之一，建筑业的健康发展对我国经济发展具有重要的促进作用。为了提高装饰装修企业的经济收益，建筑装饰装修工程造价已成为装饰装修企业管理工作的重要内容。加强建筑装饰装修工程造价的管理与成本控制，不但可以提高施工效率，在一定程度上也为企业节约成本投入，对企业发展具有重要意义。科学严谨的建筑装饰装修工程造价管理，是施工单位成本支出的依据，也为装饰装修单位在施工中提供一定的参考依据，帮助施工单位及时发现施工中存在的不足，在理论上和实际施工中能够指导控制工程造价。因此，建筑装饰装修企业应注重提升工程造价管理水平，实现良好的成本控制效果。
        1工程造价管理的概念与要点
        在工程建设中，装饰装修主要达成的发展目标，就是给建设工程创建一个更好的呈现效果，使得所建设的工程能够达到人们所喜欢的美观程度，这样也让人们在居住的地方更加舒心，对生活水平都有了更高提升，但在装饰装修中还存在大家都面临的问题，由于装饰装修时需要使用大量材料，在这时材料的使用对所呈现的效果有很大影响。在当前还存在着许多的装饰装修工程运用的材料达不到可靠性，就会对成本造成损失，这些也是大家共同面临的问题，为更好地解决这一点，使得装饰装修能够在工程上有更高的提升，应做到以下几点：其一:在装饰装修的前提情况下，应做出一个整体的计划方案，经过完善后再去落实。其二:当对装饰装修进行管理时，应要求工作人员有一定的专业技能，并通过专业培训，使得工作人员有更强的专业程度。其三:对材料的使用，材料的运用应严格的要求，通过专业的检测，去判断材料的可使用性等。许多的过程都需要专业人员进行计划和实施才能达到更好的效果。
        2建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
        2.1设计与决策阶段
        决策与设计是装饰装修工程的开端，此阶段进行科学的工程造价管理与成本控制有着重要意义，对装饰装修企业发展起着重要作用。首先，为了保证在设计与决策阶段合理控制装饰装修工程成本，有必要提高设计人员的专业水准，采用先进的设计方法，建立完善的设计监督奖励机制。设计人员是工程设计的主体，提升设计人员的专业水平是提高设计工作质量的基础，高水平的设计人员对装饰装修工程的各项指标和内容要非常熟悉，熟练掌握预算定额、施工材料和设备的价格等。能够在工程设计时综合考虑不同材料产生的造价问题，进行合理控制。其次，学习设计方法能很好地在设计中控制工程预算，目前，最为有效的方法就是限额设计法，要求在保证工程项目质量的前提下，尽量降低资源投入，减少施工企业成本，这种设计方法能够实现经济和技术的一致性。最后，在设计阶段落实奖惩制度，约束和激励设计者，提高其工作积极性和工作效率。较好地完成设计任务，实现建筑资源的节约，有效降低成本，优化工程造价，就可以给予一定的奖励，反之则惩罚。
        2.2注意工程投标报价方法的合理性
        想要对装饰装修工程的造价进行有效控制，就需要从源头入手，要在工程的投标阶段就对报价的方法进行改善，提高其合理性，所以在工程的投标报价阶段要注意对工程的信息进行仔细的计算和整理，根据信息制定合理的工程报价，事先做好科学的成本预算，然后在施工中严格按照预算方案进行施工。

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在投标时，要注意对工程的相关数据进行分析，然后根据国家相关规范和制度以及装饰装修工程本身的特点，制定科学合理的报价，然后也要关注市场动向，实现对工程报价的有效管理。
        2.3树立正确的成本控制意识，改进管理
        随着近几年的发展，建筑装饰企业在经营思想和组织管理上依然有很多的缺陷，产生了成本控制责任不明、成本控制流于形式、成本开支的范围未能全面考虑成本的补偿、许多规定不尽合理等问题。要想更全面的解决这个问题，就要明确地面临所存在的问题，实施严格的管理理念。对此，在管理方面，首先应形成正确的管理模式，并将管理的方式正面地传递到工作当中，才能更好地控制成本预算的合理性。可以利用软件进行套价，方便成本分析。
        2.4严格控制造价的变动
        审批工程造价是整个工程造价管理工作中最关键的一环，如果审批出现重大失误，那么将对整体的装修工程项目产生不可估量的损失。例如，在日常的装修施工过程中经常发生开发商要求施工方对某装修部位的设计进行修改。因此给施工方带来一定的成本压力，就会引起预算的增加。或者由于在设计方案设计图纸时对装修的某些环节设计出现缺失，没有及时填补，增加此环节产生的无端成本，也会引起工程预算的变动。为了保证施工方的合理利益，因此要在签订承包建设合同中明确规定由于设计或者需求发生变更，导致成本的上升必须由甲方承担。装修公司在对实际的装修项目开展造价管理工作时要严格审核装修项目需要的材料、人工及相关设备使用的费用，并制定出细致的预算和结算方案。将预结算方案中的数据提供给一线的装修项目运营部门，这样方案可以给整个项目实施提供参考，也可以帮助高层的决策人员合理地控制项目经营成本，保证项目管理的方向不发生偏离，为最终整个项目实施和顺利开展提供数据的支撑。
        2.5重视施工合同管理
        合同管理对于建筑装饰装修工程至关重要，是降低工程造价成本的举措。从合同谈判一直到施工完工，都需要加强施工合同管理，对合同中的索赔事件进行有效处理，且做好记录工作，保证双方合法权益。在合同管理中合同条款也是非常重要的，是管控工程造价的关键点，在施工之前需要严格管理相关施工合同，确保合同内容更加合理，将合同内容落实到各个环节中，维护双方的合同权益。在工程施工中可能出现的问题或者产生的分歧必须进行细化说明，以免在后续施工中或者竣工结算因为工程合同条款不够明确而引发纠纷与矛盾，还应进一步明确工程施工周期、技术标准及计费文件等，保证工程能在合同规定要求内实施。
        2.6结算阶段
        结算虽然是工程最后一步，但仍不能小觑工程造价管理与成本控制在其中的作用。首先，要收集和整理相关工程造价资料，录入计算机，为后续数据分析和使用做好准备工作，满足工程造价控制的需要。其次，相关人员必须仔细认真地严格审查每个项目的造价，避免实际支出与造价之间出现较大差异，一旦发现此类问题，应及时分析原因，寻找解决办法，避免对工程造价管理造成影响。
        结语
        综上所述，对于建筑装饰装修企业而言，加强工程造价管理与成本控制具有非常重要的作用，既可以严控装饰装修成本，也能促进企业的持续发展。但是在实际控制中始终存在一些问题，因此必须采取一些切实可行的措施，严格设计阶段造价，选购性价比高的材料，重视合同管理以及控制变更与签证工作等，使业主与施工单位就能获取良好效益，共同推动建筑行业的稳健发展。
        参考文献
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        [2]贾坤.装饰装修工程造价管理及成本有效控制[J].建材与装饰，2018（15）：141-142.
        [3]田杰.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2018（24）：133-134.